企業技術創新動力研究

摘要：技術創新是企業保持競爭優勢的關鍵，充足的技術創新動力能夠保證企業的持續創新。文章主要闡述了目前技術創新動力的五種動力模型。從內部和外部兩個方面分析研究，技術創新是指企業應用創新的知識和新技術、新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，提高產品質量，開發生產新的產品，提供新的服務，占據市場并實現市場價值。

關鍵詞：技術創新；競爭優勢；動力模型；動力因素

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A文章編號：1006-8937（2014）21-0018-02

對于技術創新的定義問題眾說紛紜，狹義的技術創新只包括新技術的研究開發，廣義的技術創新包括技術創新，過程創新和管理創新。技術創新并不同于傳統意義上的創造發明，其內涵是通過技術創新把目前的科學技術轉換為產業發展的競爭力。技術創新動力的研究對于企業技術創新至關重要，通過對技術創新動力模式和動力因素的研究，企業可以更清楚的認識到動力因素如何作用于企業，怎樣提高企業的技術創新能力。

1技術創新的動力模式

國內外學者對于技術創新的動力的研究已經持續數10 a。技術創新動力模式分為五類。

1.1技術推動模式

技術推動型就是在新技術研究開發出來之后加以運用，新的技術可以帶來新的功能或者新的產品，降低企業的生產成本，提高生產產品的質量，給企業帶來更高的利潤。技術推動模型是基本的技術創新動力機制之一。很多新事物的出現都是由新技術的出現而產生的，比如互聯網的出現。

1.2市場需求拉動模式

需求導向在物質越來越豐富的今天已成為主流。競爭愈演愈烈的市場上，企業不能再以自我為中心，而應該以顧客為中心。企業為了滿足市場的需求就需要研發新的技術，進行一系列的創新，這種模式是企業為滿足市場需求主動的進行創新。

1.3耦合模式

這種模式認為企業技術創新的動力既有技術的推動作用，又有市場需求的拉動作用，另外還有政府的干預作用共同耦合構成。

目前的耦合模式的技術創新所占的比例越來越大，單因素的動力結構越來越少見。企業、政府、市場的三方面的合作越來越緊密。技術發展和市場需求進一步的相輔相成，相互促進，能夠為技術持續進步帶來一個良性的循環。

1.4技術規范——技術軌道模式

該模式是經濟學家道西提出來的。技術規范是創新出的觀念經過一段時間形成的，技術規范下的技術創新活動又形成了技術軌道。技術軌道是技術本身與市場需求共同作用的結果，決定了技術創新可能有的方向和強度，從而也就決定了企業發展的目標和前景。

1.5N-R模式

這個模式是由日本的西騰優提出來的。N代表了社會需求，R代表了社會資源。技術創新的過程是解決社會需求與社會資源之間矛盾的問題。實質上也類似需求拉動理論，但是這里的需求是社會需求。

2企業技術創新的動力因素

基于以上動力機制的研究，本文以企業作為研究主體，將動力因素劃分為兩類：①企業內生的動力因素；②外在環境的動力因素。

2.1內生動力因素

企業技術創新的主體是企業，技術創新動力的來源從企業自身來看主要來自三個方面：①企業技術發展；②企業家精神；③企業的文化。

企業技術的發展是企業技術創新動力的直接因素。目前世界知名企業都建立了自己的研發中心。通過研發中心，企業可以研究出新的技術，創造出新的產品。技術的發展直接影響企業技術的創新步伐。

企業家精神是企業核心競爭力的重要來源。企業家精神的精髓就是創新。一個企業擁有具有企業家精神的領導特別重要，企業家可以帶領整個企業進入他人未曾進入的領域，找到可以利用的資源，讓企業在逆境中生存乃至崛起。

企業文化是企業在長期的生產、銷售、管理、研發等實踐的基礎上，為了適應外部環境和對內調整時不斷解決問題而形成的企業內部獨有的價值觀、行為準則、思維方式等，它可以通過正確的理性控制和情感引導傳遞給企業的所有員工。良好的帶有創新精神的企業文化，能夠引導企業整個組織進入到技術創新的狀態中去，激勵企業中具有創新思維的員工進行創新，從而更多的人參與到企業的技術創新中。

2.2外在動力因素

外在的動力因素總共分為三類：①市場需求因素；②政府扶持因素；③競爭對手的作用因素。

市場需求因素是拉動企業進行技術創新中，非常關鍵的因素。市場需求產生的產品在接受速度上遠遠超過技術推動產生的產品。市場需求能夠促進企業主動的根據具體需求來開發新的技術，生產出新的產品。市場需求不僅是企業技術創新的動力，而且為企業的技術持續創新創造了有利的環境。

政府的扶持因素也是很多企業進行技術創新的動力之一。國家為了發展一些戰略性產業，會鼓勵相關企業的發展，給予政策上的傾斜促進其進行創新。此外政府的扶持還能夠為企業的研發帶來更多的資金，更廣的銷售渠道，較低的賦稅，從而吸引更多的企業參與到技術創新中來。

競爭對手的作用因素同樣可以促進企業的技術創新。對手的弱點即是可以進行重點發展的創新點，并且可以將其擴大為自己的競爭優勢，從而趕超甚至打敗競爭對手，企業可以因此賺取更多的利潤，能夠激發企業對于技術創新的研究。競爭對手對于新技術的開發，同樣會刺激企業對相應的技術項目進行研究開發創新。

3提高企業技術創新的動力

針對企業技術創新動力因素，我們可以提出幾點提高企業技術創新動力的策略。

針對企業內部的動力因素，可以從企業本身入手。首先可以對企業家進行培訓，使其具有更好的創新精神，自上而下帶動整個企業的創新氛圍。使企業文化向有利于技術創新的方向傾斜，鼓勵企業的員工和部門進行創新，改變現有的制度，提供良好的創新環境。對于新技術的出現不僅要對開發者進行獎勵，而且要保護新技術的知識產權，讓每一個技術開發者得到應有的回報。

針對企業外部的動力因素，需要政府發揮作用。首先政府需要在政策上對需要鼓勵的技術項目予以優惠，吸引更多的企業加入到技術創新中來。其次在資金方面，企業應該為技術創新資金不足的企業提供資金上的支持，使其可以放心大膽的創新。在市場方面，通過對于市場的宏觀調控，引導大眾消費，為技術創新企業提供市場保障。此外，對于外部競爭對手，企業應該設立相應的信息部門，對于對手企業的創新活動進行跟蹤，敏銳察覺技術動向和市場反映情況，分析自身與競爭對手的差距，督促企業進行技術創新和技術改造。

4結語

技術創新動力的五種模式并不完善，所列舉的動力因素也不盡全面，企業創新的動力應該是各個動力因素的合力作用，技術創新動力因素分析顯得尤為重要。通過內外部動力因素的分析，我們可以找到提升企業技術創新動力的策略方法。

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