逆水行舟，不進則退

中國太陽膜市場擁有近20年的發展歷史，時間不長，但行業發展迅猛。特別是近10年，隨著我國快速步入汽車社會，市場空間進一步擴大，太陽膜廠商的競爭也越來越激烈。眼下，太陽膜已成為汽車后市場裝貼率最高之必需品，而市場競爭之激烈前所未有。與此同時，相關行業標準及監管仍屬真空，市場依舊處于魚龍混雜的局面，也就是在這么一個背景下，一些小企業用低價沖擊市場，在損害消費者利益的同時，也給一些品牌企業帶來困擾。

從技術的角度上講，低價企業一般都沒有核心技術支撐，始終不能成為市場的主宰者。然而，畢竟不是常用消費品，我們的消費者，甚至是部分業內人士對太陽膜存在各種不知。從這一點上講，現在的時代可謂是“逆水行舟，不進則退”！

《易經》有云：“靜則思，思則變，變則通，通則達”！在這么一個時代，我們應當順應市場潮流，敢于打破常規。而對于先鋒來說，先鋒在今年推出了一系列的新政策，關鍵字就是“變”！ 定位變、團隊變、產品變、營銷變……今年先鋒的一切都在變化，所以我把今年稱為先鋒品牌的“蛻變”元年！

品牌定位方面，先鋒摒棄了“大而全”，逐步追求“少而精”，利用產品、技術優勢打造品牌核心價值。市場運營來說，先鋒的“變”主要表現在三個方面：1、渠道多元化，服務好原有的核心客戶，以客戶需求為關注焦點，同時著眼于以汽車4S店為核心的客戶群體開發；2、對渠道市場精耕細作，逐步實現渠道精細化管理戰略；3、為電子商務推廣做準備，逐步實現線上線下O2O模式戰略。另外團隊建設也是“變”的重要組成部分。先鋒的“變”對于我們來說，相當于再一次創業！我們將以當初創業初期的激情和動力全力以赴，打造一支激情、活力、敢想、敢干的年輕團隊。

我始終有一個信條：“以客戶為關注焦點，以事實為決策依據”。在這一信條的指導下，我們將順勢而為，摒棄太陽膜行業的傳統批發做法，轉變到做品牌的路線上來。

我相信：今年一定是先鋒的品牌“蛻變”元年，請大家拭目以待！