【文章摘要】
隨著國有建筑施工企業整合重組和各項體制改革的不斷深化, 建筑施工企業迎來創新變革和大跨越大發展機遇。建筑市場國有企業“獨步天下”成為歷史,民營、外資施工企業等新鮮血液的注入,為建筑市場帶來了生機和活力,人才隊伍建設成為應對市場激烈競爭、實現企業持續發展的首要資源。國有建筑施工企業應牢固樹立“人才強企,提升核心競爭力”戰略,正確樹立青年人才工作思想,抓好青年人才的引用和培養,不斷開創青年人才管理工作新局面。
【關鍵詞】
建筑企業;人才管理與培養;思考
隨著國有建筑施工企業整合重組和各項體制改革的不斷深化, 建筑施工企業在迎來機制體制創新和大跨越大發展機遇的同時,也面臨著新環境帶來的挑戰。建筑市場競爭日趨激烈,以往的國有建筑企業“獨步天下”成為歷史。民營建筑施工企業、外資施工企業等新鮮血液的注入,一方面為建筑市場帶來了生機和活力,刺激了國家對建筑行業的投資,另一方面也為國有建筑施工企業不斷提升核心競爭到底什么才是核心競爭力?如何提升核心競爭力?
當前市場經濟企業間競爭已由產業技術含量和管理水平的競爭演變成了人才的競爭,人才的競爭成為了應對國際、國內市場激烈競爭、實現企業戰略目標和持續發展的首要資源。而人才競爭之關鍵又在于青年人才的競爭,青年人才工作是新時期開創人才管理新局面的重要生長點。……