節約潛力有多大

去年以來，煤價持續下跌，許多煤礦進入虧損行列。山東新汶礦業集團下屬的翟鎮煤礦開展了“企業有困難，我們怎么辦”的大討論，激發了廣大員工的憂患、責任與勤儉的意識，降本降耗，深挖內潛，收到了良好的效果。

潤滑油是設備運行的血液，他們制造了加油過濾機，保證油脂的純凈，延長了設備使用周期，每年節約1200多萬元。

他們對礦區主輔運系統、通風系統、運輸回風系統進行優化，累計節省4800萬元。

他們對廢舊材料充分回收利用，完成修舊利廢5000多萬元。

他們對礦井水循環利用，年節省費用160萬元。

統計顯示，去年該礦噸煤成本下降101元，完成利潤2.1億元，職工收入也有所上升。

受經濟下行壓力和影響，許多企業都面臨著成本上升、利潤下降的局面，日子不好過，許多企業自覺不自覺地都過起了緊日子。但是對于節約的潛力有多大，還有不同的認識。一些企業大手大腳慣了，暫時的節約只是無可奈何，總認為這是小打小鬧不能解決問題。

其實在多數企業，節約的潛力都十分巨大。

和發達國家相比，我們單位產品的能耗、水耗、資源消耗、勞動力付出都遠遠超過他們。在國際市場上競爭，靠的就是工資水平低。現在工資逐年上升，雖然和人家比還是低，但是勞動生產率沒有同步上升，單位產品的工資含量就顯得很高，從而失去競爭力。

差距就是潛力。

一家大型超市，如果照明全部改成LED節能燈，全年可節省電費54萬元。

實際上，我們的企業每年有多少長明燈、有多少空轉的機器，在那里做著無功的消耗。……