土建監(jiān)理在保證實施質(zhì)量中的作用探討

摘 要：土建監(jiān)理是保證土建工程質(zhì)量的重要措施，通過土建監(jiān)理實現(xiàn)施工進度、工程質(zhì)量及經(jīng)濟效益的有機結(jié)合，確保按時完成工程施工，有利于促進工程質(zhì)量的提升。本文對土建監(jiān)理在保證實施質(zhì)量中的作用進行簡單探討。

關(guān)鍵詞：土建監(jiān)理；土建工程；質(zhì)量保證；工程質(zhì)量

一.引言

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，物質(zhì)文明建設進程逐漸加快，建筑土建工程施工越來越為多。為了提高物質(zhì)文明建設和改善人們的生活水平，在土建施工中，要通過土建監(jiān)理，對工程質(zhì)量進行控制，確保建筑工程質(zhì)量。

二.土建監(jiān)理對建筑質(zhì)量控制的重要意義

1.監(jiān)理能夠在施工過程當中的各個階段和時期對工程的質(zhì)量進行全面的監(jiān)督和把控。

監(jiān)理要求負責各個分項、分部工程的承包人提交該工程的開工報告單、施工組織設計方案、施工事故技術(shù)方案、項目進度計劃表、項目施工資源配備準備情況表等相關(guān)的前期資料，并對相關(guān)資料進行審核。其次，監(jiān)理在建筑土建工程中可以通過針對實際情況建立材料、測量等要求的相關(guān)制度、崗位責任制度、工程質(zhì)量終身制度等制度體系將一套比較完整的質(zhì)量監(jiān)控體系建立起來，以此來對施工的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，從而保證施工質(zhì)量進而保證工程質(zhì)量。再次，監(jiān)理工作還包括了旁站監(jiān)理。通過旁站監(jiān)理對各分項、分部的承包人的施工程序方法等進行有效監(jiān)控，以提升整體工程的質(zhì)量保證程度。

2. 對質(zhì)量的控制方式影響施工質(zhì)量。

土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容很多，有對施工的監(jiān)督管理，有對人員的監(jiān)督管理，有對材料的監(jiān)督管理，有對設計的監(jiān)督管理，有對機械的監(jiān)督管理，有對施工工藝的監(jiān)督管理，有對環(huán)境的監(jiān)督管理等等。土建工程的施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中監(jiān)理作為施工質(zhì)量控制的一個重要體系，是提高工程質(zhì)量的重要保證因素。監(jiān)理能夠在施工過程當中的各個階段和時期對工程的質(zhì)量進行全面的監(jiān)督和把控。如監(jiān)理要求負責各個分項、分部工程的承包人提交該工程的開工報告單、施工組織設計方案、施工事故技術(shù)方案、項目進度計劃表、項目施工資源配備準備情況表等相關(guān)的前期資料，并對相關(guān)資料進行審核。此外，監(jiān)理在建筑土建工程中可以通過針對實際情況建立材料、測量等要求的相關(guān)制度、崗位責任制度、工程質(zhì)量終身制度等制度體系將一套比較完整的質(zhì)量監(jiān)控體系建立起來，以此來對施工的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，從而保證施工質(zhì)量進而保證工程質(zhì)量。另外，監(jiān)理工作還包括了旁站監(jiān)理。通過旁站監(jiān)理對各分項、分部的承包人的施工程序方法等進行有效監(jiān)控，以提升整體工程的質(zhì)量保證程度。

三、土建監(jiān)理在保證實施質(zhì)量中的作用

1.土建監(jiān)理改善質(zhì)量問題。

在特殊的地段采取特殊性的方式對工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，并且在對應實施的環(huán)節(jié)中來改善對應的質(zhì)量問題，這樣的工作方式當然就會有利于提高施工的質(zhì)量。例如：本人曾負責“昆山花橋臺灣商品交易中心”工程項目管理，該項目為地下二層，地上二層裙房及一棟24層高層的辦公樓。基礎為樁基，大地下室、裙房基礎與主樓基礎相連。對于這樣復雜的工程，基礎施工階段的樁基施工、土方回填、后澆帶澆筑、防水層施工，主體機構(gòu)施工中的梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、廚房衛(wèi)生間和露臺防漏試驗等監(jiān)理都需要進行站旁監(jiān)理，并做好記錄和問題的解決。因此，施工監(jiān)理的旁站監(jiān)督工作對提高關(guān)鍵工段的施工質(zhì)量是有著重要的作用和意義的。

