藍弧逆市進入“青春成長期”

近日，財政部、國家稅務總局發布了《關于動漫產業增值稅和營業稅政策的通知》，給動漫產業送上“減稅大禮包”。而按照“加強版限娛令”，2014年起各地上星綜合頻道平均每天8：00- 21：30之間至少播出30分鐘的國產動畫或少兒節目。

政策很“豐滿”，產業發展現實卻很“骨感”。《中國文化品牌發展報告》指出，目前國內動漫企業有85%處于虧損狀態。不久前，常州漁夫動漫公司老板余洛屹欠債自殺，更是給中國動漫企業遭遇經營窘境增加一個注腳。但這并不妨礙資本市場對動漫新秀的賞識和聚焦。

廣州本土動漫公司藍弧也已獲得兩輪融資，正在籌備上市。那么，國產動畫冰火兩重天的背后，市場究竟有哪些可挖掘的商機？如何才能挖到金礦？

85%的動畫企業處于虧損狀態

大多數人以為，在中國投建動漫公司是個旱澇保收的生意。統計數據顯示這個市場有1000億人民幣的大蛋糕，而且還有3.67億未成年人的消費市場做保障。更重要的是，這是一次性投資，然后就等著拿政府補貼，坐收漁利。

事實遠非如此。“國內二維動畫的平均制作成本是6000-8000元/分鐘，加了3D特效的動畫片制作成本要到3萬元/分鐘。”繽果動漫董事長孔祥林說，即使拿到最高4000元每分鐘的政府補貼，依舊是虧本。

《中國文化品牌發展報告（2012）》指出，目前國內動漫企業有85%處于虧損狀態，移動互聯網游戲開發者也有70%處于賠錢的狀態。即便是中國迄今最成功的原創動畫片“喜羊羊”，其視覺盛宴也只是帶來了品牌狂歡，并未讓動漫企業賺到大錢。而中央美院油畫專業高才生余洛屹在2004年創辦漁夫影視動畫工作室的時候，一定不會想到，9年后，他會拖欠員工工資上百萬元，在家自縊身亡。

個中癥結在于，“除了央視和少數幾家實力雄厚的傳媒集團購片價可以達到幾百至上千元一分鐘，一般地方電視臺的每分鐘收購價僅8元至10元，最多不超過30元，更多的電視臺則只提供廣告時段作為置換。”北京萬豪卡通公司老總張元慶這樣說。

而據國家新聞出版廣電總局的調研和估算，全國各電視播出機構年均用于動畫片采購的經費總值還不足5000萬元。

自主知識產權的缺失

更兇猛的戰爭實際是在品牌授權，而非電影、電視等播放渠道。

“就算在美國，靠制作動漫影視作品來播出也是不能賺錢的，賺錢之處在于對玩具、服裝等衍生品的品牌授權。”藍弧品牌創始人王巍告訴筆者，藍弧非常重視衍生品的開發。比如榮獲2002年十大國產動畫收視排行榜第一名的《果寶特攻2》，“在創作動畫片腳本時，我們已經開始考慮未來衍生品的開發，并創下‘果寶特攻’衍生玩具年銷售額突破2億元的佳績。然后，我們利用衍生產品產生的利潤再進行下一個動漫形象的開發，這就形成了一個完整的、良性循環的產業鏈。”

迄今，藍弧公司已經完成超過3.2萬分鐘的原創三維動畫作品，開發了百變機獸、果寶特攻、迪比狗、超獸武裝、鐵甲威蟲、快樂酷寶、鋼鐵飛龍、星與星愿等知名動畫品牌形象。

反觀整個中國動漫市場，據《中國文化報》的統計數據，我國的動畫企業多達4.2萬家，而能夠出品動畫片的企業不過數百家，真正能持續出品原創動畫作品的不過數十家，然后，每年除了繼續推出“系列動畫”外，還能制作出新題材新內容的、擁有IP（自主知識產權）的動漫企業真的就屈指可數了。

從統計數字來看，2012年全國制作完成的國產電視動畫片共395部，222938分鐘。2013年，僅12月份，經廣電總局備案公示的全國國產電視動畫片就有22部，12378分鐘。這意味著，“很多動畫片都是粗制濫造，大量速成的動畫片從生產廠房直接被送進庫房。”中國動畫學會副會長王英對記者直言，瘋狂過后，誰都有可能成為“全軍覆沒”的炮灰團。

發展中的藍弧

現在，新的政策出來了——按照廣電總局規定，2014年起各地上星綜合頻道平均每天8：00- 21：30之間至少播出30分鐘的國產動畫或少兒節目。

“電視臺大多都還在觀望，還沒那么快落實。”某電視臺購片人員王銳（化名）告訴記者，“電視臺是要對收視率負責的，金鷹卡通一年引進的動畫片就有2萬分鐘，再加上央視少兒幾個卡通頻道，已經將有影響力的動畫片采購完了，我們到哪選優播優啊！”

這句話的潛臺詞其實是，電視臺是先看動畫片口碑如何，再來考慮購片，而動畫企業則認為，若無法在電視臺播出，如何提升動漫作品的知名度和美譽度？！

但是，王巍看到了新商機——發展勢頭正勁的新媒體渠道是新的戰場，將是動漫增值服務新的增長點。一個經典案例發生在藍弧出品的《鋼鐵飛龍》身上。該劇片花在新浪微博、優酷網、土豆網、激動網等播出后，點擊率很快飆升，出現了未播出先火爆的現象。后來，日本著名動漫導演畑澤和也（《高達》導演）也在網絡上瀏覽到這部作品，驚呼“這是一部足以匹敵日本動畫片的高質量作品”。“就這樣，畑澤和也跑過來跟我們聯系，談合作，日本著名聲優關智一、小野友樹等傾情加盟演繹，聯合推出同名電影《鋼鐵飛龍》，并于2013年11月在日本東京正式首映。這是中國動畫電影第一次走進動漫強國。接下來，我們和美國時代華納公司的合作正在籌劃，全球放映計劃正在推進中。”王巍說。

沿著這條路走下去，藍弧目前已獲得兩輪融資，正在籌備上市。

在這場動漫蛋糕爭奪戰中，每家公司的D N A都不盡相同。有的公司走的是“產業文化化”的路徑，借助動漫形象產生邊際效應，再向影視、游戲等方向發展。而藍弧公司走的是“文化產業化”路徑，一開始做動畫就做3D動畫，一開始做3D動畫就用實時動作捕捉技術，然后開發了一大批具有自主知識產權的系列三維動畫片，開發了數百個可市場化的專利動畫形象，把“藍弧超速渲染系統”和“實時物理引擎”技術申請為專利，還參與到國家863計劃項目中，然后再向衍生品、電影、游戲等方向發展。

盡管殊途同歸，但基因不同，核心競爭力自然也有所不同。“藍弧為什么要做電影版《鋼鐵飛龍》？初衷很簡單，就是想創造機會給制作團隊練練手，也可以獲得更多國際上的機會。現在藍弧已經有多部作品打入國外市場，像《鋼鐵飛龍》電影成功打入日本和韓國，《鐵甲威蟲》成功打入美國，《迪比狗》成功打入歐洲。同理，我們若將動畫作品改編、制作成游戲，也是由我們這個團隊來完成，整個創作、生產、市場開發鏈條不會被打斷。這是保證高品質、有創作力內容的關鍵。”王巍說。