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質(zhì)量壁壘捍衛(wèi)品牌價(jià)值

2014-04-29 00:00:00任倩
紡織服裝周刊 2014年2期

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,紡織強(qiáng)國(guó)夢(mèng)需要更多踐行者建立質(zhì)量壁壘,抵御市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,同時(shí)推進(jìn)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

作為毛毯行業(yè)中的佼佼者,山東臨沂綠因工貿(mào)有限公司以其突出的質(zhì)量管理模式為消費(fèi)者提供了高品質(zhì)的產(chǎn)品。他們堅(jiān)信,質(zhì)量管理是推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),促進(jìn)市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)和配置的重要資源,有助于促進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)、提高品牌價(jià)值。

從客戶出發(fā),實(shí)施卓越績(jī)效管理

產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展,山東臨沂綠因工貿(mào)有限公司總經(jīng)理陳喜斌表示,綠因工貿(mào)始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,在質(zhì)量管理方面精心籌劃、嚴(yán)格監(jiān)督,為企業(yè)營(yíng)造了良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)氛圍。

“質(zhì)量管理更多體現(xiàn)在員工對(duì)質(zhì)量的重視程度上。”陳喜斌告訴記者,綠因工貿(mào)一直實(shí)施卓越績(jī)效管理模式,目前已經(jīng)取得了良好成效。從客戶需求出發(fā),以研發(fā)和生產(chǎn)高品質(zhì)毛毯作為質(zhì)量靈魂,堅(jiān)持全員參與的質(zhì)量管理模式。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理系統(tǒng)的運(yùn)行和具體質(zhì)量管理工作的執(zhí)行,并由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。“我們平均每年成立QC小組30多個(gè),公司質(zhì)量管理工作有條不紊。”陳喜斌說。

據(jù)了解,綠因工貿(mào)對(duì)質(zhì)量的一絲不茍,讓其獲得了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并先后榮獲全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

“榮譽(yù)獲得的背后是對(duì)企業(yè)高質(zhì)量產(chǎn)品的認(rèn)可,也是對(duì)公司質(zhì)量管理工作的肯定。公司在發(fā)展的同時(shí)也不斷加大與國(guó)內(nèi)家紡企業(yè)的合作,例如:羅萊家紡、富安娜、水星家紡、雅蘭家紡、南方寢室等等,我們?cè)诤献髦谢ハ啾O(jiān)督,產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了很大提升。”陳喜斌說。

統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)格細(xì)化質(zhì)量監(jiān)控

公司統(tǒng)籌規(guī)劃質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié),在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格管控,實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控以保障產(chǎn)品質(zhì)量。

為了完善質(zhì)量監(jiān)管,綠因工貿(mào)實(shí)行原輔料監(jiān)控、過程監(jiān)控、成品監(jiān)控三個(gè)環(huán)節(jié)。公司的原材料和各種輔料都有質(zhì)量指標(biāo)抽驗(yàn)機(jī)制,嚴(yán)格監(jiān)控各類原料、輔料,從源頭開始控制產(chǎn)品質(zhì)量,原輔料抽檢率達(dá)到100%。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,質(zhì)檢部門通過分工序檢查、各個(gè)工序不斷巡查、關(guān)鍵崗位重點(diǎn)監(jiān)察的方法監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)聯(lián)系班組或者車間整改,若發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,會(huì)及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部管理人員處理,并對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題記錄并反饋生產(chǎn)部。

“對(duì)于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題我們采取四不放過原則:原因不查清不放過;職責(zé)履行情況不查明不放過;相關(guān)人員未受到教育不放過;改進(jìn)措施不到位不放過。”陳喜斌介紹說,綠因工貿(mào)的產(chǎn)品在出廠前會(huì)由生產(chǎn)部門和車間實(shí)行全檢,經(jīng)過質(zhì)檢部門按照進(jìn)出口毛毯檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的抽驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)抽驗(yàn),產(chǎn)品達(dá)到合格后才能入庫出廠。

質(zhì)量意識(shí),企業(yè)變被動(dòng)為主動(dòng)

在綠因工貿(mào),質(zhì)量主管部門會(huì)定時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)制訂下月質(zhì)量管理行動(dòng)計(jì)劃,研究解決和協(xié)調(diào)處理重大質(zhì)量問題,督促產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況。

據(jù)了解,公司生產(chǎn)部、各車間不僅嚴(yán)格按照毛毯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求把握產(chǎn)品質(zhì)量水平,還將質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)納入企業(yè)年度規(guī)劃。同時(shí),實(shí)行全員參與質(zhì)量管理模式,增加激勵(lì)措施,對(duì)及時(shí)控制質(zhì)量事故發(fā)生的個(gè)人和班組給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

按照要求,質(zhì)量主管部門要將落實(shí)質(zhì)量發(fā)展的遠(yuǎn)期規(guī)劃同解決當(dāng)前突出的質(zhì)量問題結(jié)合起來,使近期要求、實(shí)施步驟更有針對(duì)性,突出重點(diǎn)車間、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)崗位,有效解決涉及產(chǎn)品品質(zhì)的重點(diǎn)質(zhì)量問題。

綠因工貿(mào)一直認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001:2008質(zhì)量管理體系,質(zhì)量主管部門負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工作責(zé)任,對(duì)質(zhì)量管理的實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,務(wù)求各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。陳喜斌介紹說:“在落實(shí)考核制度上嚴(yán)格把關(guān),使人人都擁有質(zhì)量監(jiān)管的意識(shí)。”

信息化管理,開辟未來新路徑

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,質(zhì)量水平反映著一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力。加強(qiáng)質(zhì)量管理既是科技創(chuàng)新、勞動(dòng)者素質(zhì)等因素的集成,又是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展等方面的綜合反映,只有高品質(zhì)的產(chǎn)品,才能使企業(yè)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

跨入新的一年,綠因工貿(mào)也將推進(jìn)創(chuàng)新能力建設(shè),加大科技投入,加強(qiáng)質(zhì)量研究機(jī)構(gòu)的建設(shè),培養(yǎng)科技人才。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中加大推廣力度,努力把企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌,促進(jìn)自身質(zhì)量水平提升。同時(shí),企業(yè)更會(huì)加快檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)保障體系建設(shè),以檢測(cè)中心為基礎(chǔ),采用先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備,提高產(chǎn)品檢測(cè)速度和質(zhì)量,努力推動(dòng)企業(yè)品牌化建設(shè)快速發(fā)展。

面對(duì)未來,陳喜斌充滿信心地說:“在社會(huì)信息化大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們將會(huì)推進(jìn)質(zhì)量信息化建設(shè),運(yùn)用ERP信息系統(tǒng)技術(shù),采用互聯(lián)網(wǎng)信息化手段,提高產(chǎn)品質(zhì)量信息的采集、追蹤、分析和處理水平,提升質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等效能,繼而推動(dòng)公司質(zhì)量管理工作向更高水平發(fā)展,爭(zhēng)取做行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者。”

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