高層建筑施工管理相關問題探討

摘 要：高層建筑不僅充分滿足了人們的居住需求，而且充分彰顯了建筑現代化發展時代性，高層建筑已經成為城市新的風景線。不同于普通建筑，高層建筑具有施工難度大、技術復雜以及安全管理困難等特征，因此高層建筑的施工質量便成為了重中之重的問題。如何提高高層建筑施工管理的水平，確保高層建筑的科學性、經濟性和安全性，已經成為業內的一個重要課題。

關鍵詞：高層建筑；施工管理；管理內容；問題與措施

1、高層建筑的特征

一般來講，高層建筑就是樓層在10層以上，或是建筑總高度不小于24m的綜合性建筑，主要包括大型賓館、寫字樓和住宅小區等。不難發現，高層建筑具有樓層多、高度大的顯著特征。但是這并非是高層建筑的核心特征，實際上高層建筑特點主要體現在使用能共和結構設計的高標準和高要求上。從使用功能方面來講，高層建筑一般包括地下室、轉換層、標準層以及非標準層等結構組成。

高層建筑施工主要由土建施工、安裝施工以及裝修施工等環節組成，各環節之間存在著密切的聯系。在安裝環節，工序復雜，技術要求較高，具體包括管道、電氣、通風以及給排水等設備安裝等。高層建筑的施工復雜、工期長、施工場地有限、施工材料量大，并且在施工持續性方面具有較高要求，施工標準和技術質量要求非常高，各個工種之間存在著密切的聯系。此外，施工準備階段的工作量巨大、工程工期較長、機械化操作量大一級交叉作業頻繁，因此高層建筑施工管理具有內容多、體系復雜的特征，具有非常重要的現實意義和價值，必須要加以重視。

2、高層建筑施工管理內容

2.1質量管理

質量管理主要包括目標管理和工程預控。一方面，管理者要對工程項目的施工加以目標分解，借以全面提高施工質量監控力度，目標分解能夠有效確保分項工程的高質量，全面實現預期的施工質量目標。另一方面，在工程施工之初就要組織結束人員制定相關具體的施工策略，并嚴格按照既定目標和方案落實工程施工質量管理策略。要熟悉施工圖紙和施工規范，做好技術交底和會審工作，盡量讓包括管理人員在內的所有人員都能夠充分熟悉施工圖紙，明確各自的職責，實現施工管理的科學化和規范化。成立專門的施工質量管理部門，并采取管理責任制，做到職權分明，責任到人。樹立每一位管理人員的質量管理意識，實現人人管理，人人提高，實現每一個施工環節高水平的質量管理。

2.2材料管理

施工材料是實現高水平質量管理的關鍵，因為材料不僅是施工的前提，也是施工質量的保證。毫不夸張地說，若是無法實現施工材料的高質量，就無法實現高水平的質量管理，也就無法完成高質量工程建設，因此必須嚴把施工材料質量關，否則就會出現嚴重的質量問題，帶來巨大的經濟損失。在實際施工中，管理人員要對施工材料、結構構件、半成品、新材料以及施工設備的質量進行全面檢查，一旦返現有質量不合格材料，堅決不允許其進入施工場地，并及時進行退換。

2.3 技術管理

技術管理屬于高層建筑施工管理中的核心內容，技術管理的主要內容就是根據高層建筑的實際特點，由監理方、建設方和施工方加以全面協調，及時發現和解決出現的施工質量問題。施工準備階段的圖紙會審、技術交底、施工設計、施工監理等方面的因素都會對施工技術的開展產生重要影響，所以要對施工中出現的各種質量問題和技術問題加以認真分析和深入研究。比如，外墻面開裂、墻地面空鼓、柱鋼筋位置偏移以及負鋼筋保護層不合格等質量問題，一定要找出造成問題的原因，并進行深入分析和總結，及時采取相應措施加以解決，并防止問題再次發生。同時，高層建筑施工過程中的基槽防線也屬于一項復雜的施工技術，相關人員一定要做好基槽驗槽工作，監理方和建設方要對軸線位置、基礎深埋以及標高加以全面檢測和質量驗收，一旦發現有不合格的，堅決不予驗收簽單，質量問題必須返工解決，直達質量過關為止。

