試析衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)人力資源配置現(xiàn)狀

【摘要】針對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍進(jìn)行合理建構(gòu)，需要盡量迎合社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，維持細(xì)務(wù)銜接的快捷式效率規(guī)則，這是具體完善人民健康素質(zhì)的戰(zhàn)略性規(guī)劃工作，應(yīng)該引起相關(guān)管制單位的深切注視。為了有效提升此類隊(duì)伍形態(tài)的建設(shè)水準(zhǔn)，管理人員有必要事先調(diào)查衛(wèi)生監(jiān)督組織的工作狀態(tài)，之后聯(lián)合國(guó)家機(jī)關(guān)認(rèn)證管制條例進(jìn)行逐層修繕，鞏固科學(xué)體系的構(gòu)建質(zhì)量等級(jí)，推動(dòng)此類事業(yè)的長(zhǎng)時(shí)期可持續(xù)發(fā)展進(jìn)度。

【關(guān)鍵詞】衛(wèi)生監(jiān)督;機(jī)構(gòu)人員;歸控現(xiàn)狀;調(diào)試策略;配置格局

【中圖分類號(hào)】R-1 " "【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B " "【文章編號(hào)】1671-8801（2014）11-0421-02

前言：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展，各類機(jī)構(gòu)廣泛交接并針對(duì)管制體系逐漸做出完善，其間衛(wèi)生監(jiān)督人員數(shù)量正以飛快速度增長(zhǎng)，這不免造成整體人力資源歸控水準(zhǔn)產(chǎn)生偏差效果，加上不同地區(qū)均衡效益以及人員合理效應(yīng)嚴(yán)重超標(biāo)，使得特定管理人員必須結(jié)合最新配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行良性改造，確保人員吸納的素質(zhì)形態(tài);適當(dāng)增加監(jiān)督人員編制，并加強(qiáng)日常技術(shù)理念培訓(xùn)活動(dòng)，使得人才流動(dòng)機(jī)制足夠和諧。將這部分整合效應(yīng)完善在一個(gè)合理狀態(tài)，已經(jīng)成為目前社會(huì)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面發(fā)展的必要途徑。經(jīng)過國(guó)家政策科學(xué)引導(dǎo)，關(guān)于提升衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍人員素質(zhì)工作已經(jīng)緊鑼密鼓地推行，要確保內(nèi)部人員有所覺悟，并自愿奉獻(xiàn)科學(xué)工作精力，使得衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作切實(shí)得到落實(shí)，取得監(jiān)管實(shí)效，整體工作無論從任何角度審視，都是一項(xiàng)艱難的歷史任務(wù)。

1 我國(guó)衛(wèi)生監(jiān)督部門人力資源大體配置形態(tài)研究

衛(wèi)生監(jiān)督人員屬于相關(guān)執(zhí)法職能的履行主體，其聯(lián)合細(xì)致節(jié)點(diǎn)銜接任務(wù)實(shí)施逐層審視，經(jīng)過衛(wèi)生體制不斷改革，使得監(jiān)督機(jī)構(gòu)細(xì)務(wù)逐漸復(fù)雜，需要衛(wèi)生管理組織進(jìn)一步樹立高素質(zhì)形象;為了進(jìn)一步制定衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作管制細(xì)則，促進(jìn)內(nèi)部人員的科學(xué)搭建績(jī)效，就必須聯(lián)合人才配置狀況進(jìn)行科學(xué)審視，確保后期改革活動(dòng)能夠有理可依。

經(jīng)過過往實(shí)踐資料的充分積累，并將衛(wèi)生部門監(jiān)督人員編制信息廣泛提煉、重組，使得特定部門監(jiān)督設(shè)計(jì)、發(fā)放流程能夠緊湊搭接。監(jiān)督人員具體采用分層抽樣調(diào)查手段，分別針對(duì)各地衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及細(xì)化職務(wù)完善條件進(jìn)行同步對(duì)比、驗(yàn)證，主體課題在貫徹設(shè)計(jì)、實(shí)施指標(biāo)活動(dòng)中有必要建立嚴(yán)格的質(zhì)量篩選機(jī)制，使得后期錄入、匯總記錄能夠清晰羅列，避免各類數(shù)據(jù)交織化帶來的混亂認(rèn)知效果。經(jīng)過對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行細(xì)化分析，參與調(diào)查活動(dòng)的各類機(jī)構(gòu)中，單位組織人數(shù)為88人，監(jiān)督人員占據(jù)比例高達(dá)63%，這種現(xiàn)象在縣級(jí)機(jī)構(gòu)表現(xiàn)得最為明顯;人員結(jié)構(gòu)目前已經(jīng)轉(zhuǎn)化成為監(jiān)督組織的內(nèi)在支配關(guān)系，包括人員性別、年齡分布效果、職稱標(biāo)準(zhǔn)、工作年限等，這對(duì)于專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)提供有力疏導(dǎo)依據(jù)。其中，年齡結(jié)構(gòu)具體指系統(tǒng)內(nèi)部不同年齡段人群的分配形勢(shì)，調(diào)查結(jié)果證明大多數(shù)在崗員工年齡在25～53之間徘徊，并且在36～42之間突出效應(yīng)最為強(qiáng)烈，約占該類機(jī)構(gòu)總體成員的37%;而工作年限就是在某種層面上反映現(xiàn)場(chǎng)工作人員的經(jīng)驗(yàn)累計(jì)效果，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富的年輕人員數(shù)量眾多，并且工作年限達(dá)到10年以上，20年以下標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)占據(jù)61%;職稱結(jié)構(gòu)具體圍繞監(jiān)督人員實(shí)際工作能力進(jìn)行細(xì)致闡述，根據(jù)此類調(diào)查數(shù)據(jù)分析，中級(jí)職稱占據(jù)人數(shù)最為繁多，比例范圍穩(wěn)定在40%上下。

