淺談電力企業改革轉型發展中如何發揮工會組織的作用

【摘 要】當前電力企業的生產經營形勢發生了深刻的變化，使發電企業工會工作面臨著更大的挑戰。筆者從自身的工作經驗，在企業改革轉型的新形勢下，如何充分發揮工會組織的作用，與從事相關工作的同行們進行交流、參考和借鑒。

【關鍵詞】電力企業；改革轉型；工會工作

十八屆三中全會對全面深化改革作了部署，描繪了開啟實現中國夢征程的路線圖和時間表。中國夢是民族的夢，是人民的夢，也是每一位職工群眾的夢。作為黨領導下的工人階級群眾組織，工會要在實現中國夢的偉大征程中有所作為，就要切實貫徹總書記依靠勞動者、造福勞動者的重要要求，更好地組織職工、引導職工、服務職工、維護職工，團結動員廣大職工為實現中國夢而奮斗，靠勞動托起中國夢。用勞動鑄就中國夢。實現中國夢，事關每一位職工的切身利益和福祉。工會組織要把廣大職工發動起來，做全面深化改革的推動者、參與者，踴躍投身實現中國夢的火熱實踐。

1 認清形勢，直面當前面臨的問題及存在的困難

1.1 職工勞動爭議的多元化 群體化，使工會協調難度加大

一方面是企業要改革，要轉型發展，另一方面是內部用工關系復雜，再加之復雜的分配制度，導致目前企業存在很多個人或群體勞資糾紛，而且這種糾紛呈現出群體性 突發性特點，且多數是由企業改革轉型中利益再調整所引發的。很多國有企業在實施減員增效、有償解除勞動關系的過程中，引發了不少勞資矛盾；企業轉型分流引發的人員再分配、再上崗及分配制度的又一次調整中，也存在著不少利益沖突和糾紛。面對此種情況，企業工會組織協調起來心有余而力不足，經常束手無策，處于兩難境地。

1.2 職工利益訴求的多樣化、復雜化，使工會維權難度加大

國有企業未改革之前，企業內部用工關系簡單，收入分配平均，基本沒有什么利益沖突，也沒有什么勞資糾紛，工會工作簡單明了。但隨著國企改革轉型的深入開展，企業發生了翻天覆地的變化，大鍋飯的格局打破了，員工收入懸殊增。現代企業的競爭表現在信息、人才、技術的競爭，要想在企業競爭中獲勝，就必須廣納人才，高薪留才，重視技術 這些理念的轉變反映在企業內部，就是不斷擴大了收入差距，對擁有一技之長或具有專業管理知識的人員給予很大激勵，從各方面政策及利益分配上進行傾斜。這些舉措雖然大大激發了技術人員的工作積極性，但職工收入差距的擴大也日趨嚴重由于用工制度的不同，臨時工、合同工自身文化素質一般較低，在企業中大都從事著臟、苦、累的工作，基本沒有什么技術含量，因此，收入與正式工相比存有差距。但正是這部分群體一般都來自偏遠山區農村，家庭經濟都比較困難，一旦遇到天災人禍，他們沒有能力渡過難關，因此陷入特困境地 面對這部分群體的求助，工會組織要從關心救助的角度出發，對他們進行愛心募捐、困難救濟或陽光基金、借款，盡力幫助他們減輕困難，重振信心，繼續投入工作 但在涉及他們提出的提高工資收入 減輕勞動強度要求同等待遇等方面，工會組織則力所不及，經常愛莫能助，陷于尷尬境地。

1.3 企業改革轉型的新形勢 新要求使工會傳統的工作模式受到局限

在市場經濟條件下，企業改革轉型的力度很大，步子很快，與之相比，企業工會無論在工作模式還是工作內容上都明顯滯后大部分工會組織仍未能擺脫傳統的工作模式，服務安全無創新，文體活動老幾樣，民主管理走形式，而且工會工作瑣事、雜事、事居多，工作人員經常處于事務性的繁忙狀態，遇事則處于救火狀態另外，工會活動內容單一、局限，一般都是上級工會搞什么，下級工會就干什么；行政要求干什么，工會組織就干什么，缺乏主觀能動性和創造性。

