引言:隨著社會經濟的發展,電力企業在我們的社會生活中的作用越來越重要。電關乎著一個城市的生存與發展,因此,面對著迅速發展的城市,電力企業的作用不言而喻。近年來面對著我國市場經濟體制的不斷的變化與發展,電力企業也不斷的在新形勢下開展了市場化的變革。本文著重講述了新形勢下電力企業經濟的發展措施,希望可以為電力企業的變革提供幫助。
近年來我國的城市化進程不斷地加快,用電量的也在迅速增加,但是電力企業由于傳統的發展措施不能適應社會發展的需要,因此效益并不是很理想。在新形勢下如何促進電力企業經濟的發展,如何科學的管理電力企業成為我國每一個電力企業頭疼的問題,本文面對著這些問題,為電力企業經濟的發展提供了幾點措施,希望對其有幫助。
一、我國電力企業經濟發展現狀
隨著社會經濟的發展,我國的企業得到了整體的發展,人民生活水平得到了改善,因此無論是企業還是家庭用電量都得到了大幅度的提升。另外,隨著我國城市化進程的加快,估計之后的幾年我國的城鎮化的進程將會加快,城市的用電量也將會持續保持高速增長的勢頭,因此我國電力企業的發展前景仍然是美好的。但是由于各種原因我國的電力企業的經濟效益并不是非常的可觀,面對著市場經濟體制的不斷變化與發展,我國的電力企業也必將面臨著體制的改革。
我國電力企業體制變革所要面臨的問題便是:是傳統的電力營銷模式已經不能夠適應社會的發展狀況,必須進行改革。隨著經濟全球化的加深,世界連成一個整體,面對著電力行業越來越嚴峻的競爭形勢,我國的電力企業的營銷模式仍然落后于發達國家。另一方面也是我國電力企業競爭的硬傷。我國電力企業的電源結構以及技術結構有待于進一步的優化,由于我國科學技術較之發達國家仍然有著一定的差距,所以面對著科學技術不斷進步的現代社會,我們要不斷的優化調整電源結構和技術結構,促進我國電力企業經濟的科學發展。[1]
二、新形勢下電力企業經濟發展措施
1、建立以市場為導向的服務型企業
隨著社會經濟的發展,服務型社會已經逐漸的被廣大民眾所認同。面對著服務型社會的形勢,我國電力企業若還是保持著傳統的國家壟斷行業的派頭,勢必是不能夠順應社會的發展需要的被社會淘汰。因此,面對著市場經濟體制的變化與發展,我國的電力企業要改變自己的發展模式,樹立服務意識,確立為廣大民眾服務的觀念,切實的以客戶的需要為需要,提高電力服務的質量,建立一整套為客戶服務的細則。只有這樣,我國的電力企業才能夠適應市場經濟的需要,才能夠在越來越激烈的電力行業競爭中占據一席之地。[2]
例如,客戶用電時,我們不僅僅只是記錄客戶用電量,還應該及時的做好客戶用電的檢查,及時做好線路的維護,實施客戶停電的管理辦法,只有這樣才能夠減少因停電給客戶的生活帶來的不便。同時我們也要及時的跟蹤客戶,對客戶的用電滿意度進行調查,這樣就有利于促進我們的電力企業服務的不斷改善,從而提升電力企業的核心競爭力。
2、構建“以人為本”的企業文化
企業文化是一個企業的核心競爭力的綜合表現。因此,電力企業面對著新形勢,做好企業文化,以人為本,關心企業的每一個員工,對于企業的發展有著重要的意義。企業的核心競爭力歸根到底體現在人才的多寡。企業只有以人為本,科學管理,給每一個人才提供適合發展的舞臺,才能夠留住人才,才能夠促進企業的發展。
例如,電力企業,應該制定完善的管理制度以及獎懲標準的同時,要注重人才的引進與培養。定期的為企業員工做培訓,讓每一個員工都有提升發展的機會,提供給每一個人才展現才華的舞臺,另外企業的管理人員也要切實的身體力行企業的管理制度,以身作則,發揮帶頭先鋒模范的作用,這樣就可以無形中培養出企業的優秀文化,提升企業的核心競爭力。[3]
3、走低碳經濟與清潔發展的道路
隨著社會經濟的發展,人們的物質財富極大地豐富。健康成為人們普遍關注的問題,因此面對著科學發展觀的方針。我國電力企業走低碳經濟和清潔能源的道路是勢在必行。
從上文中我們知道,我國的電力企業經濟發展的能源結構以及技術結構有待于進一步的優化。因此,走低碳經濟、清潔能源發展的道路,就是要求我們不斷的進行技術的研究,加大我國發電原料的回收利用,減少對于生態環境的破壞,不斷地完善我國能源的技術結構;另一方面我們也要不斷地進行清潔能源的開發,用無污染的清潔能源代替傳統的能源,這樣才能夠在根本上解決我國環境問題,促進居民的健康生活。
例如,近年來,我國電力企業響應國家的號召,不斷地進行新能源的開采。太陽能、風力發電等清潔能源在全國范圍的使用在很大程度上促進了我國電力企業能源結構以及技術結構的優化。
結束語
我國的電力能源是我國經濟發展的動力。面對著新形勢的不斷變化,我國傳統的電力企業發展模式已經不能夠適應經濟發展的需要,因此我們在經濟全球化,以及市場經濟的影響下,積極地進行電力企業體制的改革,不斷地適應社會經濟發展的需要。本文的寫作希望對于我國電力企業經濟的發展有著促進作用。
參考文獻
[1]許國紅.我國電力企業經濟理論分析與對策研究[J]. 財經界(學術版).2010(07):10-11.
[2]張濤.加強電力企業安全生產管理對策建議[J]. 價值工程. 2010(02):14-15.
[3]吳娜.加強電力企業安全生產的人性化管理[J]. 今日科苑. 2010(02):10-12.
(作者單位:廣東電網有限責任公司湛江供電局)