芻議人力資源管理評價、公司績效二者之間的關系

【文章摘要】

伴隨著經濟的不斷發展，市場競爭越來越激烈，這也就要求企業在管理過程中可以有著自己的管理體系，以便促進該企業的健康發展，然而，在此過程中對人力資源進行相應的管理，也成了企業管理過程中最重要的問題。對此，本文將對人力資源管理評價和公司績效之間的關系進行相應的介紹。

【關鍵詞】

人力資源管理；公司績效；關系

針對企業管理過程中所出現的系列問題，可以對員工進行相應程度上的績效考核，因此，這就需要制定一定的績效考核制度，它是企業管理中最重要的內容之一，同時，對員工實行績效考核也是在一程度上對人力資源進行有效的管理，在過程中把握好考核制度，有利用提高該企業員工的業務素質和綜合素質能力，因此，對員工實行績效考核具有非常重大的意義。

1 工作過程中存在的問題

近年來，隨著經濟的不斷發展，企業之間的競爭越來越激烈，間接的導致在對企業進行管理的過程中不得不采取相應的措施。因此，在企業管理中建立一定的管理制度成了當今時代發展的主流趨勢，許多企業已經認識到該考核的重要性，并且對其進行了大量的人力和財力上的投入，以此來提高其企業的競爭力，但是，盡管這樣，在管理過程中還是會存在著系列問題，主要表現為以下幾點。

1.1沒有在一定程度上加強領導和員工之間關系的促進

由于在企業中存在著太多的部門，上下級關系分……