百年常柴的實(shí)業(yè)夢

廠名雖幾經(jīng)變更，但常柴人追求產(chǎn)品創(chuàng)新、追求企業(yè)發(fā)展、追求民族振興的精神始終如一

一百多年以來，一代代常州人艱苦創(chuàng)業(yè)，書寫了常州工業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的壯麗畫卷。常柴就是這壯麗畫卷中的一抹重彩。

6月25日，是常柴股份有限公司（以下簡稱常柴）值得慶賀的日子——世界品牌實(shí)驗(yàn)室（WBL）在這一天發(fā)布的“2014年（第十屆）中國500強(qiáng)最具價(jià)值品牌排行榜”顯示，“常柴”品牌評(píng)估價(jià)值已經(jīng)達(dá)到37.75億元，排名404位，是江蘇常州地區(qū)唯一的上榜品牌。

風(fēng)雨百載，歲月如歌。2013年，常柴剛慶賀了建廠100周年。這一個(gè)世紀(jì)中，常柴從民族工商業(yè)的先驅(qū)，到先進(jìn)制造業(yè)的杰出代表，譜寫了一曲曲為國家做貢獻(xiàn)、為民族爭榮譽(yù)的奉獻(xiàn)與創(chuàng)業(yè)之歌。2014年，常柴迎來了第二個(gè)百年的開局之年。過去的常柴有怎樣的歷史？如今的常柴又有什么樣的新夢想？

創(chuàng)業(yè)：奚九如的報(bào)國夢

常州，地處長江之南，太湖之濱，是近現(xiàn)代中國民族工商業(yè)的發(fā)祥地。被譽(yù)為“中國實(shí)業(yè)之父”和“中國商父”的盛宣懷就是常州人。一百多年以來，一代代常州人艱苦創(chuàng)業(yè)，書寫了常州工業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的壯麗畫卷。常柴就是這壯麗畫卷中的一抹重彩。

提及常柴，人們就想到近現(xiàn)代中國工業(yè)發(fā)展史上的實(shí)業(yè)先驅(qū)奚九如，常柴的前身——厚生制造機(jī)器廠的創(chuàng)始人。

“如果奚九如老先生在天有靈，得知常柴獲得如此榮譽(yù)，一定會(huì)感到欣慰的。”常州工業(yè)企業(yè)黨委書記工作研究會(huì)副秘書長、常柴股份有限公司黨委政治部副部長仲衍文，在談及“中國500強(qiáng)最具價(jià)值品牌排行榜”時(shí)如是告訴《國企》記者。

“事事爭當(dāng)?shù)谝涣鳎瑦u為天下第二手。”清末民初，以盛宣懷、劉國鈞、奚九如等人為代表，開啟了常州大興工商業(yè)的序幕。

奚九如出身農(nóng)家。當(dāng)他開始懂事的時(shí)候，望子成龍的父親就送他去私塾讀四書五經(jīng)。少年時(shí)期的奚九如，已經(jīng)是當(dāng)?shù)仡H有學(xué)問的文化人了。他悟性佳，交游廣，所以深受史學(xué)家、教育家、社會(huì)學(xué)家、常武地區(qū)民主革命領(lǐng)袖屠寄的賞識(shí)，并成為屠寄的得意門生，和屠寄之子——辛亥革命中常州先行者屠元博也結(jié)為摯友。1911年武昌起義爆發(fā)后，奚九如被聘為新成立的常州軍政分府顧問。當(dāng)時(shí)，為促進(jìn)民族資本工商業(yè)發(fā)展、推行民生事業(yè)，軍政分府授命奚九如設(shè)廠制造農(nóng)用機(jī)械和戽水引擎。

1912年，民國初生，社會(huì)民生各業(yè)百廢待舉、棄舊圖新。奚九如干勁十足，把握良機(jī)，在常州西直街鎖橋堍永寧寺旁蓋建廠房。當(dāng)時(shí)掛出的第一塊廠牌叫“溥利碾米廠”。1913年，奚九如覺得“碾米”產(chǎn)品單一，距離他制造工業(yè)機(jī)器的夢想太遠(yuǎn)，因此又在永寧寺后翻建廠房，添置工作母機(jī)。一切就緒之后，他又將工廠更名為“厚生制造機(jī)器廠”。

