淺析路橋工程現場施工管理難點

摘 要：隨著建筑行業的不斷發展，路橋工程的建設項目越來越多，其現場施工也越來越混亂，現場施工管理受到了廣泛的關注。在現場施工管理中，還存在著一些難點問題需要解決，以此來促進現場施工的順利進行，實現路橋工程建設的可持續發展。本文主要對施工技術、施工材料、施工機械設備、施工人員、施工安全、施工資料這幾個方面的管理進行分析，為以后開展有關工作提供參考依據。

關鍵詞：路橋工程；現場施工管理；難點

路橋工程現場施工管理是一項非常細致并且復雜的工作，涉及的方面也非常廣，一定要予以充分的重視。在路橋工程中，開展現場施工管理工作的時候，一定要對其實際情況進行了解，如地質條件、施工難度、氣候因素、資金情況等，只有不斷完善相關工作，注意細節，才可以有效落實相關的管理工作。而在路橋工程項目管理中，現場施工管理是關鍵，了解現場施工管理的一些難點對掌控項目施工過程至關重要。

一、現場施工技術管理

良好的現場施工技術管理是保證工程質量的前題。首先，一定要熟悉施工圖紙，強化施工工序。路橋工程包括了路基、路面、橋梁、互通立交等許多單位工程，涉及的相關專業較多，在路橋施工中，一定要根據工程的特點組織工程技術人員全面熟悉施工設計圖，分析每個單位工程的各分項工程的施工要點，對每一道施工工序進行優化，然后按施工管理層次逐級進行施工技術交底，保證施工的順利進行。同時，一定要對施工資源，如施工材料、施工人員、施工機械設備等，進行考慮，制定合理的施工組織計劃，并且通過相關的網絡圖進行表示，由線及點，保證每道工序的可控性。其次，強化技術儲備。技術儲備的內容主要包括技術管理人員、技術工人、技術交底、施工規范等。最后，建立并完善質檢制度，確保質量保證體系能夠有效的運行。從技術角度而言，要想保證施工質量符合相關規范標準的規定，只是嚴格控制施工工序還是不夠的，一定要建立并完善相關的質檢制度，利用科學、合理的質檢方法，對施工質量進行定期檢查、專項檢查，保證工程的施工質量。

二、現場施工材料管理

科學有序的施工材料管理是工程得以順利開展的保障。在路橋工程建設中，必然要使用大量的施工材料，并且相應的種類非常多，如水泥、鋼筋、外加劑等，同時還有很多新材料、新技術的應用，在路橋工程建設中，施工材料管理是一個不可忽視的問題。首先，材料確定。在進行路橋工程設計的時候，一定會對施工材料的規格、型號等方面進行規定，在拿到施工圖紙之后，一定要明確各種施工材料的用量與進貨時間，這樣才可以保證施工的順利進行。其次，材料采購。在采購人員拿到采購單之后，一定要對市場進行相關的調查，選擇質量優良，價格合理的材料，之后根據材料的數量、規格、型號等進行定貨，規定到貨日期，避免延誤施工進度。再次，材料存放及質量檢驗。當材料到達施工現場的時候，一定要按規定進行相關的質量檢驗，保證用于工程的所有材料合格；進行分類管理，保證施工人員可以快速提取相應的施工材料，進行有序的施工。同時，一定要安排專門人員進行管理，保證材料的供應。最后，材料發放。在路橋施工中，因為使用的材料較多，為了避免出現不必要的浪費，一定要對到達施工現場的材料進行記錄，并且嚴格控制材料的進出，在發放材料的時候，一定要進行跟蹤處理，保證材料的有效利用，不會出現浪費或者丟失的情況，有效提高材料的利用效率。

