窮則思變 自立自強(qiáng)

轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外 四川歌舞俄羅斯受熱捧

據(jù)今年4月中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2013中國(guó)演出市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示，去年我國(guó)演出市場(chǎng)總經(jīng)濟(jì)規(guī)模為463.00億元，較2012年同期大幅下降。“從去年5月到現(xiàn)在，一場(chǎng)政府性演出訂單都沒有。” 四川省歌舞劇院有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“省歌”）董事長(zhǎng)白云有些無奈。既然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不景氣，那何不轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)呢？說干就干，5月中旬，省歌組織創(chuàng)作的綜合歌舞《魅力四川》赴俄羅斯商業(yè)巡演并取得圓滿成功，成為四川乃至中國(guó)第一個(gè)赴俄歌舞類商演項(xiàng)目，打造了中國(guó)和四川文化品牌，開辟了國(guó)際市場(chǎng)文化輸出通道。

“走出去”是當(dāng)前我國(guó)文化大發(fā)展的重要戰(zhàn)略，但在業(yè)內(nèi)人士看來，過去大都是以政府買單免費(fèi)交流演出的形式“走出去”，并不能稱為真正的“走出去”。而文化企業(yè)由于缺乏運(yùn)作載體和手段，能主動(dòng)“走出去”的商演少之又少。

主動(dòng)出擊才能贏得商機(jī)，改制過后第一件事就是轉(zhuǎn)換思路。今年以來，省歌主動(dòng)出擊，通過“三步走”積極開拓國(guó)際市場(chǎng)。首先，積極主動(dòng)參與國(guó)際演藝推介會(huì)，積累國(guó)際化、市場(chǎng)化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)引入國(guó)際演出運(yùn)營(yíng)商，打通進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的渠道。其次，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，針對(duì)國(guó)外觀眾的審美情趣和演出市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，打造具有中國(guó)特色、巴蜀風(fēng)格的對(duì)外演出劇目。最后，在演出成功的基礎(chǔ)上，為長(zhǎng)期合作做鋪墊、打基礎(chǔ)，力爭(zhēng)從短期效應(yīng)到“落地生根”轉(zhuǎn)變，打造“立得住、演得起、傳得開、效益好”的對(duì)外文化演出品牌。

白云帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷的，無疑是一場(chǎng)開創(chuàng)性的事件。在此次歷時(shí)12天的巡演中，俄方不僅破例安排他們參觀莫斯科大劇院，觀摩芭蕾舞劇《胡桃夾子》的排練，與同行學(xué)習(xí)交流，還首次特邀演出隊(duì)到莫斯科顧姆商場(chǎng)演出。這座始建于1893年的全球最大的商場(chǎng)，至今還未曾有任何外來團(tuán)體演出過。中國(guó)駐俄羅斯大使館文化參贊張中華對(duì)該院的演出給予了高度評(píng)價(jià)。她表示，過去我國(guó)在俄商業(yè)演出主要是雜技、武術(shù)等藝術(shù)形式，歌舞類節(jié)目的商業(yè)演出幾乎沒有，此次商業(yè)巡演開創(chuàng)了我國(guó)歌舞類節(jié)目在俄市場(chǎng)商演的先河。

俄羅斯商演的成功，關(guān)鍵在于俄方與省歌簽訂的進(jìn)一步深化合作的協(xié)議。“明年2至3月，我們將赴俄羅斯、德國(guó)再次進(jìn)行商業(yè)巡演，場(chǎng)次不少于20場(chǎng)；在俄羅斯莫斯科紅場(chǎng)顧姆商場(chǎng)建立駐場(chǎng)演出基地；爭(zhēng)取各自政府支持，在俄羅斯定期舉辦‘四川文化藝術(shù)宣傳推廣月’。”白云說，“只有讓當(dāng)?shù)厝罕娒鎸?duì)面接觸四川歌舞，才能逐步擴(kuò)大四川文化和中華文化在當(dāng)?shù)匾约皻W洲的影響力。”

文旅結(jié)合，院地合作

去年9月，省歌聯(lián)手閬中南津關(guān)古鎮(zhèn)打造的大型移動(dòng)實(shí)景演出《閬苑飛歌》隆重上演，讓中外觀眾和業(yè)內(nèi)人士驚嘆。“窮則思變，全院120多人每個(gè)月近60萬的開支，迫使我們不斷尋找出路。”白云說。

如今， 《閬苑飛歌》已經(jīng)在南津關(guān)古鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)駐場(chǎng)演出，從去年年底到今年6月，已連續(xù)演出160多場(chǎng)。“量身打造的旅游節(jié)目受景區(qū)歡迎，而牽手景區(qū)，適當(dāng)加入當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)演出隊(duì)伍，又能降低演出成本。”白云說，今年前5個(gè)月，公司演出場(chǎng)次已達(dá)173場(chǎng)，比2013年同期翻了兩番，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。不僅如此，近期省歌又深入貴州5A級(jí)景區(qū)進(jìn)行洽談，力爭(zhēng)此模式在四川取得成功后，再積極開辟省外新市場(chǎng)。

