實施ERP，促進企業管理現代化

【文章摘要】

傳統企業要想在全球經濟一體化的環境下生存與發展，除了淘汰落后生產線、引入先進生產裝備外，還應提高自身的管理水平。上世紀90年代從美國傳入的ERP，為我國企業提高其管理水平注入了新的活力，ERP已成為現代企業管理中不可或缺的有力管理工具，是企業現代化和信息化程度的重要標志。ERP的實施使企業從經驗管理走向科學管理，企業信息化程度提高，競爭能力增強。

【關鍵詞】

ERP；企業管理；信息化

ERP（企業資源計劃，英文Enterprise Resource Planning的縮寫）是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，有效地組織和配置企業資源，達到物流、信息流與資金流“三流”合一，為企業管理層提供決策支撐的管理信息系統。ERP的核心思想就是實現對整個供應鏈的有效管理，是將企業各方面的資源充分調配和平衡，為企業加強財務管理、提高資金運營水平、建立高效率供銷鏈、減少庫存、提高生產效率、降低成本、提高客戶服務水平等方面提供強有力的工具，同時為高層管理人員經營決策提供科學的依據，有效地提高盈利水平，最終提高企業的全面競爭力，成為企業創新的有力支撐。

目前，世界500強企業中的絕大多數企業都在使用ERP管理系統，效果十分顯著。根據美國生產與庫存控制學會（APICS）統計資料，企業實施ERP，管理水平整體提高，帶來以下直接經濟效益：存貨周轉率提高50%，庫存投資減少1.4倍～1.5倍，庫存下降30%～50%；采購提前期縮短50%；停工待料狀況減少60%；庫存費用下降，勞動力節約，制造成本降低了12%；……