

20年前,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)精英們創(chuàng)業(yè)似乎都只選一個(gè)地方——北京。
1995年,西安人張朝陽(yáng)從美國(guó)麻省理工畢業(yè)來(lái)到北京,先是在這里創(chuàng)建了愛(ài)特信信息技術(shù)有限公司,不久即正式推出搜狐網(wǎng);“四通利方與華淵合并建立全球最大的華人網(wǎng)站——新浪網(wǎng)”,則在1998年被評(píng)為“十大IT新聞”之首;同時(shí)期鼎盛的三大門(mén)戶(hù)之一的網(wǎng)易成立于1997年5月,而畢業(yè)于倫敦商學(xué)院的香港人張卜凡差不多就在那時(shí)成了丁磊手下的一名副總裁。
那是北京互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)黃金時(shí)代,張卜凡回味地說(shuō),時(shí)至今日,“北京的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越弱”。他對(duì)記者舉例說(shuō):“現(xiàn)在好的互聯(lián)網(wǎng)公司都是在南方,像騰訊在深圳,阿里巴巴在杭州,”
但是,我們也聽(tīng)到了對(duì)這個(gè)城市的另一種“叫好聲”。3W咖啡與拉勾網(wǎng)創(chuàng)始人、80后創(chuàng)業(yè)者許單單說(shuō),他相信北京仍舊是創(chuàng)業(yè)人群的首選之地。“因?yàn)檫@里是任何idea都能被實(shí)踐和孵化的地方,它為創(chuàng)業(yè)者們提供了豐富而快速的資源選項(xiàng)。”而后,北京百分點(diǎn)信息科技有限公司(下稱(chēng)“百分點(diǎn)”)創(chuàng)始人蘇萌、北京厚普聚益科技有限公司(下稱(chēng)厚普科技)董事長(zhǎng)兼CEO龍全錄都不約而同地告訴記者,北京是他們夢(mèng)想起飛和刷新理想的神奇之地。
就像北京籠罩在不時(shí)的霧霾與間歇性藍(lán)色蒼穹下一樣,不同的人、不同的視角揭示了同一座城市的不同側(cè)面。有人見(jiàn)火爆,有人則覺(jué)浮躁;有人說(shuō)浮躁是發(fā)展中的潤(rùn)滑劑,有人則稱(chēng)這里實(shí)際上已經(jīng)“沒(méi)戲”。你可以說(shuō),眾多的不同恰構(gòu)成了帝都北京的容量與生機(jī)。你也可以說(shuō),無(wú)論如何,北京,或許將不再是那個(gè)惟一。
“沒(méi)轍”之選
張卜凡目前在國(guó)內(nèi)有兩家公司:一家是做互聯(lián)網(wǎng)教育的WOWOSHARE,全稱(chēng)為廣州喔喔網(wǎng)絡(luò)科技有限公司;一家名為盛大文化傳播(下稱(chēng)盛大文化)傳媒公司,主要做“緊貼政府路向,結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣_(kāi)發(fā)的文化旅游產(chǎn)品和項(xiàng)目”。
創(chuàng)業(yè)邦在山西采訪(fǎng)他時(shí),其傳媒公司恰在為著名導(dǎo)演王潮歌的情境作品《又見(jiàn)五臺(tái)山》做營(yíng)銷(xiāo)推廣。“我們之前還運(yùn)作了王導(dǎo)‘又見(jiàn)’系列《又見(jiàn)平遙》的推廣。”張卜凡說(shuō),“這類(lèi)項(xiàng)目產(chǎn)品往往需要十分專(zhuān)業(yè)的策劃。比如前期,先要分析這個(gè)城市或景點(diǎn)適合做成文化類(lèi)、休閑類(lèi)還是演藝類(lèi),方案制定后再與演出公司對(duì)接做出產(chǎn)品;后期再營(yíng)銷(xiāo)策劃吸引游客過(guò)來(lái)。”他說(shuō),目前盛大文化主做“一前一后”兩端。
盛大文化兩年前在北京成立,目前公司有60多名員工,靠自有資金投入運(yùn)作,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)贏利,并計(jì)劃年底在上海開(kāi)設(shè)分公司。“做傳媒類(lèi)行業(yè)公司在北京肯定要有個(gè)‘點(diǎn)’,因?yàn)檫@里的人才和資源有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。”他話(huà)鋒一轉(zhuǎn),“有其它城市可以選的話(huà),我相信很多創(chuàng)業(yè)者不會(huì)來(lái)北京。”
北京的高房租、高(人力)成本、上下班交通問(wèn)題令人頭疼,另外,在張卜凡看來(lái),北京辦事效率也非常低。“簡(jiǎn)單做個(gè)比較就是,在上海一天出門(mén)辦事可以做4件,那到北京也就只能完成2件。”
他告訴記者:“比如這次我來(lái)五臺(tái)山是從上海飛的。上海一位高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的主任給我印象非常深刻。他通過(guò)微信方式找到我之后,跟我約了幾次未成。這次他問(wèn)我,可否約你航班起飛之前在虹橋機(jī)場(chǎng)見(jiàn)個(gè)面?”