5月8日，一場(chǎng)名為《中國(guó)夢(mèng)·眉山情》的大型文藝演出在眉山市激情廣場(chǎng)熱鬧上演。精彩紛呈的表演吸引上萬市民冒雨觀看。這是省歌與眉山市文廣新局建立“院地合作”關(guān)系后的首場(chǎng)聯(lián)合演出。眉山市是一個(gè)新建市，沒有自己的專業(yè)文藝院團(tuán)。群眾業(yè)余隊(duì)伍又不穩(wěn)定，百姓要觀賞一場(chǎng)高水準(zhǔn)的文藝演出都是一件難事。然而，專業(yè)院團(tuán)送演出到基層，高昂的演出成本則是瓶頸。

如何能既維持院團(tuán)下基層演出基本開支，又能落實(shí)政府服務(wù)基層群眾精神文化的要求，這也是擺在眾多改制院團(tuán)面前的現(xiàn)實(shí)問題。基于這樣的緣由，今年3月，在四川省文化廳和當(dāng)?shù)卣闹С窒拢「枧c眉山市文廣新局簽近《院地共謀眉山文化（演藝）發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》 ，雙方就文化惠民演出、地方文化品牌打造、基層文化骨干人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行深度合作，在全國(guó)開辟了專業(yè)院團(tuán)與地方文化主管部門合作的先河。同時(shí)，也把院團(tuán)開拓市場(chǎng)的需要與地方公共文化服務(wù)需求緊密結(jié)合。既保證了院團(tuán)下基層惠民演出的開支，又解決了基層公共文化服務(wù)需求，拓展了文化惠民演出的覆蓋面和受眾群體。

機(jī)制創(chuàng)新 玩轉(zhuǎn)海內(nèi)外市場(chǎng)

作為四川深化文藝院團(tuán)體制改革首家試點(diǎn)單位，在改制初期，省歌同樣遇到很多難題，而在當(dāng)前新形勢(shì)下，更是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

打鐵還需自身硬。“以作品立院，以市場(chǎng)興院，以人才強(qiáng)院”，強(qiáng)勁有力的口號(hào)不只停留在劇院的墻壁上。“作品是立院之本，市場(chǎng)是活院之路，人才是強(qiáng)院之基。”對(duì)于未來的發(fā)展，省歌思路清晰，目標(biāo)也同樣明確。

既然走市場(chǎng)就要有一個(gè)規(guī)范的形態(tài)，據(jù)白云介紹，目前省歌正在逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)中央關(guān)于深化文化體制改革的精神，結(jié)合該院實(shí)際，董事會(huì)組織修訂了公司章程，完善法人治理結(jié)構(gòu) （待審批）；按照“定崗、定責(zé)、定人”的要求，制定了公司各部門、崗位的工作職責(zé)。為吸納和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，公司設(shè)立了“優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)基金”，并設(shè)立首席演員制度，面向全國(guó)進(jìn)行招聘。在藝術(shù)創(chuàng)作方面，省歌提出了“強(qiáng)化作品定位、回歸藝術(shù)本體、注重內(nèi)涵提升、杜絕豪華鋪張”的要求。一方面完善機(jī)制，營(yíng)造良好藝術(shù)創(chuàng)作氛圍，成立藝委會(huì)，制定《藝術(shù)創(chuàng)作項(xiàng)目制作人制度》 ，另一方面，注重創(chuàng)作定位，強(qiáng)化效益風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。此外，利用現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)師資力量，成立了四川省歌舞劇院藝術(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)意策劃制作中心……省歌探索的腳步從未停止。

7月28日，隸屬于四川省歌舞劇院有限責(zé)任公司的四川現(xiàn)代舞蹈團(tuán)在成都成立。這一變化首先是對(duì)人才資源進(jìn)行優(yōu)化配置的探索，尋找解決大齡青年演員專業(yè)轉(zhuǎn)型的道路；其次也是深化國(guó)有文藝院團(tuán)改革，建立健全現(xiàn)代文化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制和機(jī)制的大膽嘗試。

根據(jù)協(xié)議，四川省歌舞劇院有限責(zé)任公司與上海金星舞蹈團(tuán)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，由金星擔(dān)任四川現(xiàn)代舞蹈團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)。金星表示，四川舞蹈資源豐富、人才輩出，同時(shí)，現(xiàn)代舞的市場(chǎng)前景較好。成立現(xiàn)代舞蹈團(tuán)、采取全市場(chǎng)化運(yùn)作方式，將促進(jìn)四川文化與現(xiàn)代藝術(shù)的有效對(duì)接。未來，省歌的路還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。

圖片由四川省歌舞劇院有限責(zé)任公司提供