基金會(huì)鑲嵌在不同的體系中

胡小軍

35歲

廣東省千禾社區(qū)公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)，中山大學(xué)公益慈善研究中心研究員

在胡小軍看來(lái)，現(xiàn)代意義上的基金會(huì)行業(yè)發(fā)展才剛剛起步，其秘書長(zhǎng)也在既定的體系中滋養(yǎng)成長(zhǎng)，若與原體系進(jìn)行切割，恐怕難以發(fā)揮所長(zhǎng)。

“過去政府直接來(lái)做公益和慈善，成立大量的官辦慈善機(jī)構(gòu)，我們現(xiàn)在倡導(dǎo)政府通過購(gòu)買服務(wù)或者公益創(chuàng)投的方式來(lái)支持社會(huì)組織發(fā)展。我們還倡導(dǎo)公募權(quán)的開放，希望打破公募?jí)艛啵苿?dòng)民間公益組織的發(fā)展，使慈善真正回歸民間。”

這是胡小軍在各式公益慈善論壇的標(biāo)志性發(fā)言，盡管他所服務(wù)的千禾社區(qū)公益基金會(huì)是一家由企業(yè)主出資注冊(cè)的資助型基金會(huì)，但他的發(fā)言中總是充滿濃烈的民間情懷與理想主義的學(xué)術(shù)氣息。他總是在反復(fù)倡導(dǎo)：“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，由民間的公益慈善組織來(lái)配置稀缺的公益慈善資源要比其他的主體更有效率。”

胡小軍的觀點(diǎn)與發(fā)言風(fēng)格在公民氣息濃厚的廣東很有市場(chǎng)。目前，胡小軍以千禾基金會(huì)秘書長(zhǎng)的身份頻繁參與廣深各式公益活動(dòng)。不少政府官員也樂意與他交流，在珠三角某地方政府舉辦的一次社會(huì)創(chuàng)新比賽中，政府特意向活動(dòng)承辦方提議，希望邀請(qǐng)胡小軍擔(dān)任評(píng)委。

在王健林百萬(wàn)年薪招聘秘書長(zhǎng)時(shí)，胡小軍也成了獵頭公司狩獵的對(duì)象。“我接到了好幾個(gè)這樣的電話，但我在這邊當(dāng)秘書長(zhǎng)，是不可能因?yàn)楦咝蕉鲃?dòng)的。”7月9日，記者在千禾基金會(huì)的辦公室見到胡小軍，他衣著樸素，沒有架子，且非常開放——他沒在自己的辦公室接受采訪，而是搬了張椅子與記者在大廳的會(huì)議桌旁聊了起來(lái)。那時(shí)，數(shù)名千禾基金會(huì)的員工正在一旁工作。

談起薪酬問題，胡小軍毫不忌諱，他告訴記者，他的月薪是1.2萬(wàn)元，一年領(lǐng)13個(gè)月工資，除此之外，在工資上再無(wú)更多的貨幣性收入，比之王健林為其基金會(huì)秘書長(zhǎng)開出的薪酬，差距至少在5倍以上。但據(jù)胡小軍說(shuō)，他對(duì)一個(gè)陌生富豪開出的高薪“從沒考慮過”，而且他認(rèn)為其他受邀的秘書長(zhǎng)可能也跟他的想法相似。

在胡小軍看來(lái)，當(dāng)前中國(guó)的基金會(huì)發(fā)育并鑲嵌于各個(gè)不同的體系當(dāng)中，現(xiàn)代意義上的基金會(huì)行業(yè)發(fā)展也剛剛起步，其秘書長(zhǎng)也在既定的體系中滋養(yǎng)成長(zhǎng)，若與原體系進(jìn)行切割，恐怕難以發(fā)揮所長(zhǎng)。胡小軍的觀點(diǎn)至少在千禾基金會(huì)之中能得到印證。千禾是一家由企業(yè)主與高校學(xué)者共同發(fā)起的基金會(huì)，在開展公益項(xiàng)目資助的同時(shí)，還試圖助力民間組織專業(yè)能力的建設(shè)，其“立體資助”的公益思路要求基金會(huì)秘書長(zhǎng)須有一定的學(xué)術(shù)研究背景。

“要做千禾的秘書長(zhǎng)，他得有基本的‘行動(dòng)研究’能力。”胡小軍在操盤千禾基金會(huì)的同時(shí)，身兼中山大學(xué)中國(guó)公益慈善研究院的職務(wù)。千禾基金會(huì)主要發(fā)起人和理事會(huì)對(duì)胡小軍非常信任，彼此亦有志同道合之感，但胡小軍并不認(rèn)為，他在別處也能得到相同程度的信任和空間。倘若到別的基金會(huì)，他也擔(dān)心自己的學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)難有發(fā)揮的余地。

今年開春，中山大學(xué)中國(guó)公益慈善研究院希望胡小軍接下來(lái)能更多地參與研究工作，千禾理事會(huì)及胡小軍就想為千禾覓一個(gè)繼任的秘書長(zhǎng)，但幾個(gè)月下來(lái)，連個(gè)可供考慮的人選都未找出來(lái)。

“目前還沒有找到。所以我只能一直兼著。”據(jù)胡小軍描述，這個(gè)秘書長(zhǎng)人選也確實(shí)不好找，要有一定的研究背景不說(shuō)，還得背負(fù)籌款壓力，并具有服務(wù)精神。“千禾一年有600萬(wàn)-800萬(wàn)的籌款任務(wù)，要跟別的基金會(huì)、機(jī)構(gòu)頻繁地溝通，談合作。”還有一個(gè)胡小軍沒說(shuō)出來(lái)的難處，千禾基金會(huì)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)以年輕人為主，工作任務(wù)繁重，一位業(yè)內(nèi)人士曾開玩笑地形容道：“千禾天天給員工談理想，打雞血，鼓勵(lì)他們?cè)诠べY不高的情況下充滿激情地干活。”

胡小軍說(shuō)，他的職業(yè)理想，就是讓公益從業(yè)者有尊嚴(yán)、有職業(yè)自信地生活。也許，他可以先從為千禾找一位彼此“情投意合”的秘書長(zhǎng)開始。若有能力勝任千禾秘書長(zhǎng)的人不認(rèn)為這是一份“有尊嚴(yán)、有職業(yè)自信”的工作，恐怕胡小軍的理想還任重而道遠(yuǎn)。