【摘要】品管圈(quality control circle,QCC),是指工作性質相似或相關的人,共同組成一個圈,本著自動自發(fā)精神,運用各種改善手法,啟發(fā)個人潛能,透過團隊力量,結合群體智慧,群策群力,持續(xù)從事各種問題的改善,而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感[1],體會到工作的意義和目的。QCC是最先起源于日本的一種先進的管理方法,很多國家或地區(qū)都開展了品管圈活動,使得生產效率、工作質量等方面獲得明顯的改善[2]。
【關鍵詞】QCC;護理;針刺傷
【中圖分類號】R-0 " "【文獻標識碼】B " "【文章編號】1671-8801(2014)11-0441-02
針刺傷是護士在工作中最常見的一種職業(yè)性損害,臨床護士針刺傷率高達80.6%[3]。針刺傷的危害包括身體、心理、經濟及社會的危害[4]。
為提高護士職業(yè)暴露的防護意識和能力,減少職業(yè)危害,探索有效的防護措施, 我科于2013年5月成立了QCC小組,開展“降低針刺傷零發(fā)生率”的QC課題,于2013 年9 月結題, 歷時4個月,取得滿意效果。現(xiàn)介紹如下。
1 對象與方法
1.1 研究對象:全科護士12名,其中主管護師2 名,護師6名, 護士4名;本科6名,大專6名,利用自制的護士針刺傷環(huán)節(jié)調查統(tǒng)計表回顧性問卷調查我科護士2012 年5 月~2012 年9月針刺傷環(huán)節(jié)及其發(fā)生率,與2013 年5 月~2013 年9 月開展QC 活動之后的調查進行比較。
1.2 方法:
1.2.1 組建QC 小組:于2013 年5月開始成立QC 小組, 由12 名護士組成, 設組長1 名,負責全面管理;書記員1名,負責記錄QC 小組活動內容;小組成員負責具體任務的執(zhí)行,護士長為輔導員。
1.2.2 選擇課題:由QC 小組自行選定,降低感染科護士針刺傷的發(fā)生率的QC 課題并申報護理部備案,于2013 年9月結題,歷時4 個月。
1.2.3 選題理由:2012 年 1-12 月我科發(fā)生 3 起針刺傷事件,為提高護士職業(yè)暴露的防護意識和能力,減少職業(yè)危害,探索有效的防護措施。經針刺接種發(fā)生感染可能發(fā)生致命后果的人類免疫缺陷病毒和乙型肝炎病毒,但通過意外接種感染的機會相對低,HBV或HIV的致病性強,針刺傷發(fā)生時一般只需0.0004ml血液就足以使受傷者感染HBV,被攜帶HBV的針頭刺傷而發(fā)生乙型肝炎的危險性為1/5。另外,病原體經針刺進入人體內可引起局部或全身性感染。任何針刺傷傷口都可能有破傷風桿菌的存在[5]。由于我科為感染科病房,在執(zhí)行護理活動過程中, 護士經常暴露于感染病員的血液、體液、排泄物的環(huán)境中,存在發(fā)生針刺傷而受感染的很大風險,嚴重危害到護士的身心健康。
1.2.4 現(xiàn)狀調查:向本科護士發(fā)放自制“20012 年5 月~2012年9 月針刺傷環(huán)節(jié)調查統(tǒng)計表”26 份,回收26 份,回收率100%。調查結果如下: QCC 活動前2012 年5 月~2012 年9月本科護士共發(fā)生針刺傷次數為3 人次。針刺傷的主要環(huán)節(jié)有:配藥時、回套針帽時、拔針時、清理物品時、注射、輸血、抽液過程中、操作時被他人碰撞、光線不足等。
1.2.5 目標及可行性分析:①目標:感染科護士針刺傷零發(fā)生率。②改善重點:配藥時、 回套針頭、拔針時、清理物品時。③可行性分析:擬定QC 能力為70%,按QC 方法給出的公式計算目標值。目標值=現(xiàn)況值-改善值= 現(xiàn)況值-( 現(xiàn)況值×改善重點×QC 能力)
1.2.6 原因分析:針對改善重點,在人、物、制度、環(huán)境四個方面采用“要因分析圖” 進行分析和討論,得出護士針刺傷的主要原因:護士專科培訓不足;未執(zhí)行操作規(guī)程;防護意識淡;患者不合作;醫(yī)療垃圾處理不規(guī)范;制度落實不全。
1.2.7 制訂對策并實施:①加強對護理人員的職業(yè)安全教育及管理:制訂專科培訓計劃,對新上崗人員進行職業(yè)防護知識培訓及考核,使護理人員充分認識職業(yè)暴露的危害性,增強防護意識。②規(guī)范護士各種操作行為:定期對護士進行操作培訓及考核,重新修訂拔針流程,規(guī)范操作行為,小心使用醫(yī)療利器,不徒手整理操作臺,使用后的注射器、輸液器針頭立即放入耐刺、防滲漏的器物品收集器中,由專人負責每天轉送處理,做好登記。禁止將使用后的針頭回套針帽,不用手從注射器上卸下用過的針頭。③增強護士職業(yè)暴露的防護意識:把職業(yè)安全教育放在首位,進行職業(yè)暴露防護知識培訓及考核,強化標準預防理念,強調雙向防護。④加強安全操作防范意識:遇到神志不清的患者或操作中患者的突然運動都有可能發(fā)生針刺傷,做好患者的肢體固定,保證護士有充足的操作空間和光線,為不合作的患者做治療時尋求他人協(xié)助,警惕利器刺傷的發(fā)生。
1.2.8 效果評價:向本科護士發(fā)放2013 年5 月~2013 年9月護士針刺傷環(huán)節(jié)調查表,了解開展QCC 活動后護士針刺傷發(fā)生情況,根據調查結果顯示:QC 活動實施后針刺傷發(fā)生率為零。
2 討論
2.1 提高護士職業(yè)暴露的防護意識和能力:護士職業(yè)暴露和自身防護問題一直是最關注的重要問題,QCC 活動近年來在護理管理中的應用越來越廣泛,對臨床中出現(xiàn)的問題,分析原因,采取有效措施加以改進,針對護理工作中經常遇到又不易解決的針刺傷問題,確立了降低感染科護士針刺傷的發(fā)生率QCC 活動主題,通過現(xiàn)狀調查設立目標及可行性分析、進行要因分析、要因論證、制定對策及措施、效果評價等一系列QCC 活動,不斷提高護士職業(yè)暴露的防護意識和能力,有效降低了護士針刺傷發(fā)生率,減少職業(yè)危害,保證護理人員的身心健康。
2.2 調動全科護士工作的積極性和創(chuàng)造性:開展QCC 活動不僅可提高護士護理質量管理意識與職業(yè)安全意識,還可激發(fā)大家的工作熱情和責任心,發(fā)揚團隊精神及主人翁精神, 促進護理質量的持續(xù)性改進,使科室的管理工作不斷完善。因此,QCC 活動是實現(xiàn)降低成本,提高效益、優(yōu)化質量管理的關鍵環(huán)節(jié)。
參考文獻:
[1] 林瑞榮主編.品質管理[M].廈門:廈門大學出版社,2000:146.
[2] 張幸國主編.醫(yī)院品管圈活動實戰(zhàn)與技巧[M].杭州:浙江大學出版社,2010:261.
[3] 毛秀英,吳欣娟,于荔梅等.部分臨床護士發(fā)生針刺傷情況的調查[J].中華護理雜志,2007,38(6):422.