2013年年初，原伊比利亞當代藝術中心正式更名為蜂巢當代藝術中心，同時改變的還有原機構非盈利的性質，蜂巢由此開始轉向商業經營性質。伴隨著一系列的猜疑和想象，重裝上陣的蜂巢以一種令人震驚的方式拉開了整個年度轟轟烈烈的展覽計劃：圍繞著東方性美學的重心和線索，同步推出3個甚至4個展覽，從知名藝術家如到年輕藝術家，從油畫、水墨到裝置、影像，全年8個檔期，在一年內共推出了32個大大小小的展覽和22本畫冊，絕對是2013年度展覽數量最多的畫廊。加之大體量的展示空間和人工開支，蜂巢一年的運營成本超過了千萬元，但是憑借前身伊比利亞積累的良好的學術基礎，以及轉型之后專業化的運營模式，蜂巢當代藝術中心穩扎穩打，在兼顧學術的同時，也很快實現了商業上盈利，為成長中的中國畫廊市場提供了一種別樣的經營模式。
