在《變形金剛4》的首映式上,柯利明的出現讓人多少有些吃驚。一部大制作的美國大片,在暑期檔首映的時候帶上了一位名不見經傳的中國制片人,順勢宣傳了他和筷子兄弟的作品,即已經在暑期檔上映的中國電影《老男孩之猛龍過江》。柯利明說,這是一向喜歡“超常規”行事的他有理有據說服派拉蒙的結果,因為他相信,這部五年磨一劍的電影,擁有打動對方的品質。
說服派拉蒙,從一封郵件開始。
最初的時候很多人想,同時出現在暑期檔,《老男孩》一定會被《變形金剛》給淹沒了,但是我萌生了讓《變形金剛》和《老男孩》“和為貴”的想法。當我把這個議題提出來的時候,所有的營銷都說不可能,《變形金剛》怎么會帶我們玩?但我不想放棄,我給派拉蒙寫了一封郵件,闡述了我的制片理念,告訴他們其實這兩部電影可以在人氣和粉絲方面在暑期檔互作補充。后來派拉蒙方面決定作出嘗試,尤其是在看片之后對《老男孩》感覺還非常好,同意讓這兩部電影一起在中國滾動營銷。
電影就是夢,要有想象力。
我一直是一個有勇氣創新的人,無論是營銷還是選擇劇本和導演。很多人在做《老男孩》的營銷方案的時候,都提出了一系列阻擊《變形金剛》的想法,但是怎么就不能去想成為一個聯盟呢?現在邁克爾·貝導演邀請肖央他們去美國學習電影,我想這就是我們提出“一起玩”的想法也讓他看到了中國電影人的激情和勇氣。
我只相信大眾的數據。
我做任何事情都是建立在大量的市場調研的基礎上的。比如《致我們終將逝去的青春》,我決定拍成電影的時候這個書已經賣出了一百多萬冊,而且還有一些數據顯示主要的讀者年齡層在18~35歲,這些人也是主要的觀影人群。后來我又自己買了書來看,在家花了一個星期,書中文字的美和人物的故事都深深印在了我的腦子里。最后我們又請來了趙薇導演,更加增強了我對這個作品的信心。所以大眾數據給了我能夠力排眾議的信心,我不相信感覺,也不相信經驗主義。
未來的電影市場屬于兩種類型,一種是大制作,另外一種就是能直指人心。
有兩種片子我認為未來會有較好的票房,一種是可以真正進入觀眾內心,關注當下社會生活,解讀中國人內心深處的情感,而且用一種娛樂的形式講一個很好的故事;另外一種就是視覺特效大片,讓人們看到充滿夢幻色彩的視覺奇景。這兩種片子我都會堅持投入,比如今年年底我們會開機拍攝《致青春》的續篇《原來你還在這里》,即將在大陸上映的派拉蒙公司的《忍者神龜》我們也已經參與投資。
我希望遇到愿意做好電影的投資人。
我認為制片人就是一個在背后服務的人,為導演服務,也為電影服務。我作為制片人會有做品牌的概念,我希望能夠吸納到投資,但只愿意接受對我的公司有正確認知的投資,這些資金進來不能影響到電影的品質。