淺析水利行業人才流失的原因及對策

【文章摘要】

近年來，水利行業在人才隊伍建設上出現了經營型、復合型的人才缺乏；人才年齡結構斷層，有一定工作經驗的人才留不住；人才專業結構斷層，緊缺專業人才留不住等情況，嚴重削弱了企業競爭力。如何扭轉人才流失的不利局面，是事關企業持續發展的一個重大問題。

【關鍵詞】

水利行業；用好人才；留住人才；培養人才

1 人才流失的原因

1.1分配機制不合理

由于在分配上還存在一定程度的“大鍋飯”現象，當人才感到自身價值難以體現時，就會尋求其他可能滿足的機會。

1.2用人機制不夠健全

不少企業在用人機制上存在論資排輩的現象，年輕人才“出頭”機會較少，讓人才感覺不到發展的空間。

1.3缺乏精神滿足

對職工的精神文化需求不夠重視，沒有形成職工普遍認同的價值觀和行為規范，難以對人才產生凝聚力。

1.4是缺乏基層的人文關懷

水利工作者工作地點往往是地處偏遠的山區，遠離家人，職工個人感覺不到企業的關懷。

2 應對措施

針對以上情況，如何扭轉人才流失的不利局？筆者認為要堅持

“用好自己的、提高現有的、培養永久的、引進急需的、盤活整體的”的人才工作思路，大力開發使用人才資源，具體說來，要堅持以下三個人才工作理念。

2.1堅持“圍繞中心、服務大局”的理念，引進與培養人才

企業人才戰略中的一個重要的工作是，立足實際培養人才，要堅持“勤換思想少換人”的基本原則。要像基本建設和技術改造那樣籌劃人才投資。……