3、高層建筑施工管理問題

3.1監管力度不足

就現實來講，建筑市場的監管力度嚴重不足，這從以下幾方面便可看出一二：施工過程中，過于強調質量，卻忽視了安全，以最低價來中標，所有這些都客觀地到造成了安全施工方面的資金投入不足，甚至根本就處于空白狀態。安全施工基礎設施方面的建設嚴重不足，導致施工現場秩序混亂，加大了安全事故的發生率。此外，安全監管工作有時只是流于形式的作秀，許多安全監管人員只是對表面現象加以簡單的安全檢查，未能真正深入實際狀況，對安全現狀進行全面掌控，監管力度幾乎為零，甚至不乏摻雜個人感情的安全監管，完全沒有形成有效的安全監督機制，是一切都流于形式。

3.2技術質量管理問題

由于高層建筑具有施工技術復雜，技術質量要求嚴格的特點，因此技術質量管理便成為了高層建筑質量管理的關鍵點。現代高層建筑技術含量高、涉獵面廣、綜合性強，所以高層建筑的技術標準和質量要求都非常之高，要求監理方、建設方和施工方加強協調合作。但由于不同專業有著不同的技術要求和特點，在實際施工環節通常會忽視彼此的協調與合作，從而為整個施工帶來較多不便，并對施工質量產生了較大負面影響。此外，現代化新型工藝、新型材料和新型技術的不斷涌現，也對技術人員的能力提出了較高要求，因為不科學的施工方案和不合格的施工技術都將對施工質量帶來巨大負面影響。

3.3安全意識嚴重淡薄

施工單位對高層建筑安全施工負有重要責任，而項目負責人則是工程施工安全管理的第一負責人。隨著建筑業的快速發展，市場競爭變得日益白熱化，工程施工質量不僅成為了施工單位成本控制的重點內容，而且也成為了衡量施工單位施工水平和管理能力的重要指標，這造成了許多建筑單位管理者單方面強調施工質量重要性，卻嚴重忽視了安全施工的價值，使其流于形式，完全沒有實質性的安全管理。而目前的施工人員整體文化素養都不高，也不具有基本的法律意識，更沒有足夠的安全意識，違反安全規范的施工行為經常發生。據相關統計顯示，高層建筑中的安全事故大部分都是因違章施工造成的。

4、加強高層施工管理措施

4.1加強技術質量管理

誠如上文所述，質量不僅是施工單位成本控制的關鍵內容，而且是衡量施工單位成功與否的重要標準，因此高層建筑施工必須堅強質量管理。高層建筑通常具有層數高、技術復雜、施工難度大的特點，其質量的好壞將直接關系到人們的切身利益和人身安全。所以施工單位必須重視高層建筑的質量管理。管理人員一定要嚴把施工材料質量關，確保所有施工材料的高質量，并嚴格按照安全規范進行質量檢查，一旦發現不合格材料，堅決不要讓其進入施工場地，以全面確保高層建筑施工高質量，提高高層建筑質量管理整體水平。

4.2提高人員綜合素質

施工企業應注重企業法人代表和項目經理對所承建的項目工程的質量負責制，領導要對施工質量及施工安全負責，要依法管理企業，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術措施等幾個方面都將責任層層落實。加強培訓，尤其是新進員工，企業要重視對的安全教育，讓他們了解機具設備及安全防護措施的性能和使用方法，了解本工種相關的安全操作規程，對于容易發生事故的環節做到了然于胸并能夠進行有效的預防和重點看護。

參考文獻

[1]杜再山：《高層建筑施工管理存在的問題研究》[J]科學之友，2013（06）

[2]麥榮林：《高層建筑施工管理應注意的事項及對策》[J]門窗，2013（06）