建筑工程管理中存在的問題及應對策略研究

摘 要：一直以來，建筑行業是我國民生行業、支柱性的行業，而在整個建筑行業中，工程管理又占據著重要的核心地位。因為從某種程度上講，建筑工程管理水平與質量的高低直接決定了該建筑工程的質量、可靠性、安全性和經濟效益的高低。近年來，隨著我們經濟的發展，建筑行業也得到了長足的發展，但在高速發展的同時也存在著許多問題，本文就建筑工程管理中存在的問題加以分析，并提出了一系列的應對方案，希望能夠給建筑工程施工管理人員提供幫助。

關鍵詞：建筑工程；管理；問題；策略

1.引言

近年來，隨著我國建筑行業的不斷發展，建設規模的不斷擴大，建筑項目成為人們日漸關注的焦點問題，而其中最讓人牽掛的則是建筑工程的質量。因為建筑工程的質量不僅關系到我國的經濟發展和人們生活水平的提高，還關系到國家和人民的生命財產安全，所以建筑工程質量問題不可忽視。然后目前，在建筑行業中卻出現了許多問題，這就需要我們實際操作中不斷發現問題并解決問題。

2.建筑工程管理中存在的主要問題

第一，施工材料和施工設備的管理問題。在整個建筑工程管理過程中，建筑工人的注意力往往集中在項目工程的質量上，而往往忽視了施工材料和施工設備這個環節。然而，建筑原材料的質量和數量以及工程設備的運行有序卻對工程質量和施工進度產生重大影響。此外，許多施工單位沒有對施工原材料的采買、運送、管理、存儲等環節進行全程控制，也沒有建立健全完善的管理制度，這很明顯不利于項目工程質量的提高。與此同時，個別施工企業忽略了對施工設備的保養、檢修和維護，甚至違規操作，致使施工設備出現故障而影響建筑工程正常的施工進度。

第二，安全施工的管理問題。最近幾年，在建筑工程項目施工過程中，市場發生安全事故，而且頻率和數量比遠遠高出西方發達國家，這個很明顯是存在一定問題的。眾所周知，建筑項目工程的施工一般都是高空露天作業，外界環境的不可預測性以及自身操作的不犯規性等問題致使建筑工程項目自身就存在許多安全隱患。但是據相關統計數據顯示，幾乎有九成以上的施工安全事故是因為施工人員不遵守作業規范、違規操作等人為原因造成的。而這些問題大部分與農民工和臨時工有著很大的關系，這也是因為這類弱勢群體，沒有經過系統長期的安全培訓，防護能力和安全意識較弱，因此從農民工和臨時工在思想上就不重視建筑施工安全管理制度。同時，安全監管人員的失位也會造成施工事故的發生。

第三，建筑施工方面的質量問題。隨著科技的發展和我國監管制度的完善，我國建筑工程項目的整體質量有了很大的提升，但是目前不少施工單位仍然為了片面的追求經濟效益和工程進度而忽略對項目施工的監管，致使許多建筑項目質量不過關，甚至出現了地基沉陷、墻體縫隙、水電煤工程違規操作、消防設施不到位等問題。這與施工單位的質量意識不強，施工人員素質不高、監管人員執行不力等有很大的關系。

第四，建筑施工現場管理人員素質偏低。一般來說，建筑工程施工管理人員需要具備專業的建筑方面的知識和相關的實踐經驗，同時又要對相關法律法規、管理等各項業務熟悉，因此施工監管人員要求要求比較高，從業審核也應該很嚴格。但是我國目前還沒有對施工管理人員進行嚴格的上崗審核制度，管理人員來源極為復雜，有來自高校、設計院、研究院的專業建筑施工管理人才，也有返聘的退休人員、農民工、下崗人員甚至學生。在這樣組成成分及其復雜的隊伍中，綜合素養也參差不齊。