“你很難想象,他不是一個(gè)私人機(jī)構(gòu),他是上海的政府官員,竟然會(huì)這么積極地做事,推進(jìn)。”在他看來(lái),這位上海官員展現(xiàn)出的積極服務(wù)態(tài)度在北京幾乎不可能見(jiàn)到,因?yàn)椤氨本┛偨o人一種帝都不愁沒(méi)人來(lái)”的感覺(jué)。
而說(shuō)到創(chuàng)業(yè)成本,他認(rèn)為北京與上海兩個(gè)城市的人力成本以及人才儲(chǔ)備相差無(wú)幾。“廣州其實(shí)在辦公室房租,人員成本,這些方面很不錯(cuò)。就是人才儲(chǔ)備不夠,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)不夠大。”不過(guò),“做互聯(lián)網(wǎng)公司條件已完全具備。”
將傳媒公司放在北京已是“沒(méi)轍之選”,把WOWOSHARE 這家互聯(lián)網(wǎng)教育公司設(shè)在廣州當(dāng)然更合乎情理。張卜凡說(shuō)道:“真的,北京互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了,眼下在這個(gè)領(lǐng)域沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)。”盡管北京有各種大小會(huì)議、論壇活動(dòng)等,吵吵嚷嚷的看似熱鬧非凡,但他認(rèn)為“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)圈子里頭,最熱的東西都是在南方”。
就拿融資來(lái)說(shuō),北京也是“雷聲大雨點(diǎn)小”。看上去就連CCTV都在不停拍播這類(lèi)節(jié)目,但太多作秀成份,只是表面亮麗。“你甚至很難拿到超過(guò)500萬(wàn)元人民幣的融資。”張卜凡告訴記者,他在北京乃至國(guó)內(nèi)談過(guò)幾十個(gè)VC進(jìn)行融資之后,就徹底放棄了在國(guó)內(nèi)融資的打算。“這里很多是虛火而且不專(zhuān)業(yè)。”他轉(zhuǎn)而讓哈佛同學(xué)在美國(guó)對(duì)接VC,進(jìn)展還不錯(cuò)。“那邊專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng),而且他們考察不同領(lǐng)域的項(xiàng)目都有一套專(zhuān)業(yè)工具。”
作為一名回國(guó)創(chuàng)業(yè)的海歸,張卜凡希望中國(guó)成為一個(gè)有序的公民社會(huì),“一步步做出來(lái)”。他坦誠(chéng)目前國(guó)內(nèi)在公司注冊(cè)資金方面有一定改進(jìn),但是,“北京的稅務(wù)政策很成問(wèn)題。這點(diǎn)不如上海”。而且在他看來(lái),從互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,北京盡管吹奏出了各種美妙的號(hào)角聲,但沒(méi)有真正落到實(shí)處。
“一個(gè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè),你是否有好的項(xiàng)目,切入的行業(yè)是否正確,有沒(méi)有資金,有沒(méi)有市場(chǎng),真正操作起來(lái)要解決的場(chǎng)地、稅務(wù)等問(wèn)題怎么辦,這些才是實(shí)際的東西。你要看這些能不能得到這個(gè)地方合理的支持。”他說(shuō)。
在北京做“慢公司”
與張卜凡不同,蘇萌將北京看作是夢(mèng)想開(kāi)始的城市。在他看來(lái),在當(dāng)前技術(shù)顛覆式創(chuàng)新大趨勢(shì)下,對(duì)百分點(diǎn)這樣的科技企業(yè)正是一個(gè)絕佳機(jī)會(huì)。
作為國(guó)內(nèi)第一家專(zhuān)注于大數(shù)據(jù)與推薦引擎的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司,百分點(diǎn)2009年在北京成立。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)基于大數(shù)據(jù)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式尚未出現(xiàn),畢業(yè)于美國(guó)康奈爾大學(xué)的蘇萌博士將他的想法告訴了他以前的同學(xué),畢業(yè)于美國(guó)伊利諾伊大學(xué)電子及計(jì)算機(jī)工程專(zhuān)業(yè)的物理學(xué)碩士柏林森。兩人一拍即合,決定在北京成立一家借助個(gè)性化技術(shù)挖掘潛在消費(fèi)者需求的大數(shù)據(jù)技術(shù)公司。
百分點(diǎn)很快組建了一只160人的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì),其中博士12人,碩士35人,并與北京大學(xué)新媒體營(yíng)銷(xiāo)研究中心等數(shù)家研究機(jī)構(gòu)建立了合作。“只有在北京這個(gè)城市才能滿(mǎn)足這樣的人才和學(xué)術(shù)需求。”蘇萌告訴創(chuàng)業(yè)邦。