何為“厚生”？據(jù)史料記載，辛亥革命提出“通商惠工，厚生利用，國基永奠”的方針。奚九如的詮釋是“辦廠惠民，厚德待人，為國奠基”，故名“厚生”。廠牌含義體現(xiàn)了這位企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)心聲。建廠當(dāng)年，“厚生制造機(jī)器廠”就成功仿制出8馬力火油機(jī)，并在武進(jìn)湖塘戽水，開創(chuàng)了全國千古未有的先例。“縱觀100多年來常州機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展史，厚生廠的速度、效能、規(guī)模是值得夸贊的，當(dāng)時(shí)在經(jīng)濟(jì)繁華的滬寧線上也鮮有其匹。”一位了解常州工業(yè)發(fā)展史的人士如此評(píng)價(jià)。

由于出身農(nóng)家，奚九如深諳農(nóng)民疾苦。當(dāng)過農(nóng)會(huì)會(huì)長的他，早年就有過興辦水利、治理藻江河、構(gòu)筑水渠網(wǎng)的宏偉藍(lán)圖。因此，他把創(chuàng)業(yè)的目光聚焦在貧窮困苦的農(nóng)民身上。1924年，他把產(chǎn)品命名為“救星”牌，其創(chuàng)意是配套戽水設(shè)備用于農(nóng)村抗旱排澇，是農(nóng)業(yè)的救星。“救星”商標(biāo)一經(jīng)注冊(cè)，加上配套戽水設(shè)備品質(zhì)精良，一度名聲大振！

1925年，恰逢江南大旱，河水干涸，禾田龜裂，農(nóng)民盼雨如盼甘霖。武進(jìn)四鄉(xiāng)八村的農(nóng)民紛至沓來，租用厚生的引擎戽水，才使禾苗欽露，旱不成災(zāi)。奚九如此舉深得政府褒獎(jiǎng)，當(dāng)時(shí)國民政府財(cái)政部和江蘇省政府“令準(zhǔn)厚生廠救星牌商標(biāo)的農(nóng)用戽水機(jī)免稅十年”。這既是對(duì)奚九如的褒獎(jiǎng)，又是對(duì)當(dāng)時(shí)弱小農(nóng)機(jī)行業(yè)的扶持。

為了激進(jìn)工商，取優(yōu)補(bǔ)缺，改善設(shè)計(jì)，振興國貨，1929年初夏，由宋慶齡倡導(dǎo)，浙江省政府籌備，利用西湖的明媚山水、游人紛翩之機(jī)，在這里舉行規(guī)模宏大的西湖博覽會(huì)。

1929年6月6日，西湖博覽會(huì)開幕。博覽會(huì)匯集了采集自全國的各類產(chǎn)品達(dá)10萬件，并由“出品審查委員會(huì)”根據(jù)展品品質(zhì)、原料、制作、價(jià)格、銷路等列項(xiàng)嚴(yán)格評(píng)分，優(yōu)勝劣汰。厚生引擎在工業(yè)館陳列的51家6774件展品中奪魁，榮獲金銀質(zhì)地的優(yōu)等獎(jiǎng)?wù)潞蛢?yōu)等產(chǎn)品證書，為常州內(nèi)燃機(jī)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

1930年，常州地區(qū)的紡織工業(yè)開始興起并漸具規(guī)模，吸引了奚九如的目光。他開始從容不迫地投資紡織機(jī)械。資料顯示，該年厚生生產(chǎn)的豐田式織布機(jī)月產(chǎn)就達(dá)300多臺(tái)。幾年間，厚生獲利豐厚，生產(chǎn)規(guī)模一再擴(kuò)展。

截至1937年抗戰(zhàn)爆發(fā)，厚生廠達(dá)到了歷史上的鼎盛時(shí)期，也是奚九如創(chuàng)業(yè)以來的巔峰。1937年11月，日寇占領(lǐng)常州大肆燒殺搶掠，厚生廠被燒房屋六七十間，損失生鐵1000余噸，被盜軸承6000余套，庫內(nèi)原物料被竊一空……

這對(duì)事業(yè)蒸蒸日上的奚九如來說，真是晴天霹靂、致命打擊！

雖然當(dāng)時(shí)的社會(huì)政治黑暗、經(jīng)濟(jì)衰落、民生凋蔽，但在風(fēng)雨飄搖的大勢中，奚九如仍苦心孤詣，想從衰落的現(xiàn)實(shí)中尋求生存的曙光。他將企業(yè)交給了好友和侄子管理，自己開始著書立說，希望以他的文章影響社會(huì)。1944年，奚九如印發(fā)了一本名為《如何生產(chǎn)救國》的小冊(cè)子，呼吁中央政府設(shè)立生產(chǎn)部，綜合利用物料能源，以圖拯救國難。在《中國之路》這本書中，他詳情闡釋對(duì)各級(jí)行政人員必須進(jìn)行嚴(yán)格考試錄用，并設(shè)置嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。