2 我國(guó)衛(wèi)生監(jiān)督人員招聘、錄取狀況鑒定

衛(wèi)生監(jiān)督人員吸納渠道對(duì)于畢業(yè)生注視力度最為深刻，實(shí)際占據(jù)比例經(jīng)調(diào)查顯示為40%，依照縣級(jí)、省級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際吸納人數(shù)也是逐層上漲。在確定錄用結(jié)果前期，會(huì)針對(duì)面試人員知識(shí)技能水準(zhǔn)以及綜合素質(zhì)條件進(jìn)行細(xì)致審核、驗(yàn)證，之后經(jīng)過分層調(diào)整，使得知識(shí)技能測(cè)試難度與結(jié)構(gòu)層級(jí)做出合理匹配，日前差距效果已經(jīng)不太明顯，這是階段城鄉(xiāng)改造的必然結(jié)果。后期單位會(huì)試行聘用制度，并客觀搜集主體滿意信息，大體維持在49%以上，證明滿意比例還是比較突出的，這種現(xiàn)象尤其在我國(guó)東部、中部地區(qū)較為顯著。

3 我國(guó)衛(wèi)生監(jiān)督人員基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)狀況論述

從事此類職務(wù)具體需要接受的培訓(xùn)內(nèi)容就是專業(yè)技術(shù)知識(shí)掌握水平、實(shí)踐操作能力和綜合職業(yè)道德素質(zhì)等，比例占據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分別為83%、64%、36%。依照地理空間和經(jīng)濟(jì)狀況審視，自我國(guó)東部地區(qū)向西部地區(qū)拓展，衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)職員培訓(xùn)力度明顯增強(qiáng)，并且在機(jī)構(gòu)層級(jí)不斷降低基礎(chǔ)上，職員外語(yǔ)應(yīng)用能力和綜合技能應(yīng)用績(jī)效也緩慢下降。在培訓(xùn)形式處理上，東部地區(qū)主要委任條件較好的人員出國(guó)參加學(xué)歷教學(xué)研究活動(dòng)，但是西部地區(qū)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)條件所限，大多數(shù)只能在本機(jī)構(gòu)實(shí)施進(jìn)修活動(dòng)。在這種機(jī)構(gòu)層次格局下，職員參加內(nèi)部以及出國(guó)培訓(xùn)的比例驟然降低，而在職學(xué)歷教育與其余機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)舉動(dòng)便全面攀升。最后對(duì)培訓(xùn)后期工作人員滿意度進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)滿意效果也是由東向西不斷減少，當(dāng)中包括培訓(xùn)內(nèi)容以及實(shí)踐效應(yīng)等。這將直接關(guān)系員工后期對(duì)本職工作的滿意程度，影響后期系統(tǒng)工作安排的力度、實(shí)效，因此有關(guān)部門必須針對(duì)上述狀況以及隱患問題做出有力思考、全面改進(jìn)。

4 加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)人力資源管理的措施

盡管衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員長(zhǎng)期缺乏有效編制認(rèn)可，但是在人員配備活動(dòng)中仍然要貫徹衛(wèi)生剛性發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，尤其人員配備上需要遵循一定的需求預(yù)算準(zhǔn)則。比如：在任務(wù)、職能以及人力對(duì)比分析模式下，需要加強(qiáng)這部分資源分布狀況解析力度，將外部、內(nèi)部環(huán)境均衡條件充分樹立。為了有效彌補(bǔ)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)條件不佳而不能做出系統(tǒng)改革的地區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，需要在醫(yī)學(xué)教育機(jī)制上增添必要法律條令，全面提升內(nèi)部人才綜合素質(zhì)水準(zhǔn)。另一方面，在人員培訓(xùn)環(huán)節(jié)中，更要客觀注視地區(qū)之間的需求狀況，使得跟高學(xué)歷、富含實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)且有思想覺悟的人能夠進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，適當(dāng)完善當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)教育質(zhì)量，更新當(dāng)?shù)刂R(shí)架構(gòu)和認(rèn)知理念標(biāo)準(zhǔn)。總體來講，人力資源是衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和必要保證，為了最大限度地發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督人員的作用，履行好監(jiān)督職責(zé)，應(yīng)當(dāng)采取激勵(lì)措施開發(fā)他們的潛能。

結(jié)語(yǔ)：經(jīng)過上述內(nèi)容的系統(tǒng)化分析，我國(guó)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開始廣泛注意當(dāng)前人力資源整編狀況，并聯(lián)合創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制以及招聘流程實(shí)施細(xì)化探討，確保新鮮血液的融合潛質(zhì);另外，有效支持西部地區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)化建設(shè)，聯(lián)合各類先進(jìn)技術(shù)設(shè)備以及人力資源予以調(diào)試，使得地區(qū)、層級(jí)之間的差異效果能夠維持在一個(gè)合理區(qū)域之內(nèi)，鞏固國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)的綜合化發(fā)展進(jìn)度。

參考文獻(xiàn)：

[1] 田慶豐.衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員現(xiàn)況分析[J].醫(yī)藥論壇雜志，2008，23（21）：187-191.

[2] 郝模.我國(guó)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)科室人力資源配置現(xiàn)況研究[J].中國(guó)衛(wèi)生監(jiān)督雜志，2008，20（03）：53-56.

[3] 汪文慧.湖南省衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)人力資源配置情況調(diào)查與分析[J].實(shí)用預(yù)防醫(yī)學(xué)，2008，19（02）：121-123.