摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,人們的生活水平不斷提高,這就給房屋建筑的工程質(zhì)量提出了更高的要求。房屋建筑工程與人們的生活生產(chǎn)息息相關(guān),其施工管理控制效果如何,直接影響了房屋的正常使用功能。在房屋建筑工程管理過程中,施工管理作為質(zhì)量管理的重要組成部分,應(yīng)該充分發(fā)揮其有效性,為房屋工程質(zhì)量打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,房屋施工的有效管理,能夠讓企業(yè)的管理水平得到提高,市場競爭力得到增強(qiáng)。因此,房屋建筑工程的施工管理已經(jīng)成為了企業(yè)應(yīng)該思考的永恒問題。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工管理;問題;對策;處理
引言
城市化進(jìn)程的不斷加快導(dǎo)致房屋建筑工程越來越多,房屋建筑在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中必須保證高質(zhì)量的完成建設(shè)。但是,現(xiàn)階段我國房屋建筑在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中,由于施工管理方面還存在著一些問題,使得房屋建筑的施工質(zhì)量受到了一定的影響。對此必須及時(shí)充分的認(rèn)識清楚房屋建筑施工管理過程當(dāng)中存在的問題,以此才能更好地提出切實(shí)可行的解決措施。
1房屋建筑質(zhì)量管理的重要性分析
1.1房屋施工管理影響著整體工程的質(zhì)量
在房屋建筑工程施工階段,質(zhì)量管理水平的高低影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。在這種情況下,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工管理力度,從工藝流程、檢測方式、技術(shù)方案、組織手段等方面著手提高工程質(zhì)量。并結(jié)合技術(shù)、工藝、操作、管理及經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行全方位地分析研究,確保管理方案真實(shí)可行。
1.2房屋施工管理影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
在市場經(jīng)濟(jì)的作用下,建筑行業(yè)之問的競爭越來越激烈,而建筑企業(yè)利益的競爭實(shí)質(zhì)上就是成本的競爭。企業(yè)要想獲得好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須加大自身的管理與控制力度,不斷提高管理能力和水平,學(xué)習(xí)和吸取先進(jìn)的管理知識及經(jīng)驗(yàn),在突發(fā)狀況面前沉著冷靜,以專業(yè)科學(xué)的方法及時(shí)應(yīng)對,提高企業(yè)問題解決的效率,減少各種不必要的成本支出,方能獲得預(yù)計(jì)的或超出意料的經(jīng)濟(jì)利益。
1.3房屋施工管理影響著整個(gè)工程管理水平
房屋建筑工程管理的水平直接體現(xiàn)著企業(yè)綜合管理水平。好的管理方式不僅可以預(yù)防工程質(zhì)量問題,還能降低企業(yè)的事故成本,從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到大幅度提高。不僅如此,科學(xué)的建筑工程管理措施對工程的順利進(jìn)行、保證工程質(zhì)量、控制工程成本、調(diào)度施工材料及人員等都有不可忽視的作用。
2房屋建筑施工管理中存在的問題及原因
施工管理中的問題主要表現(xiàn)在技術(shù)質(zhì)量和管理兩個(gè)方面。隨著人們對于房屋的要求下斷提高,現(xiàn)代建筑的技術(shù)含量也越多越高,涉及的知識也相應(yīng)增多,對建設(shè)技術(shù)的要求也與日俱增。每一領(lǐng)域都有著特殊的技術(shù)、空間要求,在綜合性施工中又必須具備其他專業(yè)施工的空間位置。因此,如果對于一些交叉部位考慮不細(xì)致,對于各專業(yè)的時(shí)間順序安排不恰當(dāng),就容易造成一系列問題。而且現(xiàn)代建筑個(gè)性化非常突出,每一個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)備都有不同的要求,加上新產(chǎn)品、新技術(shù)的不斷推出,施工人員未必能及時(shí)了解每一項(xiàng)環(huán)節(jié)和技術(shù),增加了各專業(yè)間矛盾出現(xiàn)的可能性。
管理方面,現(xiàn)在的房屋施工中普遍存在施工單位分包現(xiàn)象,而各分包單位工作范圍和責(zé)任的界定很難完全明確。各主體在各自利益的趨勢下,總希望在承擔(dān)最少的責(zé)任下得到最豐厚的回報(bào),這就會給其他相關(guān)單位和整個(gè)施工造成不少問題,協(xié)調(diào)管理復(fù)雜,最容易出現(xiàn)的就是工序上的遺漏。另外施工單位管理不健全,管理人素質(zhì)良莠不齊,給協(xié)調(diào)的統(tǒng)一性、規(guī)范性帶來挑戰(zhàn),他們之間產(chǎn)生的糾紛成為房屋建設(shè)中的重大不穩(wěn)定因素。