1953年，帶著實(shí)業(yè)救國的夢想和遺憾，奚九如離開了人世。但他留給常柴人“厚利積德、造福眾生”不懈追求的精神流傳至今。

發(fā)展：“常柴精神”創(chuàng)奇跡

在戰(zhàn)火紛飛的舊中國，厚生廠的發(fā)展與中華民族的命運(yùn)一樣，在風(fēng)雨飄搖中艱難度日，甚至出現(xiàn)了因資不抵債倒閉的危機(jī)。新中國成立后，厚生廠才真正走上了健康發(fā)展的光明大道。

“從厚生制造機(jī)器廠到地方國營常州機(jī)器廠，從常州柴油機(jī)廠到常柴股份有限公司，廠名雖幾經(jīng)變更，但常柴人追求產(chǎn)品創(chuàng)新、追求企業(yè)發(fā)展、追求民族振興的精神始終如一。”常柴股份公司黨委書記呂偉民告訴《國企》記者。

1980年，在全國“質(zhì)量月”活動(dòng)中，常柴S195柴油機(jī)首獲國家金質(zhì)獎(jiǎng)。

此時(shí)，認(rèn)定了要趕超世界先進(jìn)水平的常柴人堅(jiān)持不懈地追求科技進(jìn)步。1981年初，常柴S195柴油機(jī)再同日本的洋馬產(chǎn)品進(jìn)行比拼，終于取得了“七超三平一略差”的好成績。

1982年，常柴S195柴油機(jī)再獲國家金質(zhì)獎(jiǎng)。

1983年，常柴獲得了首批國家質(zhì)量管理金質(zhì)獎(jiǎng)。這是當(dāng)時(shí)全國僅有的三塊大金牌之一。這一殊榮，成為常柴發(fā)展史上又一座里程碑。

產(chǎn)品的進(jìn)步，帶來了經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。1978年到1984年的七年中，常柴產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤平均每年遞增14%，累計(jì)創(chuàng)匯4320萬美元，產(chǎn)品暢銷67個(gè)國家和地區(qū)。

常柴人這種“以工廠的最高目標(biāo)為共同追求，以高度的主人翁責(zé)任感進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)和工作的群體意識(shí)”，被當(dāng)時(shí)的廠領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)為“常柴精神”。

1981年5月，常柴《文明守則》上首次出現(xiàn)了“實(shí)干善創(chuàng)、愛國愛廠、謙虛謹(jǐn)慎、道德高尚”16個(gè)字提煉成的“常柴精神”。經(jīng)過幾年的反復(fù)錘煉，1985年，這個(gè)凝聚著常柴人閃光思想的企業(yè)精神——“愛國愛廠、實(shí)干善創(chuàng)、紀(jì)律嚴(yán)明、道德高尚”成熟了。從此，“常柴精神”成了常柴人創(chuàng)業(yè)拼搏的強(qiáng)大精神支柱。

在常柴工作了40多年的呂偉民說：“在遇到涉及國家榮辱、工廠聲譽(yù)的關(guān)鍵時(shí)刻，常柴人‘愛國愛廠’的精神便閃耀出奪目的光彩。”

1986年，在出口孟加拉國的395柴油機(jī)國際招標(biāo)中，國內(nèi)某企業(yè)投標(biāo)獲勝。這是我國戰(zhàn)勝諸多競爭對(duì)手爭來的農(nóng)機(jī)出口史上最大的一筆貿(mào)易。但在節(jié)骨眼上，該企業(yè)因重重困難打了退堂鼓。當(dāng)時(shí)，國家機(jī)械工業(yè)部為了維護(hù)中國企業(yè)的形象，要求常柴承擔(dān)這項(xiàng)出口1750臺(tái)395柴油機(jī)的任務(wù)。

此前，常柴從未生產(chǎn)過這種型號(hào)的柴油機(jī)。但是在這緊要關(guān)頭，常柴人還是挺身而出，毅然挑起了這副重?fù)?dān)。3000多常柴職工奮戰(zhàn)270個(gè)日夜，提前一個(gè)月打贏了這場硬仗，為祖國爭了光，捍衛(wèi)了民族尊嚴(yán)。

由于“精神文明”和“物質(zhì)文明”建設(shè)結(jié)出了豐碩成果，常柴成了江蘇省工業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟。1984年和1990年，江蘇省人民政府先后兩次發(fā)出“全省學(xué)常柴”的號(hào)召。20世紀(jì)八九十年代，江澤民、李鵬、喬石、朱镕基、彭真等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后來常柴視察。兩次來常柴視察的國務(wù)院總理朱镕基深有體會(huì)地說：“我從常柴的實(shí)踐中得到三點(diǎn)啟發(fā)：一是培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)，二是維護(hù)質(zhì)量信譽(yù)，三是加強(qiáng)質(zhì)量手段。”

