煤炭企業保衛工作在實踐中的經驗及體會

摘 要：每個企業都是一個系統，其中任何一個部分發生問題都會對于整體目標的實現產生負面影響。對于煤炭企業的安全保衛工作也是如此，綜合治理工作的正常運行，對于確保煤礦的安全穩定，保證企業的正常生產發揮著重要的作用。進入新世紀以來，特別是近年來，不同類別的犯罪案件層出不窮，尤其是盜竊、詐騙公司財物案件數量的增長，對于安全保衛工作提出了越來越高的要求，因而在新形勢下，煤礦的安全保衛工作顯得尤為重要。下面結合企業的具體情況和特點，就如何做好安全保衛工作講幾點淺顯的意見。

關鍵詞：煤炭企業 治安保衛工作 現狀 完善措施

社會主義市場經濟體系的不斷完善發展，企業作為市場中獨立的主體，面臨著更多的挑戰，并且由于社會環境的日益復雜，企業外部環境的變化，在具體的生產經營過程中可能會遇到偷盜、搶劫等案件，可能會對于企業造成不必要的損失。煤礦企業是基礎性的能源生產企業，如果企業的生產經營環境不安定、經常發生各種案件，肯定會對企業造成巨大的損失，因而本文試圖從公司目前實際的安全保衛的實際情況出發，結合企業實際存在的安全保衛和防護方面漏洞和缺陷，找出契合實際，行之有效的安全辦法。

一、煤炭企業當前的治安保衛工作開展現狀分析

煤礦生產是基礎性的能源生產企業，在國民經濟中發揮著極其重要的作用，可以毫不夸張的說，煤炭是工業生產的糧食，對于工業農業生產和人民群眾的日常生活都至關重要。然而企業能夠發揮自身的作用，有一個前提條件，就是要有一個安全穩定的外部環境，不必為外來不穩定因素所干擾，因而在當前形勢下，公司加強安全保衛工作顯得非常重要，是企業做好生產工作的前提條件。

并且公司的自身發展也受到大環境的影響，由于企業改制、資產重組等方面工作的全面展開，對于安全保衛工作提出新的更高要求。有一種錯誤的認識，認為安全保衛工作是一項可有可無的工作，它并不能為企業事業經濟效益，由于對于安全保衛工作的忽視，給企業帶來各種不穩定的因素，盜竊等案件時有發生，企業周邊的治安狀況令人憂慮。還有一種情況，由于企業改制或者是資產重組，造成了企業內部的不穩定，很多職工面臨著下崗或者待遇下降的情況，職工對于企業的向心力和凝聚力有很大的下降。另外由于企業沒有處理好與周邊的政府機關、單位或者居民的關系，造成之間關系的緊張，造成了工作阻滯等問題，周邊的居民偷竊煤炭、生產物資，制造摩擦阻礙企業正常的生產經營秩序，嚴重的甚至發生對立和沖突，這些都對于企業的生產經營造成了嚴重的影響。

二、企業自身安全保衛工作的質量與企業生產經營的效益密切相關

也就是說兩者之間存在著密切的關系，企業努力做好安全保衛工作，對于自身的生存和發展也是一個必要的前提條件。特別是在企業處于經濟環境動蕩的條件下，做好安全保衛工作，確保一個安全穩定的生產經營環境，是擺在企業面前一項極其重大的任務，要做好這項工作，應該從以下幾個方面來著手：

1.高度重視制度建設，使安全保衛工作做到有章可依。企業要想獲得一個安全穩定的外部環境，為自身的生產經營創造一個必要的條件，就必須把建立健全各項安全保衛的規章制度作為一項大事來抓，把安全保衛工作納入到規范化、制度化的軌道。第一個方面就是要加強專門組織機構的建設，設立專門的安全保衛部門，并給予相應的級別和待遇，在此基礎上，結合企業自身的規模和發展需要及實際的治安環境來確定具體的人員規模和組成方式，只有這樣才能為安全保衛工作的順利進展奠定一個堅實的基礎。

