小圈層大學問

作為社交網絡公司LinkedIn的創始人兼董事長，里德·霍夫曼（Reid Hoffman）十分愿意跟創業者分享自己的心得體會。

里德擁有龐大的人際關系脈絡，他于1997年創立約會服務網站Socia lNet。早在扎克伯格創辦facebook之前，他就已涉足社交網絡。2002年他創辦了LinkedIn—— 一家專注職業社交網絡的公司，該公司于2011年5月20日在美上市。

通過學習普及人際關系網

年復一年，投資的基本原則是什么？這是一個好問題，最重要的肯定是你的關系網。因為從根本上說，讓你變得更優秀的人，是和你談話和與你共事的人，還有那些和你對公司進展情況有著共同看法的人。

每個人都是自己生命的企業家，這句話的意義在于讓我們通過學習保持適應能力并擴大人際關系網。而我所說的內部規則就是：永遠不要以為游戲已經結束了。針對自己所學到的，思考接下來的事情，我覺得不斷學習與適應，是非常重要的。

我愿意和其他企業家一起工作，同時也在關注哪些方面是自己需要學習的。我知道怎樣掌控大局，不斷重復學習，并在學習的過程中拓展關系網。當完成一項學習并適應后，你需要馬上準備好投入到下次的學習與適應中。

保持長期投資理念

開創事業的初期，比如在我的社交網絡——LinkedIn普及過程中，我一直努力堅持的原則是——確保你的投資是長期性的，并且愿意承擔一定的風險。

首先，你要對當今世界的變化有一個定位，比如在LinkedIn上，我們的理論是每個人在網上都有一個職業身份，這是未來世界的發展趨勢。在LinkedIn初創時期，即2002至2003年間，還沒辦法證明這一理論是正確的，但事實就是這樣，我們堅持下來了，并且取得了成功。

如果我覺得自己的理論是正確的，我會去冒險，并且對它進行投資，即使在1到3個月之內無法馬上獲得回報。

其次，進行有選擇的冒險，我覺得這是投資的關鍵。這就是為什么在科技企業中，如果創業者能夠一直堅持下來，你會看到公司持續做大，而其他人可能只是做三五年。我覺得這是非常重要的。