從A輪融資起,百分點(diǎn)的融資情況一直進(jìn)展十分順利。“投資人看重百分點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)以及行業(yè)技術(shù)與研究能力。”2011年,百分點(diǎn)獲IDG資本與名信資本720萬(wàn)美元A輪投資,2013年再獲IDG資本等追投1000萬(wàn)美元的B輪投資。2014年7月,公司完成2500萬(wàn)美元C輪融資。“另外,這也說(shuō)明北京的投資人對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)有一種把握以及很極致的商業(yè)思維。”
人才集中、融資機(jī)會(huì)多、創(chuàng)業(yè)氛圍濃,是蘇萌眼中的創(chuàng)業(yè)城市——北京的優(yōu)勢(shì)所在。“百分點(diǎn)從未想過(guò)會(huì)撤離北京。”今年起,他們以集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)方式推進(jìn)業(yè)務(wù),為了支持公司未來(lái)發(fā)展,在沈陽(yáng)、上海、南京、杭州等地開(kāi)設(shè)了分公司,在成都、深圳設(shè)立了研發(fā)中心。而說(shuō)到深圳的創(chuàng)業(yè),他認(rèn)為:“生活節(jié)奏快,那是年輕人的戰(zhàn)場(chǎng)。”
事實(shí)上,百分點(diǎn)從一開(kāi)始就定位于一家“慢”公司。“我們不靠關(guān)系,不急于盈利。我們只在乎產(chǎn)品,在乎客戶(hù),在乎技術(shù)。”藉此,百分點(diǎn)在競(jìng)爭(zhēng)中廝殺出了一片天地。
在以“慢”作為公司運(yùn)作的思路下,蘇萌認(rèn)為用“火爆”和“浮躁”兩個(gè)詞來(lái)描述北京不大準(zhǔn)確:“像我們這種‘慢’的理念正在得到越來(lái)越多公司的認(rèn)可,目前我們的合作伙伴超過(guò)了1000家;同時(shí),‘慢’公司理念也讓越來(lái)越多的人才加入到了我們團(tuán)隊(duì)。”
浮躁是大趨勢(shì)中的潤(rùn)滑劑
在厚普科技龍全錄眼中,北京的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)太明顯了:人才、氛圍、資本、品牌、媒體。“把這些優(yōu)勢(shì)加起來(lái),沒(méi)有任何一個(gè)地方能比得上。”他說(shuō),北京創(chuàng)業(yè)越來(lái)越火爆是一種必然趨勢(shì),而浮躁則是整個(gè)發(fā)展中的潤(rùn)滑劑。
厚普科技本是2011年在鄭州創(chuàng)辦,最初只做信息化軟件業(yè)務(wù),當(dāng)時(shí)公司設(shè)在鄭州市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)通信園區(qū)。“當(dāng)時(shí)作為科技創(chuàng)業(yè)公司,我們還有政策補(bǔ)貼。即便是上班遠(yuǎn)一點(diǎn),公司配備班車(chē)后,員工生活并未受到影響,一切都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。”龍全錄告訴創(chuàng)業(yè)邦。
兩年下來(lái),厚普科技從單純做軟件跨入了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,成為國(guó)內(nèi)頗具規(guī)模的一家做互聯(lián)網(wǎng)公益的公司。“我們首先遭遇的就是人才問(wèn)題。不論是互聯(lián)網(wǎng)還是公益領(lǐng)域的人才,在鄭州招聘方面都受到了一定制約,很難招到合適的員工。”
將總部搬遷到北京的想法應(yīng)運(yùn)而生。帝都北京聚集了全國(guó)90%的公益組織,而這些公益組織正是厚普科技的重要客戶(hù),再綜合考慮資本和媒體方面因素,2013年底,他們?cè)诒本┏闪⒘吮本┖衿站垡婵萍加邢薰荆⑷Y收購(gòu)了鄭州的公司。目前鄭州方面負(fù)責(zé)研發(fā)和運(yùn)維,北京總部負(fù)責(zé)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)。
事實(shí)證明這次搬遷是一個(gè)正確的決定。“在北京,只要你愿意,每天都可參與到各種論壇和講座中去,可以廣泛地挑選對(duì)個(gè)人有幫助的資源,進(jìn)入新的社交圈子,甚至可以擁有私人董事會(huì)。”龍全錄有些興奮。他說(shuō),就創(chuàng)業(yè)氛圍、人才選擇,以及創(chuàng)業(yè)環(huán)境的成熟度來(lái)說(shuō),北京都展現(xiàn)出了國(guó)內(nèi)其他城市無(wú)可比擬的誘人景象。搬到北京不久,2014年初,厚普科技即獲得了啟賦資本的第一輪投資,目前公司的第二輪融資進(jìn)展也很順利。
