煤礦管理中如何有效控制頂板事故

摘 要：煤炭是我國的主要能源，為我國工業(yè)發(fā)展、國民經(jīng)濟騰飛作出了巨大的貢獻。但是，由于我國煤礦大多是地下開采，地質(zhì)條件復雜多變，經(jīng)常受到瓦斯、礦塵、火、水、頂板等自然災害的威脅。加上技術裝備相對落后、災害防治措施單一等不利因素，煤礦災害事故時有發(fā)生，尤其是煤礦頂板事故，它已經(jīng)對煤礦產(chǎn)業(yè)造成了巨大的損失。文章具體介紹如何加強煤礦管理從而有效控制頂板事故。

關鍵詞：加強；煤礦管理；有效；控制；頂板事故

中圖分類號：TD791 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）12-0165-01

解決煤礦安全問題，一是要堅決貫徹執(zhí)行”安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強煤礦法治管理，即“法制”。二是必須依靠科技進步、科技創(chuàng)新，大力發(fā)展煤礦安全科學技術研究，通過掌握礦井災害的基本性質(zhì)、發(fā)生條件和規(guī)律預測各種災害或事故發(fā)生的可能性及其時空分布，采取相應的科學手段防治災害。

1 煤礦頂板事故的現(xiàn)狀

在我國煤礦事故發(fā)生次數(shù)一直是居高不下，其中頂板事故占據(jù)著重大比例。隨著煤礦工業(yè)的不斷發(fā)展，人們也想出了許多方法來減少頂板事故發(fā)生的比例，例如采用液壓支架等各種高機械化程度的裝備來保證礦工的安全，但是在我國許多中小型煤礦企業(yè)目前還未裝備這種成本較高的高科技裝備，因此我國現(xiàn)如今的煤礦頂板事故仍然穩(wěn)居第一位，據(jù)統(tǒng)計煤礦頂板、瓦斯、機電、水災、火災等幾類事故中，頂板事故死亡人數(shù)占總死人數(shù)的比例平均為36.42%；瓦斯事故死亡人數(shù)占死亡人數(shù)的比例平均為30.58%。全國煤礦1981～2004年按事故性質(zhì)統(tǒng)計的死亡人數(shù)及所占比例，見表1。

2 頂板事故的主要原因

2.1 煤礦開采區(qū)地質(zhì)條件較復雜

我國目前雖然煤礦儲量很大，但是大部分煤礦開采區(qū)地質(zhì)條件極為復雜，導致目前相關單位對頂板管理難度加大。煤礦區(qū)大多采用單一煤層對其進行開采，傾斜薄煤層，煤層賦存不穩(wěn)定，存在極易冒落的復合頂板，頂板破碎底板松軟。同時還存在著許多孤島煤柱和邊、角、余煤開采，這樣極易造成應力集中，并易受強沖擊載荷影響，使得煤礦的頂板威脅程度增大。這些煤礦地質(zhì)條件給給頂板管理增加了更多環(huán)節(jié)和難度。

2.2 煤礦開采缺乏技術和高水平裝備

許多中小規(guī)模煤礦企業(yè)為了減少自己的投入而增大經(jīng)濟效益，因此忽略了安全因素的重要性。在開采方式上，他們?yōu)榱思涌扉_采進度，常采用巷道式采煤工藝，而很少使用壁式開采方式，同時在進行采掘工作時常采用爆破方式對煤礦洞進行挖掘，這樣很容易造成地質(zhì)土層的松動，而在掘進的巷道中采用木樁進行支護，由于木質(zhì)的抗壓強度等許多物理性質(zhì)不是很好，很難承受巷道上層土層的作用力而造成巷道大面積坍塌，增加人員傷亡率。

2.3 大部分煤礦安全技術管理薄弱

在我國大部分煤礦企業(yè)中存在著煤礦安全技術管理薄弱，安全規(guī)程措施常出現(xiàn)更改現(xiàn)象，使得內(nèi)容極為混亂，許多礦上作業(yè)人員很難看懂，于是造成他們安全意識薄弱，經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)。由于煤礦開采現(xiàn)場常發(fā)生變化，而制定的作業(yè)規(guī)程無法適用，并沒有認真分析并編制符合本礦實際情況的底板管理意見，常常礦工們憑著自己的經(jīng)驗和感覺對其進行施工，導致其存在巨大的安全隱患。同時技術人員匱乏， 技術隊伍水平低， 技術管理人員、熟練工人流動性大， 礦井整體技術管理水平不穩(wěn)定。

