建設(shè)工程質(zhì)量事中監(jiān)理要點(diǎn)分析

【摘 要】建設(shè)工程質(zhì)量不僅與設(shè)計(jì)、建設(shè)、承建單位有關(guān)，與監(jiān)理企業(yè)也有著極為重要的關(guān)系。目前，我國很多建設(shè)工程都存在監(jiān)理不到位現(xiàn)象，本文就建設(shè)工程質(zhì)量事中監(jiān)理要點(diǎn)進(jìn)行了探討，對(duì)提升建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理水平有一定幫助。

【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量；事中監(jiān)理；監(jiān)理要點(diǎn)

0 引言

在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工作是一種服務(wù)性、科學(xué)性、公正性和獨(dú)立性的活動(dòng)，在整個(gè)工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、建設(shè)成本控制中都起著極為重要的作用。在不少工程建設(shè)中，很多人都將監(jiān)理工作認(rèn)為是監(jiān)督管理工作，實(shí)際上并非如此，監(jiān)理企業(yè)作為獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著整個(gè)工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)與控制任務(wù)，包括施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、建設(shè)成本等方面的組織協(xié)調(diào)與控制。在實(shí)際工程實(shí)踐中，由于觀念、認(rèn)識(shí)等方面的原因，我國很多建設(shè)工程都存在監(jiān)理不到位現(xiàn)象，使得施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、建設(shè)成本控制能力減弱，嚴(yán)重影響了工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。下面，本文以建設(shè)工程質(zhì)量為主要內(nèi)容，就建設(shè)工程質(zhì)量事中監(jiān)理要點(diǎn)進(jìn)行探討。

1 材料質(zhì)量控制

材料是構(gòu)筑工程實(shí)體的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量事中監(jiān)理的要點(diǎn)之一。在建設(shè)工程質(zhì)量事中監(jiān)理中，應(yīng)當(dāng)建立起完善的材料質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，并嚴(yán)格按照材料質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)理工作。材料質(zhì)量監(jiān)理范圍應(yīng)當(dāng)覆蓋所有工程材料，涉及工程材料從采購、進(jìn)場(chǎng)到使用的各個(gè)階段。在材料采購過程中，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)明確材料供應(yīng)商的資質(zhì)，并審查材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證措施，建立起材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為后續(xù)材料質(zhì)量監(jiān)理的基礎(chǔ)，包括質(zhì)量保證書、材料樣品、材料標(biāo)準(zhǔn)等。所有進(jìn)場(chǎng)材料，都必須通過檢驗(yàn)合格，根據(jù)承包單位提交的材料計(jì)劃和相關(guān)設(shè)計(jì)文件，對(duì)原材料、半成品、配件等進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括材料合格證、質(zhì)量保證書等，并對(duì)根據(jù)材料樣品抽取進(jìn)場(chǎng)材料，利用相關(guān)質(zhì)檢設(shè)備，通過目測(cè)、設(shè)備檢測(cè)等方法，檢驗(yàn)材料是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，是否符合設(shè)計(jì)要求，是否與樣品標(biāo)準(zhǔn)相符合，凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正不許進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于場(chǎng)內(nèi)材料，應(yīng)當(dāng)檢測(cè)材料保存、儲(chǔ)運(yùn)是否合格，是否能保證材料質(zhì)量，避免材料質(zhì)量在場(chǎng)內(nèi)保存、儲(chǔ)運(yùn)過程中發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象。在材料使用前，還應(yīng)當(dāng)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，保證應(yīng)用于工程中的材料達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免變質(zhì)、不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料被應(yīng)用于工程中，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)當(dāng)立即清退出場(chǎng)。如果涉及材料變更現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)在保證材料質(zhì)量的情況下優(yōu)選材料價(jià)格和供應(yīng)商，保證材料的供應(yīng)能力和供應(yīng)質(zhì)量，并降低材料成本。

