走進國人體系

走進國人體系，從國人在線開始

“把一件簡單、有意義的事情專注地做十年。”國人體系董事長劉海波先生在闡述國人的發展歷程時，這樣簡明扼要地表達。

國人在線在創業初期，就以“做中國最好的網絡服務提供商，以最短的時間幫助中國企業通過網絡獲得最大的成功”的使命鞭策自己前進。國人憑濃厚的互聯網氛圍和溫暖的家人文化吸引了眾多志趣相投的伙伴加入。有了厚實的人才基礎，國人在線向國人體系邁開的步子則越來越大。到目前為止，國人體系硬生生地闖出了規劃中的國人體系模式，實屬中國互聯網首創。

在回答國人為什么能在競爭激烈的市場中屹立不倒時，劉總認真答道：“我們一直在做一件大家都不愿做的事情，并且認真執著地一直做下去。國人在線在很多企業還不會使用網絡平臺時，就開始召集龐大的顧問團隊教會企業如何使用網絡平臺，并為企業創造實際價值。”正是這樣簡單的“教會企業如何使用網絡平臺，并為企業創造價值”的目的，讓國人在線在9年多的時間里，積淀了7萬家成交客戶和6萬家潛在客戶。

把一件簡單、有意義的事情專注地做十年。

國人在線在大家都不理解網絡營銷平臺之初，本著為客戶解決問題、創造價值的社會責任感，免費為企業講解網絡平臺的運營和使用方法，做著最落地的傳道解惑的事情，國人在線一直孜孜不倦。用真誠、實在的行動成為客戶一直信賴的網絡公司，并帶著客戶的期待一直走下去。國人體系之所以有今天的規模，作為母公司的國人在線實在功不可沒。

當然，國人最早一批客戶的支持，也是支撐國人體系模式成功的關鍵要素。在一次總裁班交流會議上，劉總問坐在講臺下面的企業家：“如果國人在線今天的賬戶一毛錢都沒有，你們愿意現在就借錢給我嗎？愿意的請舉手。”下面的企業家紛紛舉手。能得到這么多企業的信賴和幫助，源于國人做到了真正意義上的企業墊腳石，哪有企業家會放棄自己企業持續發展路上的墊腳石呢？劉總聊到這，眼光里充滿了感恩和自信。

觸及國人體系重要轉折點，走進國人會

從2004年成立開始，國人在線一直在專注整合網絡營銷：夢想、勇敢、奔跑、思考、轉型、專注、成熟、騰飛、拓展、突破，并在2014年呼喚互聯網思維創新的3月里，國人會誕生了！

劉總是這樣闡述國人會的：一個企業家呼之欲出的精品俱樂部，一個專業時尚的思維碰撞殿堂，一個資源開放共享的互動平臺。國人會致力于打造一個“好玩靈活，純粹輕松”的互聯網思維碰撞與交流、生意創新與企業家互動的平臺，召集有夢想、求創新、樂分享的企業家走到一起；國人會的愿景是建造互聯網產業硅谷，助力企業家思維轉型；國人會的宗旨是整合精準產業資源，傳播IT創新思維，打造網絡營銷人才，構建跨界交流平臺；國人會的特質是：有愛、有利、有趣；國人會的精神是：共享、突破。

國人會的會員是這樣評價國人會的：好玩的商界智慧、靈活的資源整合、純粹的探討碰撞、輕松的格局拓展，國人會總是讓人著迷不已。

國人會一直堅信，再大的企業都可以被超越，再小的企業都可以來競爭。互聯網時代，任何企業都要轉型，搶在最有利的時機打破傳統的工業化模式，將企業前途照亮，這就是國人會的社會責任。

走進國人體系，濃厚的文化撲面而來

走進國人體系辦公區：同系VI（全稱Visual Identity，即企業VI視覺設計，通譯為視覺識別系統），卻也百花齊放，各團隊的文化墻、以及企業的文化長廊、獨具個性的DIY新人培訓營、整齊劃一的會議中心、五大表情的吉祥物系列歡迎語、互聯網味十足的IT細節設計布局……濃厚的文化氛圍撲面而來。走進國人團隊：與團隊氣質吻合的系列服裝、朝氣蓬勃的精神風貌、鏗鏘有力的團隊口號、開放自由的團隊分享、層級分明的內部培訓……讓人欽佩。

劉總一直在企業內部倡導：做人要先學會利他，做企業也要先學會利他，只有先真誠幫助了他人，才會讓朋友或者企業來幫助你。劉總闡述的“利他原則”成為國人體系全體伙伴不斷追求的信念。國人體系經常為企業免費培訓網絡實用人才，為企業解決最根本的人才問題。

國人在線有個內部爆料的公知秘密：劉總的演講稿《我有一個夢想》真誠卻震撼，被國人伙伴戲說為“催淚彈”。國人伙伴卻尤為珍惜這個夢想的份量，自發掀起了《我有一個夢想》的圓夢熱潮，并堅定不移地并肩奮斗，造勢第二個夢想十年。