《經(jīng)濟(jì)師》2014年第4期刊登李愛武的文章指出:隨著國(guó)家的發(fā)展與國(guó)家之間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,國(guó)家科技的投入大幅度增長(zhǎng)。在這樣的大背景之下,高校所獲得的各種各樣的科研經(jīng)費(fèi)也在快速增加。高校科研經(jīng)費(fèi)規(guī)模的快速增長(zhǎng)為高校的科研工作提供了良好的支持,使得高校的科研工作取得了非常大的成績(jī),各種高水平的研究論文與研究成果不斷涌現(xiàn),并讓越來越多的高校科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用到生活與生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域之中,獲得了非常顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。然而,其科研經(jīng)費(fèi)管理工作中屢遭困境。如何更好地對(duì)廣大高校教師的科研積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng),對(duì)科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理的運(yùn)用,已成為當(dāng)前需要迫切解決的問題。文章分析了高校科研經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題與原因,并提出了改善科研經(jīng)費(fèi)管理的對(duì)策。