門戶網站：網絡世界的“百貨商場”

所謂門戶網站，是指提供某類綜合性互聯網信息資源并提供有關信息服務的應用系統。在我國，典型的門戶網站有新浪、網易、搜狐、騰訊以及地方門戶網站聯盟城市中國等。

由于市場競爭日益激烈，門戶網站不得不快速地拓展各種新的業務類型，希望通過門類眾多的業務來吸引和留住互聯網用戶，以至于門戶網站的業務包羅萬象，成為網絡世界的“百貨商場”或“網絡超市”。從現狀來看，門戶網站主要提供新聞、搜索引擎、網絡接入、聊天室、電子公告牌、免費郵箱、影音資訊、電子商務、網絡社區、網絡游戲、免費網頁空間等。

門戶網站的收入很大程度上來自游戲，按2012年Q1計算，網易約90% 的營收來自游戲，搜狐 約56% 的營收來自游戲，騰訊 廣告業務僅占總營收5.6%。

而門戶賴以生存的內容，正被社交媒體所分化。門戶（包括其他網站）在信息傳播中的主導地位被減弱，而且這情況未來會更令人悲觀。但門戶網站不會馬上消失，在未來很長時間里將仍存在，擔負中國全國性的“日媒體”的作用。

雅虎中國的興衰

Yahoo一詞起源于《格列佛游記》。在小說里，它代表一個在外表和行為舉止上都非常討厭的家伙——列胡。Yahoo！的創始人楊致遠和雅虎聯合創始人David Filo（大衛·費羅）選擇這個名字的原因就是他們覺得自己就是Yahoo。還有一種說法，David Filo和楊致遠堅持他們選擇這個名稱的原因是他們喜歡字典里對Yahoo的定義：“粗魯，不通世故，粗俗”。

1999年9月，雅虎中國正式開通。中國雅虎開創性地將全球領先的互聯網技術與中國本地運營相結合，并一直致力于以創新、人性、全面的網絡應用，為億萬中文用戶帶來最大價值的生活體驗，成為中國互聯網的“生活引擎”。2004年7月，雅虎中國率先推出1G電子郵箱，開創中國電子郵箱G時代。2005年10月，阿里巴巴和雅虎全球達成戰略合作，全資收購雅虎中國，并更名為阿里巴巴雅虎。2005年11月，阿里巴巴宣布未來阿里巴巴雅虎的業務重點全面轉向搜索領域。2007年5月15日，雅虎中國宣布，從即日起正式更名為中國雅虎。

2013年4月18日，阿里巴巴旗下的中國雅虎向用戶發出通知，中國雅虎郵箱將于2013年8月19日停止服務，此后用戶的所有郵件和相關的帳戶設置都將被刪除且無法恢復。2013年8月31日，成立于1999年9月的阿里巴巴旗下的門戶業務板塊中國雅虎在網站首頁發布公告稱，基于2012年阿里巴巴集團和雅虎美國的協議，中國雅虎將調整自己的運營策略，于2013年9月1日零時起，不再提供資訊及社區服務。原有團隊將專注于阿里巴巴集團公益事業的傳播。

雅虎中國的興衰轉折點都源自2005年的一場交易。這是當時中國互聯網歷史上涉及金額最大的一筆收購案：雅虎以10億美元+雅虎中國的全部資產獲取阿里巴巴40%的股權，當然阿里官方的說法是阿里并購了雅虎中國。

每當談起2005年那筆交易，很多人為馬云遺憾，普遍認為阿里巴巴付出的代價太大，尤其是隨著后來雅虎中國的疲軟表現，輿論甚至把10億美金等同于40%股權了，雅虎中國就這么被有意無意地忽略了。

雅虎中國本不該如此，馬云本有機會建立一個綜合互聯網服務提供商，一個超級阿里帝國。但現實殘酷，夢想破滅。

當時的雅虎中國絕不像后來那么不堪。

2005年雅虎中國的門戶業務雖不如四大門戶（新浪、網易、搜狐、Tom），但卻與中華網、21CN差不多。門戶業務雖已成熟，卻遠遠沒有當下這么大勢已定，加上當時雅虎在全球還算強勢的品牌效應，雅虎中國完全有突圍的可能。

