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建筑安裝工程的造價

2014-04-29 00:00:00梁俊鵬
中華民居·學術版 2014年1期

摘要:建筑安裝工程的造價管理是整個建筑安裝工程管理的重要組成部分,要保證工程的順利實施,就必須從各方面著手,切實解決工程的造價管理問題。建筑安裝工程預算和造價對于控制工程投資規模,縮短建設時間,提高投資效益具有重要作用。文章分析了當前我國高層建筑工程造價的現狀,建筑安裝工程造價管理和合理地確定工程造價等問題進行分析,以供借鑒。

關鍵詞:建筑 安裝工程 造價管理

1、我國建筑安裝工程造價現狀分析

1.1合同管理不到位

由于高層建筑項目投資大、工期長、涉及材料種類多、過程工序復雜、質量要求嚴格,并且受地理環境的影響,在施工過程中經常要與設計單位、地方政府主管部門等取得聯系,因此,高層建筑工程施工合同涉及的內容多而復雜。

1.2信息化管理落后

隨著信息技術的日新月異和管理模式的不斷改革,建筑工程造價的傳統管理方式已經跟不上時代的發展,因此工程造價管理的信息化已成必然趨勢。一是由于經營觀念落后、組織體制的僵化。二是采集技術落后,信息分類標準不統一。三是由于資金短缺、人才匱乏,基礎管理不強,企業管理信息化不能趕上時代步伐,工作目的盲目,成本增加。

1.3員工的崗位責任不明確,普遍缺乏經濟意識

有些施工單位對項目經理部的監督機制還不完善,對項目經理的約束機制尚不健全,把財務會計人員當作成本控制管理的主體。 從項目內部管理看,項目經理自身素質存在一定素質問題,不是責任心不強就是財務上控制不嚴,從而造成資金流失。

2、我國建筑安裝工程造價管理的改革措施

2.1有效規范和完善合同管理

首先,企業的決策層、執行層,包括合同管理人員都應樹立合同意識,重視合同管理,認真學習國家的法律法規,掌握業務知識,認真把關施工企業合同的制定; 其次,加強企業內部的合同管理,結合企業的實際情況,制定合同的管理辦法,制定簽訂合同的審核管理體制,加強經濟合同管理人員的工作責任等。

2.2有效地加強工程造價信息化管理

第一加強和完善信息制度。加強和完善信息披露制度,包括聯合征信制度、信用公開制度和信用評級制度。 第二合理開發和利用信息資源。以統一標準和格式為基礎,開發各類工程造價信息資源,培育信息需求市場,建立全方位的信息服務體系為重點。第三加強對信息化人才的培養。

2.3提高員工素質,明確崗位責任

各級員工是成本控制管理的主體,要有效的控制工程進度和成本,就必須提高工程技術人員和管理人員的素質,增強其成本意識,明確其崗位責任,不斷完善項目內部的崗位責任制,樹立全員經濟意識。

2.4加強工程設計階段的控制和管理

設計是行動的指南,是工程建設的指導方案,它直接決定工程建設的質量、工期、規模、設備使用、材料選擇、資金投入等方面,影響著建筑安裝工程的造價。首先,必須實行設計招投標的市場化,提倡良性競爭。其次,慎重選用設計方案。因為目前在工程的設計方案招投標市場上。出現了供過于求的情況,所以一些設計單位為了能在激烈的競爭中順利中標,不惜違背設計原則,沒有從所投標的工程的實際需要出發,隨意的增加各種附加項目,以使設計方案看起來更完美,或者為了在質量上取得招標人的認可,而隨意的提高設計的質量等級。

2.5強化預算管理

預算在工程建設中的作用至關重要,直接影響到工程的資金投入總額和流動方向,因為,一般的工程預算,會對工程各個工序進行資金分配,同時通過預算,也可以控制工程實施過程中具體工序按設計的方案實施。首先,從整體出發,根據工程的實際需要,從建設單位實際的財務能力出發,再結合設計方案的具體情況,做出工程總投資額的預算。努力從投資總額的預算上,保證工程造價的合理定位,排除過高投入引起造價的膨脹。其次,賬目細化。就是要在工程各個部分的資金投入上做好預算,對各部分工程的具體資金投入金額做出明確的規定。

3、工程預算的管理

3.1嚴格取定概預算編制依據

合理確定工程造價,作為概預算人員要做到“嘴勤、手勤、腿勤”。編制依據是概預算編制的大前提,一切都是在這個大前提下進行的。它的取定直接影響到工程造價。要做到正確取定概預算編制依據,包括執行文號、定額、材料價格、費率標準、價差調整標準等。

3.2做好工程造價預算的編制工作控制預算

工程量是影響工程造價預算的原因之一,計算得正確恰當與否,將給工程造價指標帶來很大影響。在綜合考慮工程的施工組織特點的基礎上,我們應先做好前期準備工作,收集工程勘查報告、地形測量圖、施工設計圖紙、各類標準圖集等相關資料,深入現場勘察、調查施工環境并進行施工方案研究,了解現行建筑工程預算定額、取費標準、統一工程量計算規則及材料預算價格。盡可能多的掌握工程建設項目現場第一手資料,控制好工程造價預算。對工程總造價影響較大的樁基工程和相對復雜的保溫防腐項目,特別要注意工作內容漏項的問題。嚴格按照清單計價范圍,掌握項目施工過程,完善工作內容,盡可能的避免施工過程中增加項目變更,保證預算造價的有效控制。

3.3掌握要素價格市場動態

建筑工程建設所需要的設備與材料品種多、價格不一,購置設備材料的費用在造價構成中占有很大的比重,材料、人工費占總價的比例一般為60%~80%。因此價格在市場中的動態變化直接影響到工程的預算,也是合同風險中相當重要的因素,所以我們工程造價編制人員對設備材料的品種、規格、性能和價格做到心中有數。

3.4加強審核力度,力求準確

3.41 審核工程量、審核采用的定額單價、指標是否合適

一是根據設計圖紙、設計說明、施工組織設計的要求審核工程量。二是定額具有科學性、權威性、法令性,它的形式、內容任何人都必須嚴格執行。審核采用的定額名稱、規格、計量單位、內容是否滿足施工方法要求,套用定額不同,單價則不同。 三是定額包含內容是否與設計相符。如定額含筋率、混凝土標號等。四是補充定額是否符合要求,計算是否正確

3.42 審核材料價格

對材料價格、運雜費進行審核,材料價格是否包括運雜費,材料運輸方法、措施是否符合實際,做到既要滿足工程要求,又要努力降低費用。

3.4 3 審核其他費用

一是取費標準是否符合工程性質; 二是費率計算是否正確; 三是計算基數是否符合規定; 四是價差調整是否符合規定。

4、結束語

建筑安裝工程具有一定的復雜性,這就增加了建筑安裝工程造價管理的難度,要真正的做好安裝工程的造價管理,保證安裝工程的造價科學合理,除了要在設計方案的選取上,進行嚴格的把握,慎選慎用;在預算上注重整體預算和細化預算緊密結合,同時以市場為導向,隨時考慮到市場的變動外,還必須從各方面進行考慮,綜合各種數據進行評定。

參考文獻

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