


深圳斯恩美科技有限公司,主要從事U盤、閃存卡、車充及移動電源生產(chǎn),是一家集研發(fā)、加工與品牌推廣于一體的高科技企業(yè)。公司自2007年成立至今,一直秉持“質(zhì)量為本、客戶第一、永爭一流”的經(jīng)營理念,通過技術(shù)及經(jīng)驗積累,已獲得業(yè)界的肯定。
站在巨人的肩膀上前行
深圳斯恩美科技有限公司起步于深圳市萬商匯2樓的一個小房間,初期主要從事U盤、閃存等存儲類產(chǎn)品的外貿(mào)活動,公司負責(zé)人卓曉鋒介紹,此時公司從臺灣、香港、日本及美國等地獲取較為優(yōu)質(zhì)的資源,在深圳做分銷貿(mào)易,由于公司起步初期資金、技術(shù)、經(jīng)驗不足,采取這種經(jīng)營模式,主要是取他人之長,而為我所用,以較小的成本進入市場,并在市場上扎穩(wěn)腳跟。
經(jīng)過幾年發(fā)展與積累,斯恩美于2011年開始轉(zhuǎn)型做自己的產(chǎn)品,除存儲類產(chǎn)品外,開始涉及電單車上的動力電池組研發(fā)及控制器的設(shè)計工作。斯恩美一直以打響自身的品牌為目標,為此,公司步入正軌時,斯恩美必然會開始由其他公司產(chǎn)品的“搬運工”轉(zhuǎn)型為集生產(chǎn)銷售于一體的“自產(chǎn)自銷者”,只有有自己的技術(shù)、產(chǎn)品,斯恩美才有機會做大做強。同一時期,斯恩美還在做鋰電池和動力電芯的研發(fā),這為斯恩美進軍移動電源和車充領(lǐng)域積累了技術(shù)經(jīng)驗。
2012年斯恩美開始做移動電源和車充產(chǎn)品,其實斯恩美每進入一個新的領(lǐng)域,除自身關(guān)于這方面的相關(guān)技術(shù)和客戶基礎(chǔ)外,它能夠較快的立足于市場,還有一個重要的原因,那就是學(xué)習(xí)國外的先進技術(shù),對于這一學(xué)習(xí)過程,卓曉鋒以“拿來、學(xué)習(xí)、消化再改良”來總結(jié),即簡潔又形象,這種學(xué)習(xí)方法是二戰(zhàn)后日本多數(shù)企業(yè)學(xué)習(xí)西方科技的通用模式,事實證明這種方式很成功,日本很多企業(yè)都由此而不斷壯大。卓曉鋒提及的改良,其實就是創(chuàng)新,斯恩美對創(chuàng)新的理解不僅限于創(chuàng)造出一種新技術(shù),同時還是對已有技術(shù)的融合,例如在移動電源上,有些公司會加上WIFI,斯恩美在這基礎(chǔ)上,再配備藍牙技術(shù),為用戶提供更多的便利。
斯恩美如今的客戶遍布全球,歐洲以德國、法國、英國為主,在美洲,美國與巴西是其主要客戶群所在地,澳洲以澳大利亞為主,亞洲則以東南亞的新加坡、馬來西亞和泰國為主。斯恩美始終堅持合作共贏理念,為自己帶來利益的同時,也要想顧客所想,考量他們的銷售情況,助客戶拓展業(yè)務(wù),為他們帶來收益。
然而斯恩美卻沒涉足國內(nèi)市場,2014年斯恩美的戰(zhàn)略就是打造國內(nèi)市場,將好的產(chǎn)品帶給國內(nèi)用戶。
始終堅持品質(zhì)為先
斯恩美一直堅持為客戶提供高性價比的產(chǎn)品,始終堅持走品質(zhì)為先的線路,在國內(nèi)多數(shù)同行企業(yè)堅持“價格等于價值”理念之時,斯恩美則堅持“價值等于價格”,不同于多數(shù)以偷工減料、虛標等手段降低價格,再以低價迅速占領(lǐng)市場的企業(yè),斯恩美反其道而行之,為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,通過讓客戶認可產(chǎn)品具有較高的價值,再來談它的價格,產(chǎn)品價格的高低是由產(chǎn)品質(zhì)量的高低來決定的,但斯恩美不會漫天要價,因為公司始終以客戶需求為第一,自然制定價格時會衡量客戶的利益。
為保障生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品,斯恩美配備4名工程師來保障技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量,在U盤領(lǐng)域配備1名工程師,電源方面為1名嵌入設(shè)計工程師、1名結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師以及1名工程樣機測試工程師。在車充方面斯恩美擁有產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán),從外形設(shè)計到導(dǎo)入模型結(jié)構(gòu)再到生產(chǎn)、包裝都用有專利權(quán)。
同時斯恩美還擁有自己的生產(chǎn)基地,工廠研發(fā)、設(shè)計及生產(chǎn)線上的主要設(shè)備都是斯恩美提供的,也就是說斯恩美是設(shè)備入股工廠,在車充、移動電源方面,僅產(chǎn)線生產(chǎn)測試的主要設(shè)備斯恩美就投入50萬元左右,另外工廠的設(shè)備是按與國際一流的大公司接軌來配備的。
斯恩美對品質(zhì)的不斷追求,最終獲得了客戶的認可,其生產(chǎn)的移動電源等產(chǎn)品在德國和美國等國家都取得不錯的反響,斯恩美的產(chǎn)品如今已進入歐洲前三大禮品公司的供應(yīng)體系,近兩年還與俄羅斯一著名的禮品商簽訂了100多萬美金的大訂單。卓曉鋒表示,被國外的大公司選中,斯恩美不僅要有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,現(xiàn)代化體系的生產(chǎn)基地也是重要因素之一,如果只是純貿(mào)易而沒有真實力,也不會被他們選中。
除此以外,斯恩美還擁有寶貴且接地氣的“財富”,那就是一群活力且相互激勵共勉的員工。每位員工來到斯恩美要上的第一課就是“聆聽與分享”,公司每周都會舉行員工交流會議,讓每位員工分享自己的成功經(jīng)驗與感受,讓員工在聆聽中學(xué)習(xí),在分享中進步,在促進個體成長的同時,推動公司進步。