2013年年初，原伊比利亞當(dāng)代藝術(shù)中心正式更名為蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心，同時(shí)改變的還有原機(jī)構(gòu)非盈利的性質(zhì)，蜂巢由此開始轉(zhuǎn)向商業(yè)經(jīng)營性質(zhì)。伴隨著一系列的猜疑和想象，重裝上陣的蜂巢以一種令人震驚的方式拉開了整個(gè)年度轟轟烈烈的展覽計(jì)劃：圍繞著東方性美學(xué)的重心和線索，同步推出3個(gè)甚至4個(gè)展覽，從知名藝術(shù)家如到年輕藝術(shù)家，從油畫、水墨到裝置、影像，全年8個(gè)檔期，在一年內(nèi)共推出了32個(gè)大大小小的展覽和22本畫冊(cè)，絕對(duì)是2013年度展覽數(shù)量最多的畫廊。加之大體量的展示空間和人工開支，蜂巢一年的運(yùn)營成本超過了千萬元，但是憑借前身伊比利亞積累的良好的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)，以及轉(zhuǎn)型之后專業(yè)化的運(yùn)營模式，蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心穩(wěn)扎穩(wěn)打，在兼顧學(xué)術(shù)的同時(shí)，也很快實(shí)現(xiàn)了商業(yè)上盈利，為成長中的中國畫廊市場提供了一種別樣的經(jīng)營模式。
