建設工程質量事中監理要點分析

【摘 要】建設工程質量不僅與設計、建設、承建單位有關，與監理企業也有著極為重要的關系。目前，我國很多建設工程都存在監理不到位現象，本文就建設工程質量事中監理要點進行了探討，對提升建設工程質量監理水平有一定幫助。

【關鍵詞】工程質量；事中監理；監理要點

0 引言

在工程建設過程中，監理工作是一種服務性、科學性、公正性和獨立性的活動，在整個工程的施工質量、施工進度、建設成本控制中都起著極為重要的作用。在不少工程建設中，很多人都將監理工作認為是監督管理工作，實際上并非如此，監理企業作為獨立的第三方機構，承擔著整個工程項目的組織協調與控制任務，包括施工質量、施工安全、施工進度、建設成本等方面的組織協調與控制。在實際工程實踐中，由于觀念、認識等方面的原因，我國很多建設工程都存在監理不到位現象，使得施工質量、施工安全、施工進度、建設成本控制能力減弱，嚴重影響了工程建設的經濟效益與社會效益。下面，本文以建設工程質量為主要內容，就建設工程質量事中監理要點進行探討。

1 材料質量控制

材料是構筑工程實體的基礎，材料質量控制是建設工程質量事中監理的要點之一。在建設工程質量事中監理中，應當建立起完善的材料質量監理計劃，并嚴格按照材料質量監理計劃執行監理工作。材料質量監理范圍應當覆蓋所有工程材料，涉及工程材料從采購、進場到使用的各個階段。在材料采購過程中，監理應當明確材料供應商的資質，并審查材料供應商的質量保證措施，建立起材料質量標準，作為后續材料質量監理的基礎，包括質量保證書、材料樣品、材料標準等。所有進場材料，都必須通過檢驗合格，根據承包單位提交的材料計劃和相關設計文件，對原材料、半成品、配件等進行檢驗，檢驗內容包括材料合格證、質量保證書等，并對根據材料樣品抽取進場材料，利用相關質檢設備，通過目測、設備檢測等方法，檢驗材料是否達到標準，是否符合設計要求，是否與樣品標準相符合，凡是不符合標準的材料應當及時糾正不許進場。對于場內材料，應當檢測材料保存、儲運是否合格，是否能保證材料質量，避免材料質量在場內保存、儲運過程中發生變質現象。在材料使用前，還應當對材料質量進行檢測，保證應用于工程中的材料達到質量標準，避免變質、不符合標準的材料被應用于工程中，發現不符合質量標準的材料，應當立即清退出場。如果涉及材料變更現象，應當在保證材料質量的情況下優選材料價格和供應商，保證材料的供應能力和供應質量，并降低材料成本。

2 技術質量控制

在施工過程中，監理人員應當對工程要點、關鍵點、施工工序、技術措施等有相應的了解，并針對不同分項、不同環節采用不同的質量監理措施。監理人員應當有目的地巡檢監督，及時發現施工過程中存在的技術問題，指導現場的施工活動。尤其是重點部位、薄弱環節、關鍵工序，要做到全過程全方位跟班旁站監理。監理內容包括技術措施、質量保證措施等，要保證技術措施符合施工要求，要保證質量保證措施實施到位。技術監理內容較為廣泛，且涉及面廣、工作量大，監理工作應當細致深入，避免遺漏，如焊接技術、混凝土配比、樁基施工技術、人員技術水平、機械設備工作能力、混凝土澆筑控制、混凝土養護技術等等，都應當納入監理工作之中，及時發現技術問題并及時糾正。目前，隨著新技術、新工藝、新設備、新材料的在工程實踐中的不斷投入，給監理工作帶來了更大的難題，監理人員必須對新技術、新工藝、新設備、新材料有相當的了解，作為監理的重點內容之一進行技術質量控制，要避免在不了解的情況下進行監理工作，使監理工作真正切實到位。

3 隱蔽工程質量控制

隱蔽工程是會被后續工程隱蔽的工程項目，具有影響面大、修復困難等特點，如果隱蔽工程存在質量問題，將嚴重影響整個工程施工質量、施工進度和建設成本，甚至造成巨大的安全隱患，因此必須將隱蔽工程質量控制作為建設工程質量事中監理的要點之一。隱蔽工程質量監理必須實行“三檢制度”和“申請監理報驗程序”，每一項隱蔽工程、工序，在施工前必須進行書面技術交底，未經技術交底不準進行該工序、工程的施工；在每道工序完成后，施工單位必須先進行仔細全面的檢查工作，檢查是否達到質量標準，未達到質量標準的工程部位必須自行處理至合格后方可報監理人員檢查驗收；監理人員應當嚴把質量關，及時對隱蔽工程進行檢查驗收，發現質量問題要督促施工單位及時處理完成，保證在下道工序進行前不存在遺留問題。在隱蔽工程驗收時，班組長、技術負責人、質檢員、監理工程師應當到位共同驗收，如果存在缺員現象不能執行驗收程序，在驗收過程中，如果發現未按圖紙和規范施工現象，必須嚴格執行合同條款，對未處理到位、質量不符合標準的部位要求限期整改，并進行復查，嚴厲禁止未合格項目進行隱蔽工程和下道工序現象。

4 組織協調監理

建設工程項目由很多子項目、子工序相互緊密銜接，涉及不同的施工班組、施工人員。監理人員必須做好質量控制組織協調工作，一方面，明析各工序、各分項工程之間的協調關系，使工序交接檢查切實到位，包括自檢、專職檢、初檢、驗收、交接等工作的組織協調，使整個質量監理工作形成清晰的脈絡，使質量監理工作井然有序的進行，避免產生混亂、遺漏現象；另一方面，要堅持監理例會、質量通報制度，每周由總監理工程師主持召開監理例會和質量通報會，會議要求所有單位和質量負責人參加，既通報本周質量存在的問題，又明確下周質量要求，明確各方質量責任，落實質量控制措施，確定交接制度和交接程序。在監理過程中，如果發現質量事故，要及時分析事故原因，落實質量事故責任，采用相應的措施進行處理。為了保證質量，監理工程師在旁站、巡視監理過程中，如果發現問題，應當立即發出監理通知要求施工單位整改，如果存在未經檢驗進行下一工序、質量問題未有效改正、采用未經認可或批準的材料、擅自變更設計要求、擅自轉包工程、無質量保證措施貿然施工等現象，要嚴格執行停工令制度限令整改。尤其是如果存在不能勝任的施工管理人員、施工技術人員的情況下，監理工程師有權要求承包商撤換處理。

【參考文獻】

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[責任編輯：周娜]