目標(biāo)：下個(gè)“一百年”

一個(gè)百年企業(yè)，總不免有起有落。

20世紀(jì)90年代中后期，正當(dāng)常柴的發(fā)展如火如荼之時(shí)，農(nóng)機(jī)市場風(fēng)云突變，需求陡然陷入疲軟狀態(tài)。民營企業(yè)的異軍突起，更使行業(yè)內(nèi)的價(jià)格大戰(zhàn)達(dá)到了“兵戎相見”的白熱化程度。由此，常柴的冒進(jìn)擴(kuò)張政策釀出了苦果——2000年，企業(yè)陷入巨虧。

2001年4月20日，在人們盼望已久的一場細(xì)雨過后，薛國俊臨危受命，出任常柴股份有限公司總經(jīng)理，成了新世紀(jì)常柴的領(lǐng)頭人。

面對(duì)嚴(yán)峻的形勢，薛國俊與領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，進(jìn)行常柴的“二次創(chuàng)業(yè)”，做出了“立足農(nóng)機(jī)、做強(qiáng)動(dòng)力、進(jìn)軍汽車領(lǐng)域”的重大戰(zhàn)略決策，明確了“效益銷售、有序收縮”的經(jīng)營方針。

為了實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，他團(tuán)結(jié)公司一班人，大刀闊斧地實(shí)行機(jī)構(gòu)改革，嚴(yán)格考核制度，全面推行新的崗薪工資制度，培養(yǎng)了經(jīng)得起困難考驗(yàn)、善打硬仗的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)形成了良好的內(nèi)部經(jīng)營體系，主營業(yè)務(wù)2003年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。此后，常柴一直保持了穩(wěn)健的增長勢頭。

2008年5月，常柴成為全國農(nóng)機(jī)小柴行業(yè)第一家也是唯一實(shí)現(xiàn)柴油機(jī)累計(jì)產(chǎn)銷量突破2000萬臺(tái)、多缸柴油機(jī)累計(jì)產(chǎn)銷量超50萬臺(tái)的企業(yè)。

經(jīng)過多年的發(fā)展，常柴產(chǎn)品的配套已經(jīng)由單一的農(nóng)機(jī)領(lǐng)域擴(kuò)展到皮卡汽車、輕卡汽車、低速載貨汽車、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、發(fā)電機(jī)組、工程機(jī)械、船舶等領(lǐng)域。目前，常柴擁有4家控股子公司、4家參股子公司，具有年產(chǎn)銷130萬臺(tái)單缸柴油機(jī)、18萬臺(tái)多缸柴油機(jī)、7萬余噸鑄件、合資生產(chǎn)20萬臺(tái)汽油機(jī)生產(chǎn)能力，是全國小柴行業(yè)中產(chǎn)品品種全、功率覆蓋面廣、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、知名度高、主導(dǎo)產(chǎn)品均有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。至今已累計(jì)生產(chǎn)銷售柴油機(jī)超過2700萬臺(tái)，并先后出口到81個(gè)國家和地區(qū)。

為了給常柴今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，形成良性循環(huán)，2013年，在常柴百年誕辰之際，占地800余畝的常柴動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園一期工程舉行了奠基儀式。常柴股份有限公司董事長薛國俊告訴《國企》記者：“建設(shè)動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園主要有三個(gè)目的：一是使生產(chǎn)物流更加科學(xué)規(guī)范，二是為下一個(gè)百年打造良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，三是實(shí)施‘五大結(jié)構(gòu)’調(diào)整，做好裝備的提升和產(chǎn)品的增量。”

在常柴的規(guī)劃中，常柴動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、信息化，體現(xiàn)綠色制造，體現(xiàn)精益生產(chǎn)，把員工從繁重復(fù)雜的工作中解脫出來，提高員工素質(zhì)，控制好產(chǎn)品質(zhì)量，使老產(chǎn)品煥發(fā)青春，新產(chǎn)品做出檔次，不斷豐富常柴的百年內(nèi)涵。

“常柴將緊緊依托中央提出的‘兩個(gè)一百年’宏偉目標(biāo)和中國夢的時(shí)代大背景，力爭把常柴產(chǎn)品打造成擁有核心技術(shù)的、自主創(chuàng)新的百年經(jīng)典品牌，成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型發(fā)展的典范。”薛國俊語氣堅(jiān)定地說道。