金立：完善終端支持 優(yōu)化用戶4G體驗

4G市場帶來了很大的新增需求，手機廠商面臨著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，整個行業(yè)也將面臨重新洗牌。以此為背景，各手機廠商紛紛備足糧草，抓住機遇，重謀市場份額。在這場爭奪戰(zhàn)中，金立顯得略為低調，對于4G，金立有自己獨特的看法和做法。

細分市場下的精品策略

金立高度重視4G，認為4G時代的開啟，不僅可以更好地滿足移動用戶高速無線上網(wǎng)的需求，也將最大程度促進移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務并催生出更多的業(yè)務形態(tài)和業(yè)務模式。終端設備的完善是信息消費發(fā)展的基礎，優(yōu)質規(guī)模化的終端設備是信息內容和服務能有效“接觸”用戶的必要條件。

對于4G，金立手機采取的是“精品策略”。抓住4G發(fā)展的空缺時段，在細分市場的前提下，針對不同消費者的使用需求，提供相應的4G產(chǎn)品。并在不斷提升硬件體驗的同時，更加注重在軟件、內容及服務方面用戶體驗的全面優(yōu)化和升級。

如何在2014年繼續(xù)保持快速的增長，金立將采用一系列的積極舉措。一方面，金立依舊會保持多渠道、立體平臺的銷售策略，全面整合運營商渠道、金立自有開放渠道、電商渠道及金立品牌體驗店，降低補貼下調而帶來的風險和壓力；另一方面，金立近幾年一直堅持走品牌及市場的國際化策略，隨著金立在海外市場份額的不斷擴大和品牌影響力的提升，今年金立計劃海外出貨將超過1000萬臺，也將成為新的增長點。

完整體驗里的基礎功能

“4G功能也比較有特色，但這僅僅是一款手機的基礎功能，或者說是標配功能，它很難讓你的產(chǎn)品形成真正的差異化。”這是金立總裁盧偉冰在ELIFE E7發(fā)布會上表達的看法。相對于手機廠商來說，4G的到來不會像2G跨越到3G時那樣，給人們帶來革命性的改變，3G的普及甚至改變了消費者對手機的定義和使用習慣，而4G更多還是產(chǎn)品及技術層面的升級。

金立認為4G僅僅是基礎功能，而不應該放在戰(zhàn)略層次上。在產(chǎn)品設計和實現(xiàn)方面，4G與3G相比，并未存在本質差別。用戶體驗才是金立的核心，4G僅是為用戶體驗服務而已。4G并不能實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，真正能夠實現(xiàn)產(chǎn)品差異化的還在于金立的優(yōu)勢領域、核心賣點——拍照、定制系統(tǒng)等金立可以比別人做的更好的領域。

全產(chǎn)品線上的4G布局

金立4G起步較早，在今年年初MWC2014上，就已推出了4G版的風華3，以及隨后全面上市的風華3MINI，該系列是金立在普及4G手機戰(zhàn)略布局中的核心產(chǎn)品。此外，在ELIFE子品牌下，除了主打拍照的ELIFE E7L“最拍照”4G智能手機外，全球最薄智能手機S5.5的4G版本也將在年中推出。在4G處理器方面，金立認為整個LTE多模多頻芯片市場格局將在2014年中發(fā)生轉折，競爭加劇，一家獨大將不復存在，金立在芯片方案選擇上也將更為靈活，入門和主流價位將會更多選用性價比更高的聯(lián)發(fā)科方案，為消費者帶來更多實惠，而高端和旗艦產(chǎn)品，高通的處理器方案憑借更為優(yōu)異的性能依然是首選。金立除了手機的硬件本身，其為用戶量身打造的Amigo ROM，在Android的基礎上針對用戶的使用習慣進行深度開發(fā)，為終端消費者提供方便快捷的本地和云服務，使得自己的產(chǎn)品能夠更好的迎合4G時代用戶的內容消費需要。

金立在全產(chǎn)品線上布局4G，以用戶為中心，努力為信息消費的發(fā)展提供完整的終端支持，為用戶提供更優(yōu)質便捷的信息消費體驗。