談談天然氣輸送金屬管道安裝成本控制

【摘 要】 天然氣是一種優質、高效、清潔的能源，符合現代化城鎮發展的需要。金屬管道擔負著輸送天然氣的功能，在管道安裝費用中占據主要比重，因此，研究它的成本控制是十分必要的。

【關鍵詞】 工程費用 價格 成本控制

天然氣輸送管道涉及地域復雜、安裝障礙多、焊接技術復雜、難度大，因此，我們要對管道安裝的各個方面加以分析，找出影響成本費用的主要環節，采取相應的措施進行控制，以達到降低成本的目的。下面，簡要闡述管道安裝成本控制要點。

1 建安工程費用分析和控制環節

1.1建安工程費組成

建安工程費由直接費、間接費、利潤和稅金四部分組成，其構成如圖1。

1.2安裝費控制環節

從建安工程費用組成不難看出，對管道安裝成本的控制，就是對其中的人工費、材料費、機械使用費及相應的措施費的控制。具體的說，就是對組成這些費用的各種消耗量和單價的控制，抓住了構成各種費用的“量、價、費”，也就抓住了成本控制的關鍵環節和根本。

2 管道安裝成本控制要點

2.1目標控制

成本控制首先要確立一個目標，這個目標一般以施工圖預算、中標價、合同價為控制依據，在此基礎上，通過對工程成本的測算，制定出成本控制的下限，作為考核的標準，實行利益分成，層層分解到各個崗位，激發各方面的積極性。在實施過程中，要考慮工程變更、物價上漲等因素，對目標進行調整。

2.2施工定額運用

施工定額由勞動定額、機械臺班定額和材料消耗定額組成。我們可以運用施工定額對人工、材料、機械的消耗量進行測算，從而達到控制成本的目的。但是，在現實中，有不少企業，特別是那些中小企業、民營企業對這一問題認識不足，并沒有制定自己的企業定額，他們往往采用預算定額代替施工定額，甚至依靠個人經驗去做判斷，這是不可取的做法，因為預算定額要比施工定額粗化，它反映的是社會平均水平，而施工定額反映的是平均先進水平，通常比預算定額高出10%左右。特別是在天然氣管道使用上，由于其安裝方式、焊接方法、機具選擇、管道壓力要求的特殊性，利用預算定額作為測算和考核的依據，就會產生較大的偏差。因此，制定符合企業自身的施工定額并加以運用，是體現企業管理水平的重要標志，也是成本控制的前提。

2.3各種消耗量的有效控制

管道工程是由管材、管件、閥門等分項工程組成，所以應以它們為對象，測算消耗在這方面的人工、材料、機械的消耗量。

（1）工日消耗量控制：通過勞動定額，確定管道焊接，閥門，管件安裝單位工日消耗量。如：工日/米、工日/個，以此計算工日消耗量，進行成本考核。由于天然氣管道線路較長，工序不多，便于計量，所以實際中采用包工方式，會取得很好的效果。盡量避免按天出勤，記工日現象。

（2）機械臺班消耗量控制：通過機械臺班消耗定額，確定管道吊裝、焊接單位臺班消耗量，如：臺班/100m進行臺班使用量計算和控制。同樣，也可以采用機械包干使用方式，提高效率。對自有機械吊車、發電機的使用，通常受到焊接效率的制約而出現閑置和負荷過小現象，應及時調節。同時控制燃料的使用量，避免負荷過小時的大油門燃料消耗和空轉。

（3）材料消耗量控制：材料由主要材料、輔助材料和周轉材料組成。管道工程的周轉性材料（如腳手架等）用量不多，費用影響不大，不是控制的重點。主要材料的管材通過消耗量定額確定管道材料消耗量計算時，應注意管道工程圖紙工程量和現場工程量的差異。這是由于天然氣管道的鋪設受地勢地形、道路及各種障礙物的影響。所以在管道安裝前要進行現場測量，從而計算出準確的工程量。管道安裝線路較長，應指定專人看管材料，防止丟失并及時回收廢料。管道安裝的輔助材料尤其要注意的是焊條。天然氣管道焊接對鋼焊縫的要求高，一般均使用氬弧焊絲打底，甚至填充和蓋面，焊絲使用量較大，特別對于中、高壓管道，一般焊絲、焊條均要求是進口的，價格昂貴，其消耗量必須嚴加控制，定量使用。管工要控制管材對接，特別是在彎角處要準確下料，保證焊口符合技術要求，節約焊條。

