建筑工程中工程造價管理及控制探討

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑管理的水平也在不斷地提高，建筑工程中的工程造價管理關(guān)系著建筑工程的施工質(zhì)量和效率，尤其是施工階段對造價的控制十分重要。為了更好地節(jié)約成本，控制造價，文章主要針對建筑工程中工程造價管理中施工階段造價失控因素以及對策進行了分析探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；施工階段

中圖分類號：TU723.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）12-0149-02

工程造價是難以控制的一個動態(tài)過程，很容易受到外界的影響，會隨著工程的變化而產(chǎn)生變化。我國的建筑工程中造價管理控制存在著許多問題，尤其是施工階段的問題急需要得到解決。施工階段的造價管理是極其重要的一個環(huán)節(jié)，做好建筑工程施工階段的造價可能告知管理具有十分重要的意義。

1 造價管理的的重要意義

工程造價與建設(shè)的各個單位和各部門以及各個專業(yè)和行業(yè)都有關(guān)系，涉及的范圍較廣，所以管理起來有一定的難度。工程的造價管理就是對建筑費用的合理確定以及有效控制。合理確定就是對工程造價科學(xué)性和公正性以及符合性的確定，依據(jù)實際情況編制工程造價，是工程總價管理的重要部分，是實行有效控制的基礎(chǔ)，可以把行業(yè)的經(jīng)營水平反映出來。有效控制通過科學(xué)的施工，把成本降到最低，減少損耗，把造價控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

影響施工階段造價的因素有很多，大多數(shù)是不受人力控制的，比如地質(zhì)條件和物價以及天氣氣候等，而工程量這個因素是隨著工程的變更而變化的。工程變更對施工階段的工程造價影響很大，所以在施工階段對工程變更的控制十分重要。施工階段是造價管理的實現(xiàn)部分，如果發(fā)生工程變更，造價就可能超出預(yù)算。造價管理是施工管理的重要部分，體現(xiàn)著施工管理的水平。

2 造價失控的因素

在施工的過程中造成造價失控的因素有很多，比如材料價格管理不當(dāng)，合同條款不嚴(yán)密，工程變更管理不夠嚴(yán)格，簽證管理混亂等等。

材料價格管理不當(dāng)。很多的建設(shè)單位采購材料的渠道比較單一，沒有自己的動態(tài)采購?fù)緩剑荒軌虬盐帐袌霾少彆r機，花大價錢卻沒有買到核實材料的情況很容易出現(xiàn)。建材市場中混有一些不法分子，導(dǎo)致建筑材料價格不合理，使得采購材料的費用失去控制。

合同條款不嚴(yán)密。建設(shè)工程項目時，當(dāng)事人雙方會簽訂相關(guān)事項涉及權(quán)利和義務(wù)以及責(zé)任的合同，其中施工合同的內(nèi)容比較復(fù)雜和具體。施工合同是為了明確建筑安裝工程中的權(quán)利和責(zé)任義務(wù)，發(fā)包人和承包人簽訂的合同。合同中的一些明確或者不合理的地方會引起雙方的紛爭，導(dǎo)致施工過程工程量和項目的變化，使造價超出預(yù)算。

工程變更管理不嚴(yán)格。工程變更是施工階段造價管理的重要內(nèi)容，存在許多的設(shè)計變更以及混亂的現(xiàn)場簽證。一些建設(shè)單位在開工前期沒有做好準(zhǔn)備，就會因為對投資的數(shù)額和建筑標(biāo)準(zhǔn)以及工程設(shè)計了解不夠，一些合同條款內(nèi)容也不夠明確等等問題，造成施工中的設(shè)計變更，由于更改缺乏監(jiān)督和制約，就會導(dǎo)致造價大大增加。此外，一些監(jiān)理工程師對業(yè)務(wù)不熟悉，不能提供提供合同外的支付的依據(jù)，不能對工程質(zhì)量嚴(yán)格審核，不負(fù)責(zé)任的盲目簽證等，都會造成造價失控。