2.4 頂板管理手段缺乏科學性、創(chuàng)新性

由于我國許多煤礦企業(yè)對頂板管理的手段缺乏科學性和創(chuàng)造性，使其不能有效開展礦壓觀測，在進行煤礦開采工作時的面支護方式、支護強度缺乏科學性。缺少頂板離層動態(tài)監(jiān)測儀，頂板離層狀況做不到及時掌握。尚未實施支護質(zhì)量檢測，金屬摩擦支柱支撐力、單體液壓支柱初撐力大小不清楚。

3 加強煤礦管理，有效控制頂板事故

3.1 嚴格基礎管理工作，加強現(xiàn)場采掘管理

在對煤礦進行開采時一定要收集各方資料，尤其是煤礦以及煤礦周圍的地質(zhì)資料，然后仔細商定出方案設計，并在煤礦開采過程中相關人員一定要嚴格按照技術規(guī)范和標準指導采掘方案進行作業(yè)。仔細分析礦壓顯現(xiàn)規(guī)律是防止初次來壓和周期來壓造成大面積冒頂事故的有效途徑，必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，摸索和掌握來壓步距，在來壓前采取加強支護的措施。同時煤礦開采企業(yè)還應當建立并實施采煤、掘進管理程序，消除和控制采掘系統(tǒng)和作業(yè)的危險源（具體內(nèi)容見表2）。

3.2 積極開展技術改造，引進機械化裝備

隨著我國的科學發(fā)展和機械化的進步，相關部門也就早已開發(fā)出適合煤礦開采的高新技術和機械設備，它們能夠有效的減少頂板事故的發(fā)生，但是由于煤礦開采企業(yè)為了維護自己的利益而忽略技術改造好裝備機械化設備，因此煤礦開采企業(yè)必須明確安全生產(chǎn)重于天，要與時俱進改造技術，并對相關技術進行仔細研究總結隨后選擇優(yōu)秀的并適合自己的技術進行積極推廣。同時煤礦開采企業(yè)還應當淘汰老舊的支護設備，積極引進先進的機械化裝備，并對礦工進行教育培訓，使其能夠更好的了解機械設備的原理和使用方法，相關煤礦開采企業(yè)還得結合礦區(qū)的實際情況，進行采用合理的支護方式和煤礦采掘方法，大力調(diào)整采掘布置，以此來調(diào)整礦區(qū)的應力分布。并做好煤礦安全質(zhì)量標準化建設，開展好技術攻關，制定專門的技術措施，徹底改變煤礦頂板管理薄弱的狀況。

3.3 注重安全監(jiān)督管理，加大安全培訓工作

煤礦企業(yè)應當制定嚴格的安全制度，并建立安全監(jiān)督管理部門嚴格查處違法礦區(qū)的安全規(guī)章制度的礦工，在發(fā)生頂板事故時，一定要以嚴格的手段按照“四不放過”的原則，認真分析，嚴格追查和嚴肅處理煤礦和相關責任人員，吸取經(jīng)驗教訓，嚴格制定措施，避免這樣的事故在此發(fā)生而造成經(jīng)濟和人員損失，該部門還要加大獎懲力度，并且要求其賞罰分明，充分調(diào)動礦區(qū)作業(yè)人員的工作積極性和安全意識。同時煤礦企業(yè)還應當花費一些精力和時間對礦區(qū)作業(yè)人員進行安全教育培訓，使他們的安全意識能夠得到提高，并且積極預防頂板事故的發(fā)生。

4 結 語

煤礦企業(yè)只有加強管理，才能有效控制頂板事故的發(fā)生，因此就需要煤礦企業(yè)接受新的管理理念并和傳統(tǒng)管理理念相結合，同時解放煤礦企業(yè)的思想，使其能不斷進行理念和方法創(chuàng)新，這樣才能為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟利益，才能為煤礦企業(yè)走續(xù)發(fā)展的道路創(chuàng)下良好環(huán)境。

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