2.4人工、材料、機械臺班價格分析和控制

人工、材料、機械臺班價格由于受到國家政策、市場供求關系以及季節的影響，呈現的是一種動態的變化。因此要根據工程造價信息和企業收集的資料，對價格進行分析研究，掌握它們的動態和變化規律并加以預判和運用，將會取得較好的效果。

（1）人工價格方面

近年來，人工價格是逐年攀升，通過《遼寧工程造價信息》中采集到的大連地區2010年和2011年管道安裝常用工種，在安裝旺季的第二季度和第三季度的日人工成本（表1），2012年及2013年遼寧省建筑安裝工程人工費指數（表2）就可以明確看出這一點。

另外，通過對表2中人工費指數可以看出，第一、第四季度較低，而第二、第三季度較高，這是由于第一季度開工較少，而第四季度又開始收工，造成了用工量減少的情況所致，因此，為了更好地降低和控制人工成本，應采取以下措施：

第一，穩定職工隊伍，特別是技術工種，由于天然氣管道工程焊工、管工市場價格很高，所以應避免工程安裝時到勞務市場臨時招人，增加人工費用。

第二，按照人工價格波動規律，合理安排安裝進度和用工計劃，避開價格高峰，用工多的盡量安排在淡季實施，用工少的盡量安排在旺季實施，從而使得人工費降低。

第三，根據人工成本信息，作為企業用工標準的參考，防止用工價格過高。

（2）材料價格方面

從表中不難發現每個城市在同一年度波動較大，如大連最大差值為8.14%，撫順最大差值為10.88%。而各城市間在同一月份也有較大的波動。如：沈陽與鞍山在五月份差值為6.39%，沈陽與撫順在七月份差值為6.62%，這些差值往往會對材料費產生很大的影響。另外，在國家政策，市場供求等因素比較平穩的情況下，材料價格一般也遵循著年初，年末較低，年中較高走勢的規律（如圖2）。

所以在材料的采購方面應注意以下幾點：

第一，跨地域采購、多方詢價、貨比多家，考慮運距等因素，計算并比較材料的預算價格。

第二，對以往材料波動進行分析，對未來材料價格走勢進行預判，充分考慮資金時間價值，結合安裝進度，安排最佳采購時機。

第三，對于天然氣管道，材料費中的主要費用是管材，因此要對這種大宗材料信息價格進行具體的分析，尋找它們的變化規律和走勢，同時，利用這些信息價格作為控制價格的參考，實行招標采購，選擇質優價廉的供應商。

但要注意的是，這些管材的市場變化并不完全與價格綜合指數走勢圖相同，如表4，因而，要具體問題具體分析，以防出現誤判，造成損失。

③機械價格方面

由于租賃價格平穩，因此以其作為控制價格具有較好的參考性，成本容易控制。但天然氣管道工藝特殊，經常要求使用一些特殊設備、器具，如內外對口器等，特別是內對口器對管線的直線度和管材的圓度有較高的要求，設備價格也高，因此，應通過試驗確定技術的可行性和經濟的合理性，防止盲目購買造成資金積壓和設備閑置。

2.5其它費用分析和控制

天然氣管道要穿越公路、軌道交通、河渠、廠房以及地下管線等，涉及因素復雜，設計中，不可能考慮的十分周全，所以，安裝前要對全程詳細勘察、走訪和調查，對各種方案，如：頂管穿越、桁架穿越、埋河式、橋掛式、明開挖等各種穿越方式進行研究，進行經濟技術分析和可操作性調查，優化方案，降低費用。城區管道安裝容易發生事故，可能造成不可估量的損失，因此，安全費用應專款專用，不得挪用。

經濟效益是企業管理的核心，對安裝成本的有效控制的目的就是要降低費用，提高收益，成本控制涉及各個層面，應建立企業的信息網，資源共享，相互溝通，圍繞主要問題和環節，開展事前、事中、事后控制，使企業獲得最大的效益。

參考文獻：

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[2]錢鉑章.石油和天然氣技術與應用

[3]柯洪.工程造價計價與控制

[4]遼寧工程造價信息

[5]中國造價協會.建設工程造價管理基礎知識