IT行業(yè)如何面對挖墻腳行為

【文章摘要】

IT精英人士的離職對企業(yè)有重大負(fù)面影響，同樣也引發(fā)了很多勞資糾紛問題。本文站在企業(yè)家的角度，如何留住優(yōu)秀的人才，從面試前，培訓(xùn)方法以及員工之間的簽約幾個方面，通過和國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理員工的方案來比較，研究，最后給出IT企業(yè)留住核心人才的建議。

【關(guān)鍵詞】

IT；競業(yè)禁止；低薪高股；離職

中小企業(yè)精英人才流失對企業(yè)研發(fā)、市場維系等項(xiàng)目影響甚大。電商BAT甚至跟入職的員工簽訂競業(yè)禁止條款。強(qiáng)扭的瓜不甜，所以仍不能避免員工的離職。去年11月，騰訊向15名離職員工提起訴訟，聲稱集體離職給公司帶來的損失巨大。無獨(dú)有偶，百度也曾對跳槽去GOOGLE的員工提起訴訟。可見IT企業(yè)員工頻繁跳槽，給IT行業(yè)的穩(wěn)定性帶來很大影響。IT企業(yè)員工離職實(shí)在是令經(jīng)理人頭疼的一個問題。

被騰訊起訴的員工稱，在入職時簽訂：“乙方無論何種原因離職，自離職之日起兩年內(nèi)不得在研究、生產(chǎn)、銷售或維護(hù)甲方經(jīng)營范圍的同類產(chǎn)品與服務(wù)（包括即時通信軟件產(chǎn)品、通信聊天交友服務(wù)、移動通信增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)電子游戲、網(wǎng)絡(luò)娛樂、互聯(lián)網(wǎng)信息資訊、其他網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、其他通信產(chǎn)品、其他軟件產(chǎn)品等）的企業(yè)事業(yè)黨委或與甲方有競爭關(guān)系的企業(yè)事業(yè)單位工作，也不得與任何方式直接間接地為這些企業(yè)事業(yè)單位工作或提供服務(wù)。”每個員工在入職時都簽署了這份協(xié)議，但仍有員工大批跳槽，引發(fā)勞務(wù)糾紛。

那么，IT企業(yè)如何招到忠誠度更高的員工？……