分析建筑設(shè)計管理存在的問題及對策

摘要：在建筑工程項目建設(shè)過程中，建筑設(shè)計是一項非常重要的工作，設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程造價和質(zhì)量。而想要有效確保建筑設(shè)計質(zhì)量，就必須做好相應(yīng)的管理工作。然而，由于各種因素的影響，使得我國當(dāng)前建筑設(shè)計管理中存在很多問題，這在一定程度上影響了建筑工程的設(shè)計質(zhì)量。為此，必須采取科學(xué)合理、切實可行的對策加以解決處理。基于此點，本文就建筑設(shè)計管理存在的問題及對策進(jìn)行淺談。

關(guān)鍵詞：建筑；設(shè)計管理；設(shè)計質(zhì)量

一、強(qiáng)化建筑設(shè)計管理的重要性

所謂的建筑設(shè)計管理具體是指以建筑設(shè)計項目為對象，以系統(tǒng)管理的方法為基礎(chǔ)，以臨時組建的專業(yè)性設(shè)計團(tuán)隊為核心，以實現(xiàn)設(shè)計項目全過程的整合為目標(biāo)，對建筑設(shè)計進(jìn)行的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化的過程。強(qiáng)化建筑設(shè)計管理的重要性主要體現(xiàn)在以下兩個方面上：

（一）有利于降低工程造價

通過對以往的建筑工程項目進(jìn)行研究分析后發(fā)現(xiàn)，設(shè)計費用約占工程全壽命費用的1%左右，但是其對工程整體投資的影響卻高達(dá)75%以上，同時在單項工程設(shè)計中，結(jié)構(gòu)方案和建材的選用對投資也有較大的影響。據(jù)不完全統(tǒng)計，在滿足同樣功能要求的前提下，技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性都合理的設(shè)計能夠使工程總體造價節(jié)約5%-10%左右，最高可達(dá)20%。而想要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性合理的設(shè)計，就必須確保設(shè)計管理的有效性，可見強(qiáng)化設(shè)計管理有助于工程造價的進(jìn)一步降低。

（二）有利于提高建筑工程整體質(zhì)量

有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，在建筑工程，由于設(shè)計責(zé)任造成的質(zhì)量事故約占總事故的39.9%。有些建筑工程項目因為缺乏合理的設(shè)計，致使建筑各方面功能設(shè)置不合理，嚴(yán)重影響了正常使用；有些工程設(shè)計圖紙不達(dá)標(biāo)，專業(yè)設(shè)計之間配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)返工或是停工的情況，這些都與設(shè)計有著密不可分的聯(lián)系。為此，想要提高建筑工程的整體質(zhì)量，就必須確保設(shè)計質(zhì)量，強(qiáng)化設(shè)計管理則是保證設(shè)計質(zhì)量最為有效的途徑。

二、建筑設(shè)計管理中存在的主要問題分析

（一）界面管理問題

在建筑工程項目中設(shè)計一般都是分專業(yè)、分階段進(jìn)行，各專業(yè)之間既相互交叉和聯(lián)系，又互相制約。同時，由于設(shè)計不但是工程項目前期設(shè)想方案的具體化，而且還是后期施工建設(shè)的藍(lán)圖，從而決定了設(shè)計管理的重要性和復(fù)雜性，而設(shè)計界面管理是諸多問題中最復(fù)雜的一個。在建筑工程項目中，一些設(shè)計的遺漏、缺陷、糾紛以及索賠等全都發(fā)生在界面上，并且界面上的糾紛也最難處理，其現(xiàn)已成為建筑設(shè)計管理風(fēng)險的主要來源之一。通過對大量建筑工程進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑墻體問題中約有60%是因為界面管理不當(dāng)造成的；67%的電氣設(shè)計與安裝存在界面問題；64%的管件設(shè)計與安裝也存在界面問題。現(xiàn)階段，在建筑工程項目設(shè)計管理中，界面管理主要存在以下兩個方面的問題：其一，各個設(shè)計專業(yè)在交界處存在嚴(yán)重的設(shè)計沖突，無法實現(xiàn)有效銜接。如有的設(shè)計內(nèi)容各個設(shè)計單位均有所涉及，但由于采用的設(shè)計方法不同，從而導(dǎo)致了設(shè)計結(jié)果出現(xiàn)沖突；其二，設(shè)計與施工可行性出現(xiàn)矛盾。在建筑工程中，一些較為新穎獨特的設(shè)計因為缺乏實施條件，致使設(shè)計無法落實實施，不得不進(jìn)行重新設(shè)計，這既浪費了大量的設(shè)計資源，又造成了設(shè)計進(jìn)度延誤，設(shè)計單位的積極性也大幅度降低。