第五，綠色施工理念的貫徹問題。隨著經濟的發展和科技的不斷進步，建筑行業和建工技術也取得了巨大的飛躍。尤其在現代社會，人們的生活水平和生活品味逐漸提高，于是對房屋建筑工程的質量要求也越來越高，綠色施工理念也逐漸被人們了解和認可。但是仍然有許多施工單位片面的追求施工成本和經濟效益而不重視綠色施工理念的運用和實施，甚至違規操作。比如，有的施工單位在施工過程中隨意丟棄工程垃圾，產生水污染、光污染、噪音污染以及浮沉污染等，對周圍的環境造成了極大的污染，嚴重損害了人們的身體健康，甚至引發其他的安全災害。

3.提高建筑工程施工管理水平的對策

第一，實行施工管理目標責任制。首先施工單位要在思想上重視建筑工程施工中出現的各類安全事故、質量等問題，并且逐步完善施工管理體系，明確施工人員的職責，確定管理目標責任制，在整個施工過程中獎質量管理、成本管理、安全管理、材料管理以及設備管理等方面的各項責任層層落實，尤其是一些核心的部分，要具體到每一個小組，每個人，務必保證施工的安全性、規范性和建筑項目的高質量。同時加大管理力度，及時發現問題并解決問題。

第二，構建完善的施工管理質量保障體系。建筑工程項目的施工過程是多部門、多工種之間的協調與配合的過程，這其中涉及到各式各樣的建筑原材料的使用和各類的施工人員，因此整個過程的管理和監控是非常復雜的繁瑣的。一旦管理不力，整個建筑工程的施工質量和水平就難以得到保證。因此，施工單位需要建立健全施工管理保障體系，采取合理的措施解決施工過程中出現的各類問題，不斷提高施工水平和工程質量。通常情況下，施工單位可以采用加強施工人員的教育培訓、提高相關人員的安全意識和控制能力、建立嚴格的管理標準、提高對原材料和設備的檢查和驗收力度、加強監管力度等措施來完善施工管理質量保障體系。

第三，提高建筑工程施工現場管理人員素質。眾所周知，建筑施工管理工作最直接的實施者就是施工現場管理人員。在施工過程中，他們能夠直接接觸到各個環節、各個工種的施工人員，因此他們的素質對于工程質量的影響也是比較大的。一位專業素質高的施工管理者能夠及時發現施工過程中出現的問題，并能夠熟練解決問題。反之，則會對工程質量埋下嚴重的安全隱患。所以，施工單位應當重視施工管理人員的素質，特別是其專業素質和道德素質。專業方面，應大力加強施工管理人員的培訓審核制度，凡是參與建筑工程的管理人員都應當收到相應的崗位培訓，合格者才有資格上崗。道德方面，嚴謹施工管理人員濫用職權，嚴謹向承包方非法索取物質需求，否則將收到嚴厲處分。

第四，深入貫徹綠色施工的理念和要求。有效減少建筑施工過程中的粉塵、噪聲以及固體廢棄物的污染必須以綠色施工為理念，實行綠色施工是經濟效益與社會效益實現雙贏的有效措施，其不僅能夠幫助施工單位樹立良好的社會形象，還能夠提高人民的生活質量。特別是隨著經濟的發展、人民生活水平的提高，社會對綠色建筑認識的不斷加強以及國家建筑節能等相關政策的出臺，要求建筑施工單位必須實行綠色施工理念。因此，施工單位通過減少夜間作業、改進施工工藝和完善機械設備等措施減少噪音污染；通過除塵措施和遮蔽措施來減少粉塵污染；通過嚴謹亂丟、亂排固體廢棄物等規章制度來減少水污染和固體廢棄物污染。

4.總結

總而言之，建筑工程的施工管理工作是一項復雜繁瑣卻又非常系統的工作，通常會涉及到工程進度管理、項目質量管理、合同管理、成本控制、安全管理等各個方面的內容，哪一個環節出現問題都會對整個建筑工程的質量產生重大影響，因此，我們需要充分了解建筑工程施工中容易出現的問題，給予重視，并有針對性的采取措施，加以預防和補救。同時只有在施工當中大力加強各部門、各項目施工人員的合作與協調，才能有效的預防安全事故的發生，才能確保建筑工程項目順利完成，并取得較好的經濟效益。

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