3房屋建筑施工管理對策分析和處理
3.1從準(zhǔn)備階段加強(qiáng)房屋建筑施工管理
任何的房屋建筑工程都要按照施工圖紙準(zhǔn)備好施工材料,工程材料質(zhì)量的好壞直接影響到房建工程的質(zhì)量,如果沒有高品質(zhì)的原材料,就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計(jì)劃的編制、采購到進(jìn)場后的驗(yàn)收、復(fù)檢等,幾個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制才能保證施工的有序進(jìn)行,因此,必須在施工材料的采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、使用上都進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤管理。除了對施工材料進(jìn)行跟蹤管理之外,還要選擇好施工工藝和施工技術(shù),并結(jié)合工程實(shí)際編制合理的施工計(jì)劃。另外,在施工前,將需要的機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備齊全,完成相應(yīng)的檢修驗(yàn)收工作,配備足夠的保養(yǎng)物品,進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn),做到有專人管理,有專人操作,有專人保養(yǎng)與維修,盡量減少機(jī)械磨損對工期的影響。房屋建筑工程中還會用到肚皮手架,腳手架的質(zhì)量和安全性也要提前有所掌握,消除安全隱患在房屋工程施工過程中用到的水、電、大型機(jī)械等都要配專人負(fù)責(zé)使用管理和安全管理;施工現(xiàn)場由于施工材料眾多,必須做好防盜、防火、防電的事故,這些工作都必須在施工前進(jìn)行嚴(yán)格管理和加強(qiáng)防范意識,為以后的施工節(jié)約時(shí)間,并保證工程的順利進(jìn)行。
3.2從施工安全方面加強(qiáng)房屋建筑施工管理
施工安全是“民生”工程的重要體現(xiàn),是房屋建筑工程的重中之重,一切建筑工程都要以安全為第一要素。因此,無論是在地基處理、主體結(jié)構(gòu)還是在門窗裝飾等工程施工,無論是地上作業(yè)還是高空作業(yè)都要以安全管理為重點(diǎn)。
3.3從施工質(zhì)量方面加強(qiáng)房屋建筑施工管理
施工質(zhì)量是建筑工程最為重要的標(biāo)準(zhǔn),是衡量施工單位施工能力的重要依據(jù),直接反應(yīng)了建筑工程施工管理水平的高低。現(xiàn)在人們越來越關(guān)注居住的房屋的質(zhì)量,這也迫使施工單位必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理才能給人們交一份滿意的答卷質(zhì)量管理是要以業(yè)主為中心,以管理者為方向,以人員為動力、以過程為對象,以管理為手段,以改進(jìn)為目標(biāo),以決策為基礎(chǔ),遵循驗(yàn)評分離,強(qiáng)化驗(yàn)收,完善手段,過程控制的指導(dǎo)思想,實(shí)行現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,質(zhì)量責(zé)任制度,明確責(zé)、權(quán)、利,并對其施工人員和管理人員進(jìn)行資格測定。質(zhì)量管理中,要對房屋建筑工程所用到的原材料、構(gòu)配件、半成品、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工方案、施工技術(shù)、施工環(huán)境等進(jìn)行質(zhì)量控制和管理,堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的原則。近年來,房屋滲漏問題越來越多,這就要求在施工過程中必須加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制,加強(qiáng)屋面和墻體的防水質(zhì)量控制,選擇技術(shù)過硬、信譽(yù)良好的防水施工隊(duì)伍尤為重要。因此,在施工過程中,必須考慮到材料的差異、施工技術(shù)的差異、環(huán)境的差異、機(jī)械磨損差異對房屋質(zhì)量的影響,在施工過程中,必須采取一系列的管理措施,從人員崗位培訓(xùn)到管理、考評、考核、檢測、監(jiān)督、整改層層把關(guān),對影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的人員、施工工藝、機(jī)械工具、材料和環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格控制,全員參與,將影響施工質(zhì)量的問題解決在萌芽狀態(tài),提高房屋建筑的施工質(zhì)量施工現(xiàn)場是人流、物流、信息流的匯集地,也是建筑業(yè)最終形成的場所I51只有加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,明確各施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn),在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前、事中和事后質(zhì)量控制,將房屋建筑工程的施工過程進(jìn)行全程的質(zhì)量控制才能建設(shè)高質(zhì)量的房屋建筑。