（二）信息管理問題

在建筑設(shè)計管理中，設(shè)計信息管理具有非常重要的地位，其效果優(yōu)劣直接關(guān)系到設(shè)計管理的整體效率。設(shè)計信息管理中的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面上：其一，準(zhǔn)確性方面的問題。通過對大量建筑工程項目的設(shè)計管理進(jìn)行調(diào)查分析后發(fā)現(xiàn)，信息不完整、不準(zhǔn)確、發(fā)送錯誤、使用不當(dāng)?shù)惹闆r十分普遍，如設(shè)計圖紙版本問題造成設(shè)計或施工出現(xiàn)問題等等。此外，由于各單位看待信息的角度有所不同，或設(shè)計單位為了掩飾一些設(shè)計失誤對相關(guān)信息進(jìn)行虛報，從而造成了其他設(shè)計單位無法獲得詳實準(zhǔn)確的信息，最終導(dǎo)致設(shè)計溝通出現(xiàn)信息失準(zhǔn)的情況；其二，及時性方面的問題。信息的及時性主要反映在信息傳遞時間上，信息傳遞滯后是最為典型的問題之一。如當(dāng)某一個設(shè)計單位需要用到另一個設(shè)計單位所提供的資料時，由于該單位的資料提供不及時，造成后續(xù)設(shè)計無法順利進(jìn)行，如果這種情況不斷累積便會對總體設(shè)計進(jìn)度造成非常嚴(yán)重的影響。值得一提的是，信息及時性問題中，還存在信息提供過早的情況，這會對其它信息決策帶來一定程度的干擾和影響。

（三）設(shè)計質(zhì)量評價問題

目前，國內(nèi)建筑工程設(shè)計質(zhì)量的評價方式有以下幾種：由設(shè)計單位自行組織內(nèi)部設(shè)計質(zhì)量評定；由政府主管部門組織對工程項目設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行評定審查；由業(yè)主方組織對設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行評定或評審。從某種角度上講，這些設(shè)計質(zhì)量評價方式都在不同程度上促進(jìn)了建筑工程設(shè)計質(zhì)量的提高，但是這些評價也都或多或少地存在一些問題，具體體現(xiàn)在以下幾個方面上：

1.非常規(guī)性。由于對建筑工程設(shè)計質(zhì)量評價工作的重要性認(rèn)識不足，且缺乏制度上的管理，導(dǎo)致了質(zhì)量評價工作的開展無任何規(guī)律性，設(shè)計單位的內(nèi)部評定缺乏常規(guī)性，一般采用的都是三級審查的方式來確保設(shè)計質(zhì)量。

2.有限性。主要體現(xiàn)在評價主體和評價時點上。在各種評價方式中，參與評價的主體一般都是兩個，而且多以專業(yè)人士為主，相關(guān)利益的主體的參與幾乎為零，整個評價結(jié)果無法反應(yīng)不同主體的意見，評價所能產(chǎn)生的影響力非常有限。同時，有些評價是在階段成果產(chǎn)生后開展的，有的甚至是在施工結(jié)束后進(jìn)行，缺乏對設(shè)計的評價和控制，作用非常有限。上述問題的存在使得建筑設(shè)計質(zhì)量評價的作用無法充分發(fā)揮，嚴(yán)重影響了建筑工程的整體質(zhì)量。

三、解決建筑設(shè)計管理問題的有效對策研究

（一）構(gòu)建完整的建筑設(shè)計管理組織框架

由于建筑設(shè)計管理本身涉及的內(nèi)容較廣，加之設(shè)計過程屬于一個群體性的活動，為此，想要確保建筑設(shè)計管理工作順利進(jìn)行，就必須有一個完整的組織框架。結(jié)合建筑工程的特點和設(shè)計市場的情況，建筑設(shè)計項目管理的組織框架可以采用以下形式，如圖1所示。