2005年雅虎的搜索業務也還算優秀（馬云正是看中了其搜索業務與電子商務整合的優勢），當時的百度納斯達克的光環雖在，但市場份額只是領先（不到50%），遠遠談不上壟斷，加上收購后的3721網絡實名——在百度占絕對統治的當下，360能還能收獲近20%份額，當時的雅虎中國若是發力，絕不至此。

所以當時的阿里巴巴其實是一手好牌，B2B與C2C市場份額第一，加上雅虎中國的門戶業務、搜索業務、郵箱等業務，完全有可能建立一個綜合性的互聯網帝國，但顯然除了電商，阿里巴巴并沒有用心耕耘這塊蘊含潛力的業務，當然或許馬云真的只是為了10億美金鞏固并擴張其電商帝國，并沒有想太多。

在之前，雅虎傳統的門戶業務和移動互聯網業務完全讓人看不到任何希望，支撐其股價的完全靠兩筆投資。一是1996年與孫正義聯合成立雅虎日本（雅虎占34%），二是2005年投資阿里巴巴（雅虎占40%）。雅虎日本的門戶業務、搜索業務、網上拍賣業務在日本都是毫無疑問的NO.1，雅虎日本的市值甚至一度超過雅虎全球。阿里巴巴更不用說了，估值1000億美元，即使阿里已經回購了一部分股份，但剩下的24%讓雅虎賺得盆滿缽滿。

但如果雅虎中國的表現如雅虎日本那般優秀會如何？或者表現如雅虎美國也可以？那么阿里巴巴的估值就不是1000億美金，雅虎從阿里巴巴獲益只能更多。

但現實是雅虎中國與這一切無關，雅虎中國的團隊一直被阿里邊緣化，連自身門戶業務都不保，更妄論其他。

事實上，雅虎在美國之外的全球市場，唯有在臺灣地區和日本做得非常成功，同為東亞一水之隔的中國大陸，包括韓國，發展得都慘不忍睹。

個人門戶時代開啟

還記得10年前上網能干什么嗎？在門戶網站看新聞一定是大多數人的答案。而現在，你又在門戶網站干什么？刷微博、看視頻、玩游戲……答案變得多種多樣，隨著中國互聯網市場的發展和成熟，以搜狐、新浪、騰訊、網易為代表的門戶網站不斷順應形勢，調整自身業務模式，門戶網站不再僅僅是單純傳播新聞資訊的平臺，而是追求在重要細分市場為用戶提供更全面深度的服務。

在網絡視頻方面，新浪、搜狐、騰訊、網易都推出了自己的視頻服務，正版高清視頻在門戶網站受到歡迎，網民、制片方、廣告主、電視臺四方共贏的格局正在形成，同時，網絡營銷的概念也在探索與網絡視頻傳播相融合的靈活模式。

同時，門戶網站也在大力切入移動互聯網，騰訊無線曾發布的2011年移動互聯網產品趨勢顯示，由于手機本身在性能、操作上的局限性，服務提供商們紛紛聚焦如何提供“盡可能減少操作次數、簡化上網流程”的一站式服務，提供給客戶功能更強大的客戶端軟件。

另一個亮點則是微博業務的不斷普及，目前，新浪、騰訊、網易、搜狐等傳統門戶網站都紛紛推出了自己的微博業務，從找資訊、找服務以及找朋友，門戶網站不斷把握用戶的新需求，創新應用層出不窮，天氣預報、路況直播、微博相親等服務和活動紛紛出爐，讓廣大網民的互聯網體驗變得更加豐富。

2012年7月3日，騰訊網正式啟用新版首頁。同時，騰訊公司網絡媒體事業群宣布啟動門戶、微博、視頻、無線的跨平臺深度整合戰略，著力將下一代騰訊網打造成大數據時代的智慧門戶。