2.對重點項目的監(jiān)理，確保重點工程質(zhì)量

土建監(jiān)督工作要能夠積極的對應各種方案進行整體性的規(guī)劃，并且在有效的利益運作下，秉持原有的基本原則。要求對第一、重點、臨界項目的重點控制，即在施工中要針對施工的工程技術(shù)要點，把握還關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)督工作，如：第一就是指第一道梁柱的施工時監(jiān)理應當?shù)綀鲞M行檢查，并反復進行測量，以保證其符合施工的技術(shù)要求；對重點的結(jié)構(gòu)工程施工中也要做到現(xiàn)場檢測，以保證其符合設計標準；對臨界工程，一般的監(jiān)理工作都要求做到“三檢”即，實現(xiàn)對供需交接進行檢查，避免不同的工序、工種間的交接存在質(zhì)量問題，或者將隱患帶入到下一個工序。

本人曾負責上海宏潤花園工程項目監(jiān)理過程，該項目總面積13萬平方米，3棟高層及1棟小高層，均為住宅工程。工程質(zhì)量要求高，戶戶驗收，門窗安裝、水電工種較多，工序交接復雜。因此，我們就要求對第一重點臨界項目進行重點控制。

依據(jù)項目工程技術(shù)要求及施工規(guī)模特征，從現(xiàn)實層面著手就需要重點管控項目予以嚴格監(jiān)理。諸如測量構(gòu)建及結(jié)構(gòu)尺寸和復合軸線、材料等皆是常規(guī)意義上的重點監(jiān)理項目。另外施工現(xiàn)場中進行第一面梁筋綁扎、第一根框架澆筑及第一面墻體粉刷砌筑的時候，施工監(jiān)理人員均須做到現(xiàn)場旁站檢查，在開始階段即嚴格予以要求。對于工程的重點位置需要細致的進行檢查，嚴格的依據(jù)施工設計規(guī)范進行驗收。對于臨界區(qū)域項目，應當要求施工隊伍展開三檢制度，實施工序交接的對接檢查，以此避免不同工種、工序在交接的時候，把未曾解決的問題帶到下道施工工序中。另外必須就重要分部工程即隱蔽工程實施旁站監(jiān)理，對于進場材料，嚴格執(zhí)行取樣試驗與復合檢查機制。本項目采用這樣的方法進行工程質(zhì)量監(jiān)理是有較好的效果的。該工程獲得上海“白玉蘭”獎。

3.利用施工過程監(jiān)控提高施工質(zhì)量。

在實際施工過程中，對于施工的重點和難點，要對其施工現(xiàn)場進行全過程監(jiān)理，工程重點部位的全程監(jiān)理可以在最大程度上提高整個工程質(zhì)量，例如：基礎施工過程中，土方的回填和防水層的設置都要對其進行全過程監(jiān)理，并且做好現(xiàn)場的記錄工作，所以采用旁站監(jiān)理是提高工程質(zhì)量的有效手段。工程監(jiān)理的過程中，工程的關(guān)鍵部位和對施工技術(shù)要求很高的部位要進行重點監(jiān)督和控制。例如：基礎施工，地基驗槽是重點環(huán)節(jié)。監(jiān)理人員必須嚴格按照相關(guān)技術(shù)要求進行驗收。現(xiàn)場檢查要符合要求，做好三檢工作，防止隱患帶入到下一個工序中。施工的一個階段完成后，要將施工的實際結(jié)果和預期效果進行比較，檢驗實際的施工質(zhì)量是否達到了計劃中要求的施工質(zhì)量，如果實際的施工質(zhì)量并沒有達到預計的施工質(zhì)量，那么就要對其原因進行分析，提出相應的改進措施，并繼續(xù)對其實施效果進行動態(tài)跟蹤（PDCA法）。這種及時比對的方法不僅可以對已完成的階段施工做出正確的評估，還可以總結(jié)該階段的不足，吸取經(jīng)驗和教訓為下一個施工階段做好準備，避免重復出現(xiàn)上一個階段的錯誤。

四. 當前土建監(jiān)理存在的問題

1、監(jiān)理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，無法采取有效的科學手段提高工程質(zhì)量。

目前我國現(xiàn)階段的部分監(jiān)理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，從而導致人員素質(zhì)參差不齊，無法使工程質(zhì)量達到預期的效果。部分監(jiān)理人員職業(yè)道德水平不高，監(jiān)理工作不能公平公正的進行。

2、監(jiān)理單位管理機構(gòu)不健全。

部分監(jiān)理企業(yè)雖然管理組織機構(gòu)框圖中各職能部門齊全，但實際工作中為了減少人員開支，除現(xiàn)場駐地工程師外，只有公司經(jīng)理1人統(tǒng)管公司大小事務，勢必會影響企業(yè)的管理效能和水平。

五、結(jié)束語

土建監(jiān)理工作落實的到位與否直接影響著施工過程中的工程質(zhì)量，土建監(jiān)理工作在整個施工過程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，通過落實土建監(jiān)理工作，有利于促進工程質(zhì)量的提升。

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