另外一方面，公司應該根據自己的安全保衛機構的員工的構成情況來制定工作任務計劃、保障措施等，也就是說要細化量化各項工作任務，把工作任務目標具體到每個人身上，只有這樣才能提高效率，減少推諉扯皮，并且對于每一個工作人員的安全保衛工作目標的完成情況進行嚴格的考核，兌現獎懲，在此基礎上實現各項安全保衛工作目標。

2.做好安全保衛工作必須有充足的資金作為保障。通過以上的分析，我們可以清楚的看到，煤炭企業安全保衛工作的重要性不言而喻，所以增強對于這項工作重要性的認識，加大投入，配備必要的器材，加強人員配備，切實做好這項工作。一是企業應該根據自己的實際情況和工作需要，根據工作的性質，企業自身的實力，和自身治安情況的情況來確定安全保衛人員的配置及各自的分工，并且要不斷加強業務學習，提高工作能力，舉例來說，對于門衛人員來說，只有進行簡單的培訓就可以勝任工作；但是對于崗位比較重要的安保人員來說，只進行簡單的技能培訓就遠遠不夠了，他們除了要具備常規性的安保技能外，還要能夠使用和維護高科技的安保設備、設施，比如計算機、監控等。第二個方面就是在技術設備的防控方面要舍得加大投入，購買使用必要的安全保衛設施、設備，并使這些設施、設備成龍配套，發揮整體的效能。特別是在一些重點領域和要害部門和位置更要做到人防、技防到位，做到萬無一失。

3.做好企業的安全保衛工作還必須發揮群眾的力量。我們上面已經說過，要根據公司的自身實力、工作目標、實際的治安情況來確定自身的安全保衛工作目標、措施和隊伍建設，并且要成立專門的常設化的安全保衛隊伍，并且要發揮普通職工的作用，使他們做好本職工作的同時，也要為安全保衛工作的開展盡自己的一份責任，也就是說，要實現一崗雙責的管理體制，把安全保衛的各項工作任務、目標、措施等層層分解到各個科室、礦區，落實到各個生產經營的環節，發揮整體的作用，只有這樣才能確保企業的萬無一失。第一個方面必須搞好與鄰居的關系，與周圍的人民群眾建立起良好的合作和協調關系，要堅持預防為主的方針，關口前移，多了解他們的實際情況，多與他們進行溝通，在力所能及的范圍內解決他們在生產生活中遇到的各種問題，爭取獲得人民群眾的理解和信任，在這個基礎上才能實現企業的長治久安。第二個方面必須要練好內功，加強對于普通干部職工的教育和管理，加強職工的職業道德建設，進行法制宣傳，嚴格執行管理制度，發揮調解、排查等專門小組的作用，掌握員工的思想動態，有針對性的開展工作，把矛盾和糾紛化解在萌芽狀態，通過這些措施，使各項措施落到實處。

4.要加強隊伍建設。在新形勢下，由于企業的內外部環境都發生了很大的變化，原來的安全保衛工作體制機制已不適應工作需要。在新的環境下，安全保衛工作，對于專職人員提出了新的更高要求，要求，他們無論是在思想素質、職業修養、工作能力、敬業精神等各個方面都要比原先有較大的提高。而這一切的前提就必須有一支高素質的安保隊伍。要想實現這一目標，必須做到以下幾點：一是引入競爭機制，采用聘任制，所有進入安全保衛隊伍的工作人員，必須通過嚴格的考核和測試，經考試合格，并在試用期表現良好才能成為正式的工作人員。二是實現嚴格的績效評價體制，改變以往干多干少一個樣，干好干壞一個樣的弊端，真正實現庸才下、能者上，真正實現工作人員的個人表現與工資待遇相掛鉤，增強員工工作的積極性和主動性。

三、結語

綜上所述，安全保衛工作對于企業來說，至關重要，它是企業順利實現各項經營目標，實現企業快速發展的一個基礎性的條件，從這個意義上來說，做好企業的安全保衛工作也可以帶來經濟效益。因而企業的決策層必須對于這個問題高度重視起來，切實加大工作力度，實現人員、制度、措施和資金的四落實，促進企業安全保衛工作更好更快的發展，從而為企業的生產經常創造一個安全穩定的內部外部環境。

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