劉小鋼
58歲
北京企業家環保基金會(SEE)秘書長,同時擔任中國獅子聯會副主席,千禾基金會理事長、中山大學公益慈善研究中心副主任。
作為阿拉善SEE生態協會的秘書長,劉小鋼堅持不拿工資,只以志愿者的身份開展工作,原因是“怕被工資綁住”。如今她一心想尋找一位環保方面的專業人士擔任她的接班人,“想做長遠計劃,需要有專業背景的人來操盤”。
劉小鋼算不得職業秘書長,因為她在阿拉善SEE生態協會任秘書長期間堅持不受薪。但在最近一年,劉小鋼積極地為SEE物色、并培養職業秘書長。7月17日,記者見到了重返廣州的劉小鋼,她顯得很輕松,似乎卸下了不少繁雜事務。談起職業秘書長的話題,她饒有興致地聊起了SEE找秘書長的故事。
難當的秘書長
要是讓業內評選最難當的NGO秘書長,除了前段時間處于風口浪尖的壹基金外,由上百位知名企業家發起的阿拉善SEE生態協會大概也會名列前茅。楊鵬是SEE的第二任秘書長,他就曾撰文分享過當SEE秘書長的感受:原來的承受力是根頭發絲,但是在阿拉善做過后變成了一根電線桿,什么壓力都可以承受。
一群“為公益而共和”的企業家在組建NGO的過程中形成了一種“吵架”的文化,并同時帶來了企業的運營思維:成本要低,效率要高。這種壓力,會經理事會傳導到秘書處,進而壓到秘書長的肩上。
劉小鋼是企業主出身,她進一步闡述了SEE的企業家文化:“我們不是把焦點放在這個事情做了沒有,而是做成了沒有。理事會會逼你,你解釋沒用,你告訴我預算這么多,今年計劃是這樣,理事會通過了,秘書長的任務就是把它實現。”
盡管SEE的秘書長出了名的不好當,但在業內人士看來,擁有20余年從商經驗與哈佛大學非營利機構管理專業學歷的劉小鋼依然游刃有余。在她任上,SEE秘書處從理事會眼中的“花錢沒有效率”,變成了“錢根本不夠花”。目前,在劉小鋼的主導下,SEE正在開發可以賣錢的公益產品,“現在我們還是在會員內籌,等完善了整個籌款產品,以后會做眾籌。”
在許多人看來,劉小鋼也許是最適合SEE的秘書長人選,但她本人并不打算一直在那個位置上干下去。整個2014年上半年,她都在忙著交棒。7月里,劉小鋼把隨身行李從北京搬回了廣州,正式從基金會的日常管理中撤出來,她說,她已為SEE物色好新一任秘書長,此番離京,可以給繼任者更大的空間。
劉小鋼認為,阿拉善SEE自2004年創建至今,已經走過了十個年頭,該組織需要一名穩定的、以公益為終身職業的秘書長。在這個維度上,劉小鋼認為自己并不適合當SEE的秘書長。2004年,47歲的劉小鋼關掉了經營多年的房地產公司后,盡管她依然很忙,出國讀書、參加獅子會、發起千禾基金會,但她不太愿意再成為一名受薪“職業人”。
2011年,經不住知名企業家王石的多次邀請,劉小鋼在有少許“不得已”的狀態下接任了SEE的秘書長一職。“我的家在廣州,而且廣州的事情也有很多。但是大佬們不斷感召,一直到好像不答應人家就是我的不對了。”當時,她與廣州公益圈的朋友商量之后,決定去一年。但當劉小鋼到了那個位置之后,發覺SEE的事情比預想的復雜,只做一年,等于白做。于是,劉小鋼一做便是3年,至今仍是SEE正牌的秘書長。在此期間,劉小鋼堅持不拿工資,只以志愿者的身份開展工作,原因是“怕被工資綁住”。
說起這個事情,劉小鋼覺得既無奈又好笑:“當時剛好換屆,換的是馮侖,馮侖拼命感召我,要我一定要陪他把這屆做完,所以就又整了一屆。到馮侖這屆完了,我就和王石說我不做了,但是王石又說,要我把任志強這屆做完。哎呀,那Endless了,這件事永遠搞不定了!”
為了全身而退,早在一年前,劉小鋼就開始物色接班人。
尋找職業經理人
未來SEE需要怎樣的秘書長?劉小鋼與SEE的理事會都有一個共識:能管理好NGO的職業經理人。同時,因SEE是一家專注于環保的NGO,劉小鋼還希望其繼任的秘書長是環保方面的專業人士。
盡管在很多人看來,阿拉善SEE本質上是一群企業家的民主試驗,但站在成立十周年的關口上,舉著環保旗幟的SEE無論從其內在發展,還是從其外部訴求,都有必要組建一支更為專業的執行團隊。
在劉小鋼看來,SEE最大的短板就是專業人才缺乏,很多成員都在以公民角度去做環境保護的事情,但時間長了,就顯得這個組織有點業余。“像我就完全是業余的,因為根本不懂,所以根本不敢放大錢。小錢可以用常識來判斷是否有風險,但如果要做5年的計劃,投放2000萬元,投這個錢要達到什么樣的結果,這需要有專業背景的人來操盤了。”
做專業的環境資助規劃是否一定要秘書長擁有專業背景,這在SEE內部也有爭議。有的成員就認為,專業的事情完全可以由專家委員會去處理,秘書長只要把機構管理好就行了。劉小鋼也認同這一觀點,但她還是認為若有一名專業人員來當秘書長,SEE會走得更遠。
本著這樣的選擇標準,劉小鋼與SEE理事會在相中了世界自然基金會(WWF)上海辦公室的原負責人王利民。王利民今年46歲,是一名水生態博士,曾在農業部東海區漁政漁港監督管理局工作15年,隨后他加入WWF,在長江中游負責由匯豐銀行資助的“恢復長江生命網絡”項目實施,為國際環保組織工作了10余年。
劉小鋼很看重王利民“簡單”的職業經歷。“一個職業經理人是不能夠總跳槽的,如果一個人3年跳了5次,我一定不會用。說明這個人肯定有一點心高但能力不行,總是覺得不滿意。王利民給我感覺是,人很穩定。”有意思的是,劉小鋼還因王利民是上海人而對其青眼有加。“上海人想問題是比較尊重現實的,不會有一點點不開心就會去搞別的,他現在全家搬到北京了,老婆跟著他來了。”
從了解到成功挖人,劉小鋼用了將近一年,在她看來,這個工作非常慎重,時任SEE會長馮侖向劉小鋼建議:先讓王利民當副秘書長,然后合適的時候向理事會提出來。目前,王利民是SEE的常務副秘書長,在劉小鋼的預想中,到今年年底她將完成工作交接,“只做一位關心SEE的會員了”。
劉小鋼已經開始憧憬卸任后的生活了。“我會去旅游啊,讀書啊,做一些自己喜歡做的事情。”