建筑工程施工的進(jìn)度組織和管理措施分析

摘要：進(jìn)度控制，是建筑工程項(xiàng)目施工“三大控制”之一。進(jìn)度組織和管理工作是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的重要保證。文章對(duì)影響建筑工程施工進(jìn)度組織和管理的主要因素做了重點(diǎn)分析，在此基礎(chǔ)上提出了提高建筑工程施工進(jìn)度組織和管理水平的具體措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工進(jìn)度組織和管理；進(jìn)度計(jì)劃

建筑工程施工進(jìn)度組織和管理，是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，貫穿于建筑工程施工全過程。開展施工進(jìn)度組織和管理工作，首先要針對(duì)具體的施工項(xiàng)目制定出一個(gè)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，然后按照這一施工計(jì)劃組織施工，并定期檢查施工的完成情況，將其與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行分析，找出影響施工不能按期進(jìn)行的原因，從而采取有效措施解決工程施工中的阻礙，使工程施工順利進(jìn)行下去，直至工程竣工。建筑工程施工進(jìn)度控組織和管理是保證工程項(xiàng)目目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)的重要保障，對(duì)該工程項(xiàng)目的施工成本控制也具有重要的意義。

1.影響建筑工程進(jìn)度組織和管理的主要因素

在建筑工程施工過程中，施工進(jìn)度會(huì)受到組織因素、環(huán)境因素、技術(shù)因素以及其它不可預(yù)見的諸多因素的影響。因此在編制、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的過程中，必須對(duì)這些因素進(jìn)行認(rèn)真分析，預(yù)測(cè)這些因素對(duì)工程施工可能會(huì)帶來的不利影響，從而及早做好預(yù)防準(zhǔn)備，以保證項(xiàng)目施工時(shí)能順利、按期完工。從總體來看，影響工程進(jìn)度的因素大致可分為以下四類：