3 造價管理的控制措施

3.1 加強材料的管理控制

材料費用在建筑工程費用里擁有著很大比例，對施工階段的造價有著很大的影響。所以要加強對材料的各個環(huán)節(jié)加強管理和控制。對材料的報價和用量進行充分之后，才能夠采購，要及時的對市場價格進行分析，對多家的材料進行比較，還可以對大型項目進行招標(biāo)，從中選擇較好的。對進入施工現(xiàn)場的材料設(shè)備要進行嚴(yán)格的驗收，對于符合要求的數(shù)量和質(zhì)量的材料材料才能夠簽收，否則，拒絕簽收。要嚴(yán)格依照消耗定額和工程的實際進度安排材料的領(lǐng)取和使用，并合理的監(jiān)督材料的使用，減少浪費。控制了主要材料的費用，相對來說就基本能夠控制施工階段的造價在預(yù)算范圍內(nèi)。工程的預(yù)算人員要深入市場，對材料價格進行問詢，獲取資料，校正失實的地方，為以后的工作提供依據(jù)。

3.2 加強對合同的管理控制

簽訂建筑施工合同時，一定要嚴(yán)格謹(jǐn)慎，簽訂之后，要嚴(yán)格的遵照合同執(zhí)行管理。建筑工程的施工合同，是為了完成某項建筑項目而簽訂的可以明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。簽訂協(xié)議之后，就會受到國家的法律保護，因此應(yīng)該加強對合同的認(rèn)識，對合同包含的內(nèi)容要有深層的意識，保證合同的嚴(yán)密性，了解合同的法律效力。合同的內(nèi)容以及范圍等要具體明確，不能模模糊糊，這是合同能夠順利執(zhí)行的基礎(chǔ)，完善的合同能夠避免許多不必要的糾紛，使工程造價達到最小化。

建設(shè)工程的合同中的一個重要內(nèi)容就是工程造價，提高工程造價最有效地一個手段就是加強對合同的管理。要加強對合同的各個方面的審查，包括是否符合法律法規(guī)以及是否與招標(biāo)投標(biāo)過程中的要約和承諾相吻合等等。不得隨意的變更招標(biāo)投標(biāo)中的條約或者私自另行簽訂條款，那些行為會造成違約事實，是要負(fù)擔(dān)法律責(zé)任的。所以在合同的履行過程中要加強其監(jiān)督和檢查，對不合理的地方及時的改正，來有效的控制工程造價。制定嚴(yán)密的合同，并嚴(yán)格的實施，是控制工程造價的基礎(chǔ)，通過對合同具體情況的實時分析，采取合理的措施，最終實現(xiàn)控制造假的目的。

3.3 加強對現(xiàn)場簽證的管理控制

在建設(shè)單位開始施工的整個過程當(dāng)中要做好對工程的各項費用都要做好管理和控制。對于設(shè)計改動里超出的費用，要根據(jù)實際情況另外進行預(yù)算，這樣可以了解設(shè)計改動引起的成本變化，以便能夠?qū)M用更好的管理和控制。建設(shè)單位對于工程的費用應(yīng)該做到心中有數(shù)，要預(yù)計可能會引起費用變化的不穩(wěn)定因素，在工程的各個方面尤其是隱蔽工程，要認(rèn)真的完成跟蹤記錄工作，對現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)的簽證進行嚴(yán)格控制，一定要進行嚴(yán)格的控制和記錄。

3.4 加強對施工造價的風(fēng)險監(jiān)控

在建筑工程的施工的整個過程中，造價風(fēng)險一直存在，具有普遍性和全程性的特點。因此，在整個施工過程要合理的對造價風(fēng)險進行監(jiān)控，這也是控制造價的一個重要手段。施工過程的造價風(fēng)險是不可捉摸的，因此在施工的過程中要時刻防范造價風(fēng)險事件的發(fā)生，并且要提高處理風(fēng)險事件的能力。在施工的過程當(dāng)中，要加強對風(fēng)險的預(yù)知能力和識別能力。要及時的發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在的風(fēng)險。要把各個部門之間的合作意識積極調(diào)動起來，改善工作環(huán)境，是人們可以在相對安全的環(huán)境下工作，把安全事故控制到最小。把各種風(fēng)險事故嚴(yán)格的進行控制，減少造價變動，從而達到控制造假的目的。

4 結(jié) 語

在建筑工程中，工程造價管理涉及到各個方面，需要各個部門的配合，控制工程建設(shè)的成本，是一項綜合性很強的工作。施工階段是造價管理中最重要的一個環(huán)節(jié)，必須要重視施工階段的造價管理。施工階段的造價控制關(guān)系著建筑施工的質(zhì)量和工程進度以及材料的合理利用等等，只有各個單位的配合以及領(lǐng)導(dǎo)的支持才能夠做好造價管理，對施工階段進行控制。

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