企業人力資源績效管理的相關要點

【文章摘要】

績效管理是企業獲取競爭優勢、提升企業管理的戰略性和綜合性方法。隨著經濟全球化進程的加快以及知識經濟的崛起，人力資源對現代企業興衰的決定性作用日益突出顯現出來。本文分析了人力資源績效管理的概念和作用，并歸納了當前企業人力資源績效管理中存在的問題，最后詳細闡述了企業加強人力資源績效管理的相關要點。

【關鍵詞】

人力資源；績效管理；考核；反饋；體系

1 人力資源績效管理概述

1.1績效管理的概念

績效管理，指的就是各級的管理人員以及員工為了能夠達目標而共同參與的績效計劃的制定以及績效的輔導溝通、績效的考核和評價、績效實際結構的應用、績效的目標提升的整個可持續的不斷循環的過程，在這個過程中，企業的管理者與企業的員工一起參與并且進行具體的實施。在這個過程中所要達到的最終的目的就是不斷的提升企業的各部門以及組織還有個人的績效目標。

1.2績效管理在人力資源管理中的作用

人力資源管理是從對員工的激勵以及開發的角度，提高人力資源的使用效率為目的的決策管理的實踐活動。人力資源績效管理在企業的管理過程中發揮重要作用，主要包括以下幾方面：

1.2.1為人才的選拔提供有效的參考價值

人才選拔是企業人力資源績效管理的重要工作內容，人才選拔與人力資源績效管理密切相關。因為人才選拔的依據很大一部分是是由績效管理提供的，個人的水平素質很大程度上能夠體現在企業的績效管理結果上。……