電力工程造價(jià)管理控制若干思考

引言：如今，電力建設(shè)在我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中間起到不可替代的作用，不過(guò)相應(yīng)的電力建設(shè)的施工過(guò)程卻十分繁雜。我們將電力工程建造水平提高的同時(shí)，還要保證工程的建造成本，工程造價(jià)工作是必不可少的，此項(xiàng)工作對(duì)整個(gè)工程的效益都有著很大的影響。在此，本文就工程成本控制的具體內(nèi)容以及相關(guān)影響因素進(jìn)行了討論，考慮到工程造價(jià)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，在電力造價(jià)的管理以及控制方面提出了一些自己的意見(jiàn)和建議。

一、引言

為了響應(yīng)我國(guó)電網(wǎng)公司近幾年的建設(shè)計(jì)劃與目標(biāo)，同時(shí)為了適應(yīng)體系改變而引起管理方式的改變，電力工程建設(shè)要在“大建設(shè)”計(jì)劃下結(jié)合經(jīng)管工作最新的要求，加強(qiáng)電力工程成本與造價(jià)的控制管理。其中，工程成本管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是對(duì)各個(gè)施工階段進(jìn)行控制，電力工程建設(shè)的造價(jià)能否有效、合理、科學(xué)，關(guān)鍵就是對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施有效的科學(xué)方法加強(qiáng)造價(jià)控制。

二、電力工程造價(jià)控制管理的內(nèi)容

1、工程造價(jià)的確定

新時(shí)代中，工程造價(jià)的確定也被叫做其價(jià)格目標(biāo)的確定，主要就是指計(jì)算以及工程中各個(gè)階段需要的資金、造價(jià)的目標(biāo)確定。之后為了將工程造價(jià)控制更合理與管理更科學(xué)，達(dá)到將工程建設(shè)所得的收益提高的目的，我們就需要將工程的每一個(gè)階段的定價(jià)由粗到細(xì)并且從微觀到宏觀進(jìn)行仔細(xì)的估計(jì)，要做到上面的一個(gè)階段控制下面的一個(gè)階段，只有這樣才可以有效并且十分合理的將財(cái)力、物力以及人力進(jìn)行運(yùn)用。

2、造價(jià)的控制

目前，工程造價(jià)的控制實(shí)際上指的就是把動(dòng)態(tài)控制的相關(guān)原理當(dāng)作基礎(chǔ)，將造價(jià)的目標(biāo)以及規(guī)劃當(dāng)作計(jì)劃值，對(duì)于實(shí)際上的工程造價(jià)進(jìn)行控制，從而達(dá)到工程造價(jià)的目標(biāo)以及計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的效果。同時(shí)為了保證投資的計(jì)劃可以十分順利的完成，從而使得造價(jià)不會(huì)比之前的預(yù)算金額高，我們就一定要懂得對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行層層的篩選以及控制。控制就是為了保證之前制定的目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)而設(shè)立的服務(wù)，一定要有科學(xué)依據(jù)。對(duì)于初步的設(shè)計(jì)以及方案中確立的造價(jià)控制的目標(biāo)就是要對(duì)投資進(jìn)行預(yù)算。

三、影響造價(jià)的因素

1、電力工程建設(shè)地點(diǎn)

現(xiàn)在大多數(shù)的電力工程建設(shè)的地點(diǎn)對(duì)其造價(jià)的多少以及建成之后的營(yíng)業(yè)狀況都有許多的影響。因此在選擇施工地點(diǎn)時(shí)，一定要對(duì)我國(guó)將來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃以及各個(gè)地域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)態(tài)進(jìn)行細(xì)致的分析，同時(shí)也要與自身的工程特點(diǎn)和其周邊的條件以及環(huán)境相結(jié)合，在服從行業(yè)集中原則的情況下，對(duì)于建設(shè)的地點(diǎn)進(jìn)行合理以及慎重的選擇。

2、建設(shè)的技術(shù)水平

我國(guó)所有工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)都包含了以下幾點(diǎn)，即建筑標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模、配套工程以及技術(shù)和設(shè)備等等。電力工程的建設(shè)是否合理、標(biāo)準(zhǔn)，都對(duì)于工程成本的控制水平有著很大的影響。如果標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于低下，其技術(shù)水平就不能達(dá)到可靠性、安全性、高效性、適用性以及先進(jìn)性，也就會(huì)對(duì)技術(shù)的進(jìn)步以及其未來(lái)的發(fā)展造成十分不好的影響。反之，如果標(biāo)準(zhǔn)太高的話，也會(huì)將工程的造價(jià)大幅度提高，導(dǎo)致資金的浪費(fèi)。所以在這方面，投資者一定要與自身的情況以及可以達(dá)到的技術(shù)水平為基礎(chǔ)，對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的定制。其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該讓工程的建設(shè)擁有可靠性、安全性以及良好的經(jīng)濟(jì)效率，之后還要滿足此次工程建設(shè)要具有一定的中等水平或超前適用。

四、電力工程造價(jià)管理控制措施

近幾年，電力工程的建設(shè)以及發(fā)展，直接的受到電力工程造價(jià)的影響。而且電力建設(shè)成本的增長(zhǎng)速度也是十分迅速，導(dǎo)致電力建設(shè)資金的籌集變得更加的艱巨，為了匹配現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)狀，就一定要設(shè)立一系列合理并且科學(xué)的工程造價(jià)控制手段以及對(duì)應(yīng)的管理辦法。從工程質(zhì)量要求出發(fā)，對(duì)于電力工程的各個(gè)步驟以及流程都應(yīng)該注重管理和控制，這樣才能達(dá)到對(duì)電力工程造價(jià)控制并且減少成本的目的。

