“宴會魔法師”高意靜：低調盛放的女人花

愛做白日夢的女孩

高意靜并非傳統意義上的好學生，雖然她成績優異，看似乖巧，但從小到大，所有老師給她的評語都是：你是個整天做白日夢的女孩。

這個女孩子，高中畢業便到美國俄亥俄大學去學習人際關系傳播專業了。她一邊學習著“人”的專業，卻一邊羨慕著“花”的事業——在臺灣老家的對面有個小花店，以前高意靜每天上學都能看到忙忙碌碌的花店主人，在她眼中，那是記憶中永遠洋溢著香氣的幸福，無與倫比。

這個關于“花”的夢實在太美，美得高意靜大學一畢業，回到臺灣第一件事不是工作，而是“不務正業”地報名參讀插花藝術班。為此，她放棄了航空公司的高薪職位。后來，朋友問她是否后悔，她的眼睛灼灼發亮，微笑著說：“怎么會？如果不是當初放棄航空公司的穩定工作去學插花，我怎么會遇到這么好的事業搭檔？”

這個好搭檔也是個“花癡”之人，和高意靜一拍即合。兩個年輕人貸款開了一家名為“克莉絲汀”的小花店，正式做起了花的生意。

真正開始當花店老板，一段時間之后，高意靜發現現實并不如從前想象中那么甜美。創業初期，她走的也是和平常花店一樣“以量取勝”的老路。顧客來買花，OK，包扎一大束，熱情地遞給顧客就好。

但高意靜發現，簡單的花束包裝對“個性各異”的花兒來說，實在太辜負它們了！她開始琢磨著怎么根據花兒們的不同個性，開始獨特的主題設計——花朵的使用不在于量大，而在于體現一種美麗意境，讓顧客和自己得以共鳴。

這是花店面臨瓶頸期后高意靜的第一次勇敢轉型，為了彰顯自己的設計風格，她向親友借錢，重新裝修了店面，將小小花店打造成極富歐式風格的花屋，而花卉的主題式設計也漸漸得到了客戶認可。來自客戶的鼓勵和贊嘆，令高意靜有了信心，開始接一些會場的花藝布置工作。

人生低谷，也是絕佳學習機會

高意靜永遠也忘不了差點讓她整個事業毀滅的“蠟燭事件”。

那時，在會場花藝布置上已小有名氣的高意靜，策劃了一個重大宴會。在宴會進行時，天花板上盛裝蠟燭的玻璃瓶忽然無故破裂，滾熱的蠟油燙傷了當時站在下面的一位政要人物。

因為對方身份顯赫，媒體聞風而至。當時打開報紙，打開網頁，鋪天蓋地都是對高意靜的質疑和譴責，認為她不是一個合格而成熟的宴會設計師，有些情緒偏激的網友，甚至毫不客氣地怒斥高意靜是個“偽設計師”。

面對指責，高意靜沒有選擇沉淪或者退縮，她勇敢地承擔起責任。為了表示歉意，每天都送美麗花朵給那位受傷的政要，哪怕被人罵作假惺惺，她也從不后退。

接下來，高意靜專門遠赴瑞士，學習玻璃和蠟燭的制造工藝和原理。她希望多了解一些，再多一些，這樣就能避免將來宴會設計上可能會出現的瑕疵和危險。

那絕對是高意靜人生中的艱苦過程，也令她擁有了一個全面了解宴會上一切可能發生情況的契機。事業的最低潮，她接不到訂單。沒關系，正好有充裕的時間來瘋狂學習和充電。面對外面如熱火烹油的輿論，她誠懇致歉，承認錯誤，然后，坐下來，退到小小的花店角落，靜靜看書。

“蠟燭事件”的確是高意靜事業的轉折點，在那之后，人們看到的高意靜，變得更加專業和成熟了，對于細節一絲不茍，成為她鮮明的特征。

高意靜的員工就曾經吐槽，說老板如同“細節控”：在放置玻璃花器時，她要求兩個員工共同負責，一個安放，另一個必須緊跟其后，立即擦凈指印；宴會上使用的任何道具配材，設計時規定朝哪個方向擺放的，在實際操作時絲毫不能出錯，超過十度的角度偏差，都會被要求重放；嘉賓椅背上的蝴蝶結必須保持一致……對高意靜而言，細節決定了每一場設計的成敗。

