建設責任文化之我見

【文章摘要】

阜新礦業集團生活服務中心自二零零三年成立以來，根據本企業實際積極開展責任文化建設，促進了公司全面、協調、可持續發展。

【關鍵詞】

阜礦集團生活服務中心；責任文化；解析

1 培育責任文化的目的

責任問題是管理中的最大問題，也是一直想解決而未能解決好的老問題。因此，加強責任文化建設，具有十分重要的現實意義。

提供安全生產保障。安全工作關系到員工的生命健康、家庭幸福，關系到企業的穩定，關系到企業的形象和市場競爭力。建設責任文化就是要激發員工的責任感和積極性，有效落實安全生產責任制，不斷提高員工的安全意識和安全技能，切實做到本質安全。

提升企業核心競爭力。生活服務中心成立以來，阜新礦區的生產經營、員工生活、環境治理發生了很大變化。但從總體看，員工的綜合素質還有待提高，在執行規范標準、履行崗位責任方面還存在不足，只有建立起強勢的責任文化，才能引導、激勵員工發揮出自身蘊含的巨大潛能，從而提升公司的核心競爭力。

構筑和諧發展基石。責任文化是企業和諧發展的基石，是一項根本性、基礎性、長期性的工作。對于員工而言，沒有強烈的責任意識，就不可能出色完成工作任務，也談不上個人的成長發展；對于公司來講，不能自覺承擔起對股東、對社會、對員工的責任，就不能做到依法經營，更不可能實現穩定健康發展。營造一個人人講責任、處處講責任、事事講責任的文化氛圍，是公司發展戰略的必然選擇?！?br>