（二）加強(qiáng)建筑設(shè)計質(zhì)量控制

1.應(yīng)當(dāng)對建筑工程項目的要求和有關(guān)資料進(jìn)行深入具體地研究分析，并以此為依據(jù)制定設(shè)計要求大綱。通常情況下，設(shè)計大綱可由項目總工程師組織各專業(yè)工程師在調(diào)查、資料收集的基礎(chǔ)上，通過討論進(jìn)行制定，并將制定好的大綱提交業(yè)主方進(jìn)行審定，然后據(jù)此編制詳細(xì)的設(shè)計方案。

2.對設(shè)計進(jìn)行初步審查。對初步設(shè)計方案的審查主要是針對項目的總體設(shè)計方案進(jìn)行審查，審查過程中應(yīng)當(dāng)與設(shè)計要求大綱進(jìn)行對照，看其是否滿足相關(guān)要求，設(shè)計概算是否在控制范圍之內(nèi)。

3.對施工圖進(jìn)行審查。這是設(shè)計階段質(zhì)量控制的一個關(guān)鍵點，在對其進(jìn)行審核的過程中，應(yīng)當(dāng)重點看使用功能及質(zhì)量要求是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。審查內(nèi)容包括建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖、電氣安裝施工圖、暖通空調(diào)系統(tǒng)施工圖等等。

（三）建立健全設(shè)計界面管理協(xié)調(diào)機(jī)制

為了有效解決設(shè)計界面管理中的問題，應(yīng)當(dāng)建立健全相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，一方面可以建立無等級協(xié)調(diào)模式，當(dāng)設(shè)計過程中出現(xiàn)界面矛盾沖突時，相關(guān)設(shè)計單位可通過組織協(xié)商和協(xié)調(diào)，并在無任何行政指令干預(yù)的情況下，解決彼此之間的矛盾沖突，這種模式最大的優(yōu)點是不存在強(qiáng)制性管理指令，所有問題均可以通過溝通協(xié)商得到解決；另一方面可建立專家評審組。當(dāng)各方對沖突問題存在較大的分歧，且無法通過協(xié)商解決時，便可以通過專家評審組對相關(guān)問題進(jìn)行分析，然后做出評價和決策，以此來解決各方的沖突。

（四）充分發(fā)揮出政府主管部門的監(jiān)管作用

政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在建筑行業(yè)協(xié)會的幫助下，建立建筑工程設(shè)計質(zhì)量評價制度，并將該制度在投資較大的公共項目中推廣實行，借此來提高建筑工程的整體設(shè)計質(zhì)量。同時，政府主管部門還應(yīng)當(dāng)對設(shè)計質(zhì)量評價工作進(jìn)行有效監(jiān)督，并逐步推動建筑工程設(shè)計質(zhì)量評價共享數(shù)據(jù)平臺的建立，為工程質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障。

結(jié)論：

總而言之，建筑設(shè)計管理是一項較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，由于設(shè)計管理涉及的方面較多，致使常常會出現(xiàn)各種問題。所以，必須通過合理有效的對策解決管理過程中的各種問題，這不僅有助于提高設(shè)計質(zhì)量，而且還能進(jìn)一步確保建筑工程的整體質(zhì)量，對于促進(jìn)我國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展意義重大。

參考文獻(xiàn)

[1]焦海濤.淺談建筑設(shè)計項目的質(zhì)量管理[J].項目管理技術(shù).2009（7）.

[2]孫家駒.金磊.建筑設(shè)計管理科學(xué)方法論模式研究與構(gòu)想[J].江南大學(xué)學(xué)報（人文社會科學(xué)版）.20099（10）.

[3]夏月云.工程設(shè)計中項目管理問題的探討[J].湖南水利水電.2008（9）.

[4]金壘.對提高我國建筑工程設(shè)計質(zhì)量管理水平的幾點新思[J].建筑設(shè)計管理.2008（2）.

[5]李湘桔.基于知識管理的建筑設(shè)計項目管理模式再造[J].中國海洋大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版）.2007（6）.

[6]楊焰文.基于全過程設(shè)計管理的綠色建筑設(shè)計思考——廣州太古匯項目為例[J].南方建筑.2013（6）.

作者簡介：

何廣文 （1960-12） 男 漢族 貴州普安人 大專學(xué)歷 工程師 現(xiàn)任普安縣建設(shè)局設(shè)計室主任，招投標(biāo)管理辦公室主任。主要從事工程設(shè)計、工程概預(yù)算編制等工作。