宴會設計令高意靜成為“多面手”，從花卉、燈光、音響、桌飾到名片等軟硬件她都需要一條龍設計、施工，其中牽涉的瑣碎事，她都力求做到盡善盡美。

對細節的苛求，使她名氣越來越大，但同時帶來的副作用，是高意靜忙得沒有時間休假。好在她很會見縫插針：塞車的時間、排隊等候的時間，她都能變魔術般從包里掏出—本小書來，津津有味地讀下去。

與花相伴，怡情也傷情

很多人羨慕高意靜，覺得她與花相伴，是十分浪漫又怡情的事，其實只有親歷其中，才知道并不是這么回事。

因為花并不是每時每刻都能花香撲鼻，腐爛的花也會散發出惡臭味道，將人熏暈。高意靜做宴會設計，她對花藝布置就有個十分苛刻的要求，簡稱為“黃金36小時”。

簡單說來，就是要在宴會開始前的36小時，她才動手布置花藝，這樣會讓宴會中的花卉呈現最佳姿態。花卉需要跟時間賽跑，它不能提前送來，也不能提前布置，不然它就會謝了。而這“黃金36小時”，讓高意靜的神經處于高度緊張，她如同全軍統帥，統籌指揮，全面安排。

這令高意靜常常感到疲憊倦怠、煩躁不安，每次接到設計任務，對她而言都是新的挑戰。她既滿懷信心，同時又害怕未知意外。布置現場絕對是極度考驗體力和耐力的，高意靜曾試過為了布置會場而一整天水米沒沾牙，餓得胃痛；也曾試過原本訂好的花卉因故延誤，她必須從別的地方緊急調運，口干舌燥說得電話發燙才調來“候補花卉”。

漸漸地，她明白了一件事：如果控制不了突發情況，至少可以先列好實施步驟，這樣才能有條不紊地進行操作。

于是，再做宴會設計時，她便將所有程序分條打印在A4紙上，看著“—二三四”逐一布置。后來她覺得這個辦法還是會有所遺漏，而且效率不高，便想出了更“笨”的辦法：實地模擬。

當然，一些大型宴會的場地都是時租時用，高意靜不可能去實地彩排。她的“笨”辦法便有了新改良：將目標場地縮小十倍，“搬”到設計室去做模擬，這樣便可以反復彩排，論證、預測宴會過程中的情況，從而最大限度地降低意外的發生幾率。

不疾不徐，將“花的事業”進行到底

而一次從臺灣去北京的演講后，高意靜又做出了人生中又_重大決定：去北京成立自己的工作室。

這時，她在臺灣已經是大名鼎鼎的“宴會魔法師”。赤手空拳獨自_人到北京創業，朋友們先是驚呼高意靜“瘋了才有這種念頭”，但很快的，他們都投了贊成票。

因為“克莉絲汀”發展到今天，從一家小花店到如今規模不小的專業宴會策劃公司，高意靜在臺灣已經成功設計過上千場宴會，并且六次獲得在美國活動界有奧斯卡獎稱號的“世界公關活動大賞”獎杯，斬獲了“最佳婚禮獎”、“最佳裝飾獎”、“最佳花藝獎”、“最佳餐桌設計獎”等六座獎杯。

高意靜已經做得很成功了，但她漸漸不再滿足于臺灣市場，希望在更加廣袤的天地發揮自己的特長。于是，高意靜選擇了北京這座具有悠久歷史積淀的城市，開始為北京的宴會活動界帶來“驚艷之筆”。她將為自己開拓更加廣闊的事業空間。

當然，因為她對整個大陸環境還沒有深刻的了解，所以現在運營的工作室其實更像一種“沉潛”。她有條不紊地慢慢建設打造著自己的核心團隊，并沒有急于求成，盲目地接零售訂單。

她打算花三年時間來了解市場、熟悉市場，這對未來的發展方向和目標規劃來說，意義重大。

浮躁的時代，難得還有高意靜這樣的堅持者，堅持靜心傾聽“花的聲音”，培養自己對美麗的鑒賞能力，而更加重要的，是高意靜一直在努力培養客戶的鑒賞能力。因此她經常開辦一些藝術講座，來培養公眾對美的欣賞能力。未來，高意靜還計劃在北京開辦一所專業的花藝學校，以培養專業人才，也能進一步提升公眾的花藝鑒賞水準。

現在，高意靜在北京的事業就這樣“潤物細無聲”地進行著。她不疾不徐，從容淡定，蓄積能量，卻每天都沒放棄追求“花的事業”，等待建造更加強大的能量磁場，將美麗傳遞給更多人。