我國制造企業實施ERP的相關研究

【文章摘要】

ERP系統是將企業所有資源進行全面一體化管理的信息系統，是現代制造企業最常使用的管理手段。本文就是針對目前我國制造企業在實施ERI中存在的主要問題進行分析，并最終提出成功實施ERP的相關對策。

【關鍵詞】

制造企業；ERP系統；研究

隨著我國市場經濟的發展，企業的內外部環境都發生了很大的變化。再加之我國加入WTO，更多地參與了世界市場，加劇了企業之間的競爭。為了能夠應對激烈的競爭環境，我國的企業需要在管理模式上完成轉型，用先進管理模式代替傳統管理模式。

1 ERP系統的理論概況

ERP概念，就是90年代初由美國著名的咨詢公司Game，在研究了MRPII軟件的發展趨勢之后，提出的一個新的概念。

ERP系統，即“企業資源計劃系統（Enterprise Resource Planning），是一種適用于制造企業、具有代表性的管理技術。ERP系統是最新信息科學的研究成果，它在市場需求的基礎上，對企業內部及其供應鏈上各環節的資源進行全面規劃、統籌安排和嚴格控制，以充分地保證企業對于各類資源的獲得和合理的應用。”因為每一個企業都十分明白，市場和競爭地位的爭取，減少成本的機會有多么地重要，有一點是毋庸置疑，高昂的生產成本，會使采購方在市場上喪失競爭力，并最終使供應商也失去市場。

ERP系統實現企業所有資源的重新整合，實現企業三大流的合理管理，將物流、資金流、信息流納入統一的體系中。可以說ERP系統是現代企業管理的產物，ERP軟件系統體現了更多先進的管理，如敏捷制造、精益生產、全面質量管理等，這是一種嶄新的管理手段，在現代制造企業中高調地出現。……