三、現場施工機械設備管理

在路橋工程建設中，使用的機械設備也比較多，如壓路機、裝卸機、挖掘機等土方的施工機械設備；振動棒、電焊機、攪拌機等鋼筋混凝土的施工機械設備；吊機、鉆機、架橋機等橋梁的施工機械設備。在施工管理中，機械設備管理工作一直以來都非常重要，對提高工程效益有著一定的影響，一定要予以高度重視。首先，建立并且完善機械設備使用的維修保養機制。在路橋工程中，一定要合理調度機械設備的使用，有效挖掘機械設備的使用潛力，在提高機械設備使用效率的基礎上，開展相應的維修與保養工作，保證機械設備的正常高效使用，促進施工的順利進行。其次。制定機械設備的使用計劃。在使用機械設備的時候，一定要嚴格按照相關的規范標準執行，盡可能減少無用功，并且結合施工的具體情況進行機械設備的選購，不要出現閑置浪費的情況。除此之外，一定要制定一個可行的工程前期設備進場計劃，確保工程施工的順利進行，降低不必要的費用支出，有效節省工程成本。最后，強化外租機械設備管理。在路橋工程管理中，一定要嚴格按照相關規范標準的規定，進行機械設備的租用，并且在進行租用之前，一定要對租賃市場進行詳細的調查，多方詢價，保證機械設備的物美價廉。同時明確租用方式，簽訂相應的租用合同，在使用過程中，一定要保證相關人員的簽字確認，并進行不定期的抽檢，保證機械設備的使用效率。

四、現場施工人員管理

從某種程度上而言，人的因素可能是決定工程成敗的主要因素。因為在工程建設過程中，主要是由人進行組織與管理的，對材料與機械設備進行配備。只有具備一支紀律嚴明、富有創造力的施工隊伍，才可以保證工程的順利完工。首先，一定要建立與完善相應的施工隊伍管理制度，對各個崗位的職責與權利進行規定，保證令出必行。擁有一支紀律嚴明、富有創造力的施工隊伍，在面對施工工期緊的情況時，可以嚴格服從命令，在保證施工質量的同時，還可以在規定時間內完成任務。而要想讓施工隊伍具備嚴明的紀律，就一定要制定相應的管理制度，予以制約，在本質上避免人為因素的影響。其次，結合工程建設的實際情況，適當運用經濟杠桿的方式，避免出現大鍋飯的情況，對具有特殊貢獻的工作人員進行一定的嘉獎。通過這樣的管理方式，就可以有效調動工作人員的積極性，發揮意想不到的效果，并且有效觸動其他工作人員，進而帶動整個工程的施工水平，促進工程施工的順利進行。

五、現場施工安全管理

細致有效的施工安全管理是工程成功的關鍵。在路橋工程中，安全管理是一項非常堅巨的工作，因為路橋施工的線路比較長，經常需要進行一些交叉作業，投入的設備也比較多，工作人員的工種類別也較多，并且大部分均是露天施工，因此，管理難度非常大，工作要做到非常細致。在路橋施工中，加強安全管理一定要建立健全的安全生產管理制度，制定有效有力的執行措施，特別是要加強對作業工人的安全教育陪訓和組織全員參加安全應急演練，強化安全意識。確保施工的順利、有序、安全的進行，進而在一定程度上，保證路橋工程的經濟效益與社會效益。

六、現場施工資料管理

在路橋工程中，除了需要對施工技術、施工材料、施工機械設備、施工人員、施工安全等方面進行管理，還要加強對施工資料的管理。在路橋工程中，必然要進行工程竣工驗收環節，在此過程中，就需要交接完整的工程資料。因此，在路橋施工中，一定要注意施工資料的收集與整理，保證其完整性，如果存在著遺漏，必然導致出現一定的損失。首先，一定要建立健全相應的檔案管理機制。設立專門的檔案室，安排專門人員進行管理，并且保證檔案室的清潔、防潮、防火、防盜等，不能把施工資料隨意借出，一定要嚴格管理資料，保證歸檔完整。其次，重視施工資料的收集與整理。在路橋工程中，施工材料，如水泥、外加劑、鋼筋等，均是具有合格證書、檢驗報告、質量保證書的，一定要進行相應的保管；而施工中各種設計變更、試驗報告、測量記錄、隱蔽工程驗收單、工程簽證、竣工圖紙、驗收報告等資料，也是需要進行整理與歸檔，這樣才可以保證路橋施工中，各項施工資料的完整，為以后工程的維修、改建、擴建等工作提供可靠的參考依據。

結束語：

總而言之，在路橋工程建設中，一定要重視現場施工管理，保證施工每一個環節的質量，這樣才可以實現對整個工程質量的控制。在開展現場施工管理工作的時候，一定要加強對路橋工程建設實際情況的了解，明確工程中存在的一些影響因素，制定一些應對措施，當在施工現場出現問題的時候，就可以及時進行處理，保證施工的順利進行，進而促進路橋工程建設的可持續發展。

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