國有企業內部審計人員管理現狀研究

【文章摘要】

本文主要從國有企業內部審計人員的要求、內部審計人員存在的問題、以及內部審計人員的管理三方面對國有企業內部審計人員的管理進行了初探研究，提出了審計人員管理的三方面的策略，即構建階梯型的審計人員管理模型、

構建綜合審計人員現代化的信息管理模型、構建內部審計人員的考核模型，旨在為審計人員的管理提供理論基礎。

【關鍵詞】

國有企業；審計人員；管理；研究

0 引言

企業的審計人員是審計發展的重要因素，審計人員工作能力的提高是提高審計水平的關鍵因素，是審計工作發展的一個不可或缺的條件。但是在國有企業內部還存在很多的問題，沒有足夠重視企業內部的審計的地位和作用，內部審計人員的綜合素質不高，審計工作范圍狹窄等。本文闡述了國有企業對審計人員的要求、審計人員存在的問題，以及提高審計人員綜合素質的要求，為我國國有企業的審計人員管理提供理論基礎。

1 國有企業內部審計人員的要求

在這半個多世紀以來，國有企業自身得到了很好的發展，對我國經濟的迅速增長也做出了巨大的貢獻。根據國有企業的戰略發展需要，主要要求審計人員要有較高的綜合素質，對專業知識和技能的掌握要十分熟練，要具有良好的職業道德、工作認真，同時還要在工作過程中不斷學習，包括對專業知識、實際的工作經驗、考取管理審計師職業資格等。審計人員的素質要求見表1。……