基于FIDIC合同的國際EPC工程財務風險管理經驗談

【文章摘要】

為了能夠實現國際工程承包的有序進行和國際間項目合同的規范化管理，FIDIC 合同被制定出來后因為其結構清晰和邏輯嚴密的特性，迅速在國際上通用。本文通過對EPC項目的特殊性進行分析，闡述了國際EPC工程中主要的財務風險，提出了基于FIDIC合同的一些風險控制的措施。

【關鍵詞】

FIDIC合同；EPC工程；財務風險；合同管理

0 前言

FIDIC作為國際上權威的咨詢工程師機構，多年來所編寫的標準合同條件是國際工程界幾十年來實踐經驗的總結，公正的規定了合同各方的職責、權利和義務，程序嚴謹，可操作性強。但有些條款缺乏操作性（如變更的估價），有些則因詞意的籠統、含義廣泛而容易引起爭議（如\"不可預見的外界條件\"等。在新版 FIDIC 中，雖然加上了承包商沒有預見到的\"有利的外界條件\"，但其定性和定量依然十分困難）。FIDIC合同條件文本在國際工程，尤其是在EPC工程得到越來越多的應用，目前已經成為國際上較為通用的合同條件。

在EPC模式中，承包商向業主提供全套服務，這樣的模式區別于傳統的DB模式，稱承包商和業主之間的風險比例嚴重不對稱。我國一些工程企業在初涉海外工程市場時，往往重經營、輕管理尤其是對財務管理重視不足，一些項目在投標階段甚至沒有財務人員參與，導致風險評估方案漏項、風險成本估計不足的情況時有發生；項目實施過程中風險管控體系不健全，風險監控和風險防范措施不合理，造成額外的效益損失。……