3.4從施工成本方面加強(qiáng)房屋建筑施工管理
房屋建筑工程造價(jià)是指進(jìn)行房屋建筑工程所花費(fèi)的全部費(fèi)用。它包括施工成本。也就是說,在施工成本上加強(qiáng)管理才能在一定程度上降低房屋建筑工程的工程造價(jià),能夠?yàn)闃I(yè)主節(jié)源開流。施工成本包括施工材料成本、勞動力成本、施工機(jī)械相關(guān)成本、施工技術(shù)成本等眾多方面,因此,在成本控制上加強(qiáng)管理,就要對這些施工成本組成上下功夫施工材料采取限額領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約用料,在施工人員的工作量上,要嚴(yán)格按照施工量清單進(jìn)行施工,不得隨意增加工作量或擅自改動施工圖紙而增加勞動量,造成勞動力成本的上漲,施工機(jī)械要有專人負(fù)責(zé),從保養(yǎng)、檢修到操作都要有專人管理。另外,在施工過程中,要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行施工,建立考核、考評制度和獎罰制度,對于隨意造成浪費(fèi)、隨意增加勞動量的人員給予處罰,對于節(jié)約的行為給予鼓勵從意識到行動上加強(qiáng)施工成本管理與監(jiān)督,努力降低工程造價(jià),提高施工管理水平。
3.5從施工進(jìn)度方面加強(qiáng)房屋建筑施工管理
施工進(jìn)度是所有施工企業(yè)和業(yè)主最為關(guān)注的管理項(xiàng)目,施工進(jìn)度是否按計(jì)劃完成關(guān)系到房屋工程的造價(jià)高低,因此,在房屋建筑工程施工過程中,對其施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管理是至關(guān)重要的。為了保證房屋建筑工程的順利進(jìn)行,在施工過程中,施工單位可以根據(jù)實(shí)際情況動態(tài)的進(jìn)行調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和保證方案,這些調(diào)整都不能與整個(gè)工期計(jì)劃相偏離,而且要經(jīng)過上報(bào)批準(zhǔn)后才能實(shí)施在施工現(xiàn)場,還要定期進(jìn)行施工進(jìn)度檢查,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度問題及時(shí)查明原因,落實(shí)責(zé)任,盡快將問題解決。施工進(jìn)度管理控制必須在確保房屋建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下,遵循批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,動態(tài)地調(diào)整和控制工程進(jìn)度,不能盲目趕上,以降低質(zhì)量,甚至以安全為代價(jià)IZI在房屋建筑工程的建設(shè)過程中還要建立控制制度,實(shí)現(xiàn)月檢制度,每月月底進(jìn)行施工單位的實(shí)際進(jìn)度情況巡查,填表確認(rèn)所有檢查結(jié)果將作為房屋建筑工程進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況的評價(jià),并季度匯總直到工程交付,進(jìn)行總體評價(jià),作為工程進(jìn)度是否合格的依據(jù)。
結(jié)束語
房屋建筑施工質(zhì)量的優(yōu)劣與人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全有著直接的關(guān)系,嚴(yán)重的還會影響人們的正常生活秩序。在房屋的建筑工程中,要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),要根據(jù)不同的房屋建筑的特點(diǎn),對施工過程進(jìn)行切實(shí)有效的管理計(jì)劃和質(zhì)量監(jiān)督工作,以保證項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn),從而能夠更好的實(shí)現(xiàn)百業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
參考文獻(xiàn)
[1]王莉新.房建工程施工管理的探討[J].華章2011年20期
[2]解瑞杰,趙越.加強(qiáng)施工管理提高工程質(zhì)量之我見[J].現(xiàn)代企業(yè)教育2007年12期
[3]何飛鴻.關(guān)于建筑施工管理的探討[J].今日南國(中旬刊)2010年08期