福布斯中國首富、AMC上市、借殼恒力、投資英國、并購旅行社、落子電商、萬達城星羅棋布、無數的重量級獎項桂冠……這一年里,還有比王健林收獲更豐富的企業家嗎?許家印、張玉良、馬云、雷軍都出了不少風頭,但是若論縱橫捭闔、名利雙收,恐怕囊中缽滿的非王健林莫屬了。
在萬達集團官方網站的“王健林專區”里,董事長王健林被稱為2013年“收獲最多的中國人”,無論是登上美國《財富》雜志封面、擔當“中國創業榜樣”導師,還是晉升中國首富,王健林都堪稱“名利雙收”。
王健林的投資城池不斷在擴大。
在國內,萬達廣場繼續攻城略地,收益喜人;東方影都和眾多萬達城的建設,并購四家旅行社,使萬達的產品線延伸和資源整合進一步落地;收購恒力,為萬達商業地產未來上市鋪平道路,同時,院線IPO也進入最后沖刺階段。
海外的投資更加引人矚目。AMC成功在美國資本市場上市,王健林這筆“變廢為寶”的好買賣有目共睹;收購英國頂級游艇品牌圣汐近92%股權,7億英鎊在應該泰晤士河畔建豪華酒店,達沃斯期間與英國首相卡梅倫共同宣布將投資20億-30億英鎊建設文旅商業綜合項目。
顯然,萬達國際化進程正在加快。王健林總結了萬達在海外并購、投資的經驗,他指出,判斷一個項目是否進行并購,不能只看分析報告,還要堅持一個原則——假如這單失敗,會不會對萬達造成顛覆性打擊。
萬達集團這輛全速沖刺的戰車似乎仍然沒有絲毫減緩的跡象,在2013年的年終總結中,王健林放言,萬達要在2014年成為世界最大的不動產公司和世界500強企業。
作為中國當前最頂級的地產商人,王健林比以往任何時候都活躍。
60歲的王健林,身上有明顯的軍人印記。王健林16歲入伍,16年后從部隊轉業,在大連市西崗區人民政府做了3年辦公室主任,16年的部隊經驗促成了后來萬達的軍事化管理風格,而19年的軍政生涯也為萬達與政府的關系奠定了基礎。
1989年接下舊城改造工程,1994年入主大連足球俱樂部做品牌,2000年主導萬達從住宅地產轉向商業地產,現在又將商業地產轉向文化旅游,王健林的每一個選擇極其果斷,又極其冒險,每一步都“富貴險中求”。
華南地產某分析師曾告訴記者,“萬達的成功有四方面的原因,一是運營和招商能力,二是有實力能拿項目,三是品牌做起來了有號召力,但最終都歸結到第四點,也就是人的因素,老板有戰略眼光,有魄力。”
2013年萬達集團的資產達到3800億,收入達1866.4億,其中,地產收入1262.5億,第一次躋身房地產行業銷售前三甲。值得一提的是,萬達是排名前十的地產公司中,唯一的未上市公司。
王健林曾透露,希望到2020年萬達三分之一的收入來自海外,即大約300億美元,而要想實現這一目標,萬達勢必還要進行“并購為主、投資為輔”的海外收購。“比如說,如果我再并購歐洲一個大的電影院線,單講并購的回報率,可能不一定好。但是放在全球的這個范圍來看,我要并購歐盟再來一家,歐洲再來一家,可能我的市場份額就接近20%了,那時候我話語權、分成比例、廣告收益,可能將大幅度提高。”王健林解釋說。
王健林還發力于被寄望甚高的中國消費升級,向中國媒體、娛樂業和旅游業投入數十億美元。去年,萬達在中朝邊界附近開設了一個滑雪度假村。在未來數年,公司還要建設三座度假村,設施包括高級的水邊賓館,迪士尼風格的主題公園和拉斯維加斯式的表演;萬達對影視的興趣越來越濃,其表現是要在大連建設全球最大的影視基地。王健林說,目的是將萬達打造成包年企業,建設成“世界超一流級別的公司”。
對王健林來說,中國夢的精髓就是:像萬達這樣的中國企業去創造財富,傳播影響,為中國在世界舞臺上取得主導地位鋪平道路。