2 技術(shù)質(zhì)量控制

在施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工程要點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、施工工序、技術(shù)措施等有相應(yīng)的了解，并針對(duì)不同分項(xiàng)、不同環(huán)節(jié)采用不同的質(zhì)量監(jiān)理措施。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)有目的地巡檢監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的技術(shù)問題，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。尤其是重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序，要做到全過程全方位跟班旁站監(jiān)理。監(jiān)理內(nèi)容包括技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施等，要保證技術(shù)措施符合施工要求，要保證質(zhì)量保證措施實(shí)施到位。技術(shù)監(jiān)理內(nèi)容較為廣泛，且涉及面廣、工作量大，監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)細(xì)致深入，避免遺漏，如焊接技術(shù)、混凝土配比、樁基施工技術(shù)、人員技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備工作能力、混凝土澆筑控制、混凝土養(yǎng)護(hù)技術(shù)等等，都應(yīng)當(dāng)納入監(jiān)理工作之中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題并及時(shí)糾正。目前，隨著新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的在工程實(shí)踐中的不斷投入，給監(jiān)理工作帶來了更大的難題，監(jiān)理人員必須對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料有相當(dāng)?shù)牧私猓鳛楸O(jiān)理的重點(diǎn)內(nèi)容之一進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制，要避免在不了解的情況下進(jìn)行監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作真正切實(shí)到位。

3 隱蔽工程質(zhì)量控制

隱蔽工程是會(huì)被后續(xù)工程隱蔽的工程項(xiàng)目，具有影響面大、修復(fù)困難等特點(diǎn)，如果隱蔽工程存在質(zhì)量問題，將嚴(yán)重影響整個(gè)工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和建設(shè)成本，甚至造成巨大的安全隱患，因此必須將隱蔽工程質(zhì)量控制作為建設(shè)工程質(zhì)量事中監(jiān)理的要點(diǎn)之一。隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)理必須實(shí)行“三檢制度”和“申請(qǐng)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序”，每一項(xiàng)隱蔽工程、工序，在施工前必須進(jìn)行書面技術(shù)交底，未經(jīng)技術(shù)交底不準(zhǔn)進(jìn)行該工序、工程的施工；在每道工序完成后，施工單位必須先進(jìn)行仔細(xì)全面的檢查工作，檢查是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程部位必須自行處理至合格后方可報(bào)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收；監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要督促施工單位及時(shí)處理完成，保證在下道工序進(jìn)行前不存在遺留問題。在隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，班組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)?shù)轿还餐?yàn)收，如果存在缺員現(xiàn)象不能執(zhí)行驗(yàn)收程序，在驗(yàn)收過程中，如果發(fā)現(xiàn)未按圖紙和規(guī)范施工現(xiàn)象，必須嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，對(duì)未處理到位、質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的部位要求限期整改，并進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)厲禁止未合格項(xiàng)目進(jìn)行隱蔽工程和下道工序現(xiàn)象。

4 組織協(xié)調(diào)監(jiān)理

建設(shè)工程項(xiàng)目由很多子項(xiàng)目、子工序相互緊密銜接，涉及不同的施工班組、施工人員。監(jiān)理人員必須做好質(zhì)量控制組織協(xié)調(diào)工作，一方面，明析各工序、各分項(xiàng)工程之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，使工序交接檢查切實(shí)到位，包括自檢、專職檢、初檢、驗(yàn)收、交接等工作的組織協(xié)調(diào)，使整個(gè)質(zhì)量監(jiān)理工作形成清晰的脈絡(luò)，使質(zhì)量監(jiān)理工作井然有序的進(jìn)行，避免產(chǎn)生混亂、遺漏現(xiàn)象；另一方面，要堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)、質(zhì)量通報(bào)制度，每周由總監(jiān)理工程師主持召開監(jiān)理例會(huì)和質(zhì)量通報(bào)會(huì)，會(huì)議要求所有單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，既通報(bào)本周質(zhì)量存在的問題，又明確下周質(zhì)量要求，明確各方質(zhì)量責(zé)任，落實(shí)質(zhì)量控制措施，確定交接制度和交接程序。在監(jiān)理過程中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，要及時(shí)分析事故原因，落實(shí)質(zhì)量事故責(zé)任，采用相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。為了保證質(zhì)量，監(jiān)理工程師在旁站、巡視監(jiān)理過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)立即發(fā)出監(jiān)理通知要求施工單位整改，如果存在未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)行下一工序、質(zhì)量問題未有效改正、采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料、擅自變更設(shè)計(jì)要求、擅自轉(zhuǎn)包工程、無質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工等現(xiàn)象，要嚴(yán)格執(zhí)行停工令制度限令整改。尤其是如果存在不能勝任的施工管理人員、施工技術(shù)人員的情況下，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包商撤換處理。

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[責(zé)任編輯：周娜]