2 因時制宜，找準重點，充分發揮工會組織的職能優勢和作用

2.1 把握原則，春風化雨，維護職工合法權益

作為聯系黨和廣大群眾橋梁紐帶作用的工會組織此時就應挺身而出，發揮組織優勢。要幫助管理層作好宣傳解釋和疏導工作，同時也要維護好職工的合法權益。工會是企業職工之家，幫困濟貧是工會的基本職責，也是融洽職工感情、構建和諧企業的重要途徑。①維護職工的社會保障權益。督促企業按時足額繳納職工養老、醫療、工傷、失業、生育等社會保險，幫助特困職工家庭享受低保待遇，讓廣大職工共享改革發展成果。②維護職工的民主政治權利。切實落實職代會、堅持公開透明，認真審議企業重大事項，及時公開職工關心關注的熱點問題，保障職工的知情權、參與權、表達權、監督權，組織職工積極參與企業生產經營的重大決策。參與制定企業各項管理制度和規定。在生產經營、營銷策略、重大投資方面要組織參與論證使廣大職工享有更多更切實的民主權利。

2.2 結合實際，構筑平臺，維護職工學習權利

企業要轉型發展，要在激烈的市場競爭中取勝，必須要有一支高素質的職工隊伍 此項任務的完成，關鍵是靠長期有效的職工培訓機制。為每個員工制定個性化的培訓方案，搭建起個性化發展的空間，提供“菜單式”的培訓機會，采取“缺什么，補什么；干什么，學什么。”的培訓法。將培訓與員工的發展結合起來。工會組織還要通過多種途徑，比如：充分利用計算機網絡、多媒體等技術對一線電網職工進行培訓教育與評價，積極探索一線員工培訓的新路子。為職工構筑學習平臺，吸引職工廣泛參與，使其增加才干，并在實踐中不斷充實、完善自己要在基層班組大力開展。

2.3 情系職工，四送溫暖，服務職工全面需求

工會組織要從政治、文化、生活等各個方面關心職工：①要在生活上送溫暖，首先要摸清困難職工的底數和情況，有針對性地幫助有特殊困難的職工解決好實際困難；②要在事業上送溫暖，搭建成才平臺，提高職工素質，創造有利于職工成長成才的有利環境和條件；③要在權益上送溫暖，堅決維護職工合法權益，提供智力幫助和精神支持；④要在精神上送溫暖，著眼于職工的精神文化需求，開展參與面廣趣味性強 喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動，提高工會自身履職能力。

2.4 與時俱進，摒棄舊式，創新工會工作方法

目前，由于企業改革轉型，企業內部格局有了重大變化，有的是整體轉型 整體搬遷，職工面臨新的環境及新的崗位；有的是分流剝離，造成職工分散，戰線拉長，工會薄弱；有的是大力展開機構。分配人才領域的革命，使工會面臨多方面的利益訴求如此等等，都需要工會組織緊跟形勢，創新工作，不能局限于簡單的發福利、搞活動、忙檢查，要向學習型、服務型、維權型、指導型組織轉變。

2.5 迎接挑戰，全面發展，提高干部自身素質

前，國有企業工會組織普遍存在人員減少；任務繁重等實際困難，工會干部要想在新時期、新形勢下做好本職工作，就必須進一步提高自身素質，提高解決復雜問題 應對復雜局面的工作能力 作為一名工會干部，首先要不斷學習政治理論知識，提高自己把握政策的正確性、看待事物的敏銳性、分析問題的透徹性和解決問題的及時性。其次要不斷學習工會業務知識，學習掌握《工會法》，提高自身的領導能力、組織能力，處理各類突發事件的應變能力和幫助職工維權的法律能力 工會干部要充滿愛心、善心，要具備熱心、耐心品質，要多才多藝，這樣才能更好地為職工服務，才能在繼承中創新，在實踐中鍛煉，才能在不斷發展的企業中找到自己的位置并充分發揮自己的才能企業在改革轉型發展中面臨的新形勢、新任務，對工會組織如何找準位置 發揮作用既是挑戰又是機遇。當前，全黨上下正在開展轟轟烈烈的群眾路線教育實踐活動，工會組織正是群眾利益的堅實代表。工會組織只要心系群眾，一心謀發展，就一定能夠為企業持續、健康、高效發展發揮更大的作用。

3 結束語

隨著市場競爭的愈演愈烈，企業內部競爭也日趨激烈，這些都對企業各個系統、級組織提出了新的、更高的要求。工會組織作為企業重要的組織之一，是黨組織聯系職工的重要橋梁，在凝聚職工力量方面起著不可低估的作用。尤其在當前企業改革轉型的新形勢下，各級工會組織更需要結合實際，因勢利導，更好地發揮其獨特優勢和作用，這已成為各級工會組織的共識。

【參考文獻】

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