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當我們談跨界時,我們在談什么

2014-04-29 00:00:00謝然
互聯網周刊 2014年3期

我們回顧一下2013年IT領域的熱詞,最常見的一個詞就是“跨界”,而“顛覆”、“融合”、“創新”則成為跨界應用帶來的“三部曲”。隨著市場競爭的日益加劇及行業與行業間的相互滲透融合,跨界的風潮將愈演愈烈。今年,不管是互聯網企業還是傳統企業,圍繞大數據和云計算進行的轉型升級之路,已勢在必行。“生活大爆炸”的時代已經拉開了帷幕。

那么何為跨界?原意為不同行業間的合作,套用一句生物術語——雜交理念,即通過不同基因重組產生新的物種、新的商業模式。跨界意味著需要打破傳統的營銷思維模式,避免孤軍奮戰,尋求非業內的戰略合作伙伴,發揮不同類別品牌的“1+1>2”的協同效應。啤酒與服裝、房地產與奢侈品、可樂與音樂這些看似風馬牛不相及的產品通過跨界實現營銷雙贏,得到強強聯合的品牌協同效應。

隨著移動互聯網、物聯網、電子商務以及社交媒體的快速發展,大數據技術作為新一代技術和體系架構已經吸引了眾多IT企業的目光。在大數據時代,數據儼然已成為構成企業未來發展的核心競爭力。企業憑借大數據和跨界顛覆打破了傳統的產業邊界,其核心競爭力也開始重構,產業和企業的投資價值判斷都要進行重新審視和定義。金融、電信、零售業如今都無一避免地面臨互聯網和大數據企業的沖擊和威脅。

在大數據時代,產業邊界模糊化,企業巨頭都在不斷擴張自身的業務范圍,并試圖通過搭建以自己為核心的生態體系來最大化資源的吞吐能力,由此生態體系之爭將成為未來競爭的重要形態,企業之間的競爭不再單純是個體與個體之間的競爭,且企業之間的競合關系更為復雜,由于巨頭業務覆蓋的廣泛性,使得巨頭之間既有合作又有競爭。

近年來,傳統產業與互聯網等信息技術的融合趨勢日益明顯,比如說,電子商務便是零售行業與互聯網融合后的一個重要產物。零售行業與互聯網的融合僅僅是一個開始,教育、醫療、旅游、家電、汽車、建筑等行業無一例外都將或早或晚或大或小受到互聯網的影響,O2O、LBS等新商業模式也將紛紛涌現。同時,移動互聯網和物聯網等新興技術的出現使得傳統產業與信息技術的融合范圍和深度進一步擴大,融合進程將加速推進。家居零售企業推出的手機應用軟件、汽車租賃公司推廣的打車應用軟件等都是傳統企業與移動互聯網跨界融合的經典案例。

微信紅包到底逆襲了誰?

隨著互聯網和大數據的發展與普及,互聯網企業跨界涉足金融業日趨常態。微算是傳統銀行主體業務之一,支付寶已經瓜分了一杯羹,而現在微信理財支付又嚇銀行一大跳。

馬年春節,微信搶紅包活動,異常火爆,有江湖傳言:微信紅包此舉大大逆襲了支付寶。其實不然。通過對比不難發現:微信支付的優勢在于依托社交圈,微信紅包具有一定的娛樂屬性,在春節的應景時分更易激發用戶的使用興趣。微信紅包在基于微信熟人社交關系鏈的基礎上,比支付寶錢包的新年討喜更具傳播廣泛性。但微信紅包及其背后的財付通具有的游戲屬性,與更具工具屬性的支付寶錢包相比,仍然存在劣勢;支付寶錢包背后則是網上購物和生活服務,有著多年的沉淀積累,其在PC時代領先財付通的格局已定。兩者各有千秋。至少目前在移動支付領域難分勝負。

那微信紅包究竟逆襲了誰?應該是傳統銀行。微信紅包使傳統銀行再次領受了互聯網金融、移動互聯網金融、移動互聯網支付創新的威力。一個簡單的微信紅包小應用,掀起了移動支付的巨大波瀾。傳統商業銀行正在遭受到互聯網新金融的全方位挑戰。互聯網金融的優勢在于客戶和數據,而銀行的優勢在于產品和線下經驗。此時此刻,傳統銀行該如何力挽狂瀾?可以考慮從線上、線下兩反面入手:線上的銀行系電商、直銷銀行;線下的社區銀行,最終解決的問題是渠道入口和客戶資源數據的掌握。其日后的發展趨勢也將是O2O的,線下為基礎,線上為延伸。

回到微信紅包上,雖然社交網絡是微信的強項,但其支付的穩定性讓筆者有點質疑。除夕夜,筆者穿梭在幾個微信群里參與搶紅包時狀況百出,要么打不開,要么顯示“參數錯誤”,要么莫名其妙“轉發無效”,如果全國人民蜂擁而至,都來搶紅包,會出現什么情況呢?雖然一些用戶為了搶紅包綁定銀行卡,但搶完紅包就解除綁定,安全是他們最大的擔憂之一。因此建議微信支付的財付通團隊要加大IT基礎設施建設及安全力度。

百度熱力圖 挑戰跨界精準營銷

大年三十,新聞聯播玩了一把“大數據”,用十分炫目的特效展示了春節期間全國人民的流動情況,而這些數據,正是來源于互聯網大數據“一哥”——百度。隨后,百度地圖全新產品景區熱力圖又裹挾著地圖第一品牌的氣勢用2.5億用戶的行動軌跡為晚間新聞欄目提供了春節期間熱門景點、商圈人流的流動數據。從本質上看,百度景區熱力圖走的是一條全新的路線,服務社會,造福網民。

作為互聯網界大數據技術的佼佼者,百度為何選擇在馬年春節之際推出這樣一款產品?顯然就是抓住了春節期間各大城市市民流動的規律性。一般而言,廣大市民在春節期間的出行十分規律,這樣一款直接面向普通用戶的產品在這個時候現身自然也就能夠產生更大的用戶價值和社會意義。通過百度人口遷徙數據研究春運人口流向,可為交通部門的政策和服務提供參考,其開放后,也可以為普通百姓、企業提供生活、生產的參考。這是一項非常有價值的創新。

在中文搜索領域,百度是當之無愧的大哥大,百度地圖能在過去的一年里,一躍成為行業的領跑者,一靠技術實力,二靠服務創新。也許不久的將來百度會從搜索引擎公司成功跨界為大數據服務企業:一方面可以利用搜索以及各種方式獲取大數據,服務于網民、社會和企業自身;另一方面還可以提供大數據解決方案,幫助其他機構解決各種決策問題。

解密以上這些成功跨界經營的企業,他們的成功致富之道,適時的變革觀念,跨界整合資源合作,創新經營發展成為不可或缺的致富密碼。如果只是局限于過去的經驗與思路,今天這樣的創新致富之路便會失之交臂。尤其是在今天這樣日新月異的大變革時代,如果想要致富,我們每個人都需要多維思考,以新的思考方式面對可能的生意機會。

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