1、定額管理

國(guó)家電網(wǎng)公司中有關(guān)電力建設(shè)的定額站以及省屬的電力定額站這兩個(gè)通用的層面構(gòu)成現(xiàn)今定額的層次。其中，我國(guó)的國(guó)家電網(wǎng)公司在電力這個(gè)方面設(shè)立的定額站工作單位大都建立在我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心。按照“大建設(shè)”這個(gè)體系在建筑上的一些要求，省屬的電力建設(shè)規(guī)定額度的這一個(gè)層面，又建設(shè)了一些在平時(shí)起管理作用的部門(mén)，即定額辦公室。同時(shí)伴隨著如今造價(jià)對(duì)于管理越來(lái)越精準(zhǔn)、越來(lái)越深入，以及造價(jià)信息、補(bǔ)充定額、技術(shù)研究等等方面的工作逐漸增多，就需要更加詳細(xì)地將相關(guān)工作流程進(jìn)行必要的明確分工，讓分級(jí)的管理職責(zé)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，從而推動(dòng)定額工作，繼而為我們的工程造價(jià)更好的服務(wù)。

2、設(shè)計(jì)階段的管理控制

依據(jù)近些年獲得的經(jīng)驗(yàn)，我們可以知道，一個(gè)工程在設(shè)計(jì)方面的費(fèi)用僅僅占整個(gè)成本的百分之一，可是卻恰恰影響著百分之七十五的工程造價(jià)。可以看得出來(lái)，在電力工程中，其設(shè)計(jì)階段必須有一個(gè)經(jīng)濟(jì)適用、安全、科學(xué)并且有效的設(shè)計(jì)方案。現(xiàn)如今，先進(jìn)并且科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)施工方案，不但可以將施工時(shí)間縮短、減少投資的成本，而且還可以將生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)花費(fèi)的資金減少，將工程效益進(jìn)一步提高。

3、招投標(biāo)階段的管理控制

投標(biāo)以及招標(biāo)是現(xiàn)如今的一項(xiàng)十分常見(jiàn)的活動(dòng)，在這個(gè)過(guò)程之中，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行編寫(xiě)是非常重要且不可或缺的，同時(shí)也是簽訂合同時(shí)一定要有的依據(jù)。對(duì)于招標(biāo)文件進(jìn)行編寫(xiě)，在一定層面上已經(jīng)直接影響到了我國(guó)對(duì)于電力工程所需要成本的管理控制。此外，在管理控制進(jìn)行的過(guò)程中，對(duì)招標(biāo)造成影響的最重要的因素就是標(biāo)底，它可以被看作是在評(píng)標(biāo)過(guò)程中的一個(gè)度量標(biāo)準(zhǔn)，一般都是由業(yè)主定下的，可以將大多數(shù)業(yè)主對(duì)于此次招標(biāo)所抱有的期望以及這個(gè)工程預(yù)期需要的造價(jià)充分的反映出來(lái)，同時(shí)，也可以作為招投標(biāo)報(bào)價(jià)參考。

4、簽合同階段的管理控制

施工合同不僅僅只是對(duì)于施工方面的約束，同時(shí)也是此工程造價(jià)的依據(jù)，所以，合同是否已經(jīng)完善，對(duì)于工程造價(jià)會(huì)有相當(dāng)大的影響。也就是說(shuō)，將合同管理好，就能夠?qū)⒐こ淘靸r(jià)的管理掌握的很好，此時(shí)，就需要有一個(gè)專門(mén)的部門(mén)對(duì)合同進(jìn)行管理，研究合同條約，同時(shí)工程的工期、質(zhì)量、技術(shù)以及成本都要掌握。

5、施工階段的管理控制

為了確保此次工程在施工階段的順利進(jìn)行以及最終圓滿完成，就一定要保證在工程實(shí)施的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)需要的一切工具、材料還有設(shè)備等等都能夠及時(shí)的到位。其實(shí)，這也就是要求施工中，所需要的資金一定是連續(xù)并且保證充足的，如果不是這樣的話，就可能造成建設(shè)工具、材料還有設(shè)備等等的短缺，從而致使工期延緩甚至是停工，也就會(huì)增加工程的造價(jià)。所以，我們一定要將施工階段，有關(guān)電力工程這一方面的造價(jià)進(jìn)行管理，并且將其控制的工作相應(yīng)做好。

五、結(jié)語(yǔ)

上述正文說(shuō)明以下一個(gè)事實(shí)，電力工程關(guān)于造價(jià)的控制以及管理存在于工程建設(shè)內(nèi)部的各個(gè)階段，不但對(duì)于電力工程在建設(shè)過(guò)程中的施工效益有著很大的影響，而且對(duì)于現(xiàn)如今我國(guó)電力這個(gè)行業(yè)以后的發(fā)展?fàn)顩r也有著舉足輕重的作用。所以，本篇文章就根據(jù)有關(guān)電力工程造價(jià)的研究以及在客觀層面進(jìn)行分析，提出了對(duì)應(yīng)的電力工程成本控制以及管理的一些措施，希望為我國(guó)電力事業(yè)未來(lái)的發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)。

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