阿里金融，創新與繞不過的監管

其實，金融創新對一家IT企業來說，最可貴的是能充分運用互聯網思維，突破了機構本身臃腫，惰性以及壟斷，隨之而來的紅利便可顯而易見，余額寶近期遇到的鬧心事，是與銀行的底線有關系，但不得不承認，畢竟是關系到普通百姓的錢財，風險控制一定是必須的，怎么監管，是技術性監管還是棒喝式監管，是因勢利導還是堵住創新，它的判斷選擇與標準，不是馬云能夠掌控的，絕少表態的他，也放出話來，余額寶扛住！

天弘發布了年報，2013年天弘基金從余額寶中分別取得管理費和銷售服務費1.038億元和0.865億元，也就是說，天弘基金單從余額寶中取得的收入便達到1.903億元。 這樣一個數字，足以讓前十的基金公司羨慕嫉妒，更讓銀行惱火，用了最常見的協議存款組成的再普通不過的貨幣基金，就讓銀行儲蓄搬了家，銀行自然要聯盟起來，不再同意協議存款提前支取。

從表象上看，銀行似乎有些故意為難馬云，但筆者以為，都是商業性公司，對利潤的追逐和要求是再正常不過的了，也不能說商業銀行給你穿小鞋，商業自有商業的規則，不可能讓國家信用的商業利潤隨隨便便地被吞噬，一位全球頂級家族基金專跑政府關系的代表在跟筆者聊天時表達的觀點是，馬云應該有更好的格局，放棄\"一股獨大\"思維，找到一種平衡與和諧，即使如此，馬云與阿里依然是互聯網金融的創新者，啟發了普通百姓的理財智慧，阿里的創新競爭力得到了證實。

更深層次的意義在于，讓其他基金公司和保險公司找到了銷售的通道和生存價值，也激發了金融行業更大的創新意識，行業在思考，百姓在受惠，如果能加以組織性的監管，筆者以為就不會再出現阿里今天發布產品，明天被叫停的現象，干脆明確起來，如果都沒有頂層的監管，那就專門設立一個針對互聯網金融創新的監管部門，至少讓阿里知道如何去報備，如何去溝通。

娛樂寶的出現，本讓筆者欣喜一番，以類似眾籌的形式，購買一款保險產品，去投向阿里投資的四部電影，享受紅利，她的意義在于不斷興起的娛樂產業，是投資人最能看得見最真實的投資，可惜的是，要被叫停。

據稱，這款產品是阿里直接找到創新意識比較強的國華人壽，一拍即合，迅速炮制出來產品，通過信托計劃投向文化產業，在預售說明會上表明，不可能承諾保本保收益，央行認為，這樣的產品有風險，需要再溝通。

創新是趨勢，監管是節奏，缺一不可。