“無(wú)論人脈還是資源,北京都可說(shuō)是最優(yōu)秀的。而且北京更包容。在這里你只要有想法、有理想,就可以找到志同道合的人;只要你項(xiàng)目?jī)?yōu)秀,你也一定能很快找到資金,建立起一個(gè)資源圈。”
不過(guò),對(duì)于北京的高房租、高消費(fèi)、交通不便和高人力成本,龍全錄坦誠(chéng),這“對(duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)有點(diǎn)嚴(yán)峻的考驗(yàn)”。
任何一個(gè)idea都可以被孵化
3W咖啡館所在的這條中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街,眼下正變得越來(lái)越熱鬧。這條街上除了三年前創(chuàng)立的3W咖啡,還有逐漸聚集的車(chē)庫(kù)咖啡、36kr、天使匯,黃太吉、西少爺?shù)纫捕荚诟浇欢靥幹嘘P(guān)村西區(qū)的這條街不遠(yuǎn)處,還聳立著微軟亞太研發(fā)中心、新浪、愛(ài)國(guó)者等IT大公司。每周在這條街都會(huì)有幾場(chǎng)上百人級(jí)別的活動(dòng),不是在街尾的車(chē)庫(kù),就在街頭的3W咖啡。
“這種熱度和頻率是別的城市沒(méi)有的。”許單單告訴創(chuàng)業(yè)邦,“我們位于深圳科技園區(qū)的3W咖啡,活動(dòng)量在最高峰期也不如北京的1/3。”所以,氛圍還是北京的好。
“因?yàn)檫@里的人更愿意分享和交流,不同行業(yè)的人輕易就能打成一片,可以讓信息很快流通。”許單單說(shuō)。北京擁有的人才基數(shù)比任何一個(gè)城市都要多,這里很容易找到有競(jìng)爭(zhēng)力的人,正因如此,“北京也是一個(gè)愿意嘗鮮的、有極大包容度的市場(chǎng)”。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)而言,北京資源、配置都較全備,生態(tài)也成熟,所以在許單單看來(lái),北京應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的首選之地。
事實(shí)上,從3W咖啡館到3W集團(tuán),你幾乎可以透視到一個(gè)迷你版的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈是如何演變、迭代和成熟的。“包括拉勾網(wǎng)在內(nèi),這些年我們衍伸出來(lái)的子公司其實(shí)都是順應(yīng)了行業(yè)需求。正是因?yàn)樵诒本羞@些資源、機(jī)遇,才讓這些事情可以如此水到渠成地實(shí)現(xiàn)。”
拉勾網(wǎng)是2013年10月上線(xiàn)的。作為一個(gè)招聘領(lǐng)域的新興模式,拉勾網(wǎng)在至今還不到一年的時(shí)間里就已經(jīng)融了B輪。說(shuō)起如何從做咖啡館轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),許單單坦誠(chéng)“做咖啡和做互聯(lián)網(wǎng)還真不是一回事”。盡管3W有一個(gè)豪華的投資人陣容,包括樂(lè)蜂網(wǎng)創(chuàng)始人、知名主持人李靜,紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬,新東方聯(lián)合創(chuàng)始人,真格基金創(chuàng)始人徐小平,等等,但為了使公司實(shí)現(xiàn)收支持平,他們?cè)谶\(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后決定高薪聘請(qǐng)食品咖啡行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)進(jìn)行日常管理。這之后,許單單將自己從咖啡館的具體工作中釋放出來(lái),專(zhuān)注地考慮如何結(jié)合自己的互聯(lián)網(wǎng)背景資源做點(diǎn)事情。很快他就與團(tuán)隊(duì)核心成員想到將3W旗下的社交網(wǎng)站變身為一家垂直的互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站——拉勾網(wǎng)。
目前3W集團(tuán)化的生態(tài)鏈也浮出了水面——咖啡館、傳媒公司、拉勾招聘網(wǎng)和孵化器NextBig,而且每個(gè)部分都實(shí)行獨(dú)立核算。
“在北京創(chuàng)業(yè)公司里面待一個(gè)月,就好比在外面待了三個(gè)月。這個(gè)圈子的更替和變化日新月異,我認(rèn)為這和這個(gè)城市漸趨成熟的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)有很大的關(guān)系。”他說(shuō),北京這個(gè)城市雖然擁擠,空氣也不好,似乎生活內(nèi)容也不是特別豐富,尤其是在圈子里,大家每天談?wù)摰囊捕际莿?chuàng)業(yè)、融資這些等等,“但正是這個(gè)蓬勃、自我更新力強(qiáng)的生態(tài),給創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)非常豐富